导读:本文包含了中国国有企业改革论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:国有企业,所有制,国有企业改革,中国,烟台市,中国联通,两个。
中国国有企业改革论文文献综述
韩立余[1]（2019）在《国际法视野下的中国国有企业改革》一文中研究指出国际法在国有企业问题上遵循主体和行为相统一的标准,是否行使政府职能是分析国有企业身份和行为性质等问题的基本出发点。多边国际经贸投资规则采取所有制中性做法,聚焦商业活动。近期发达经济体采取的一系列措施对现行国有企业规则提出了挑战。中国在推进国有企业改革时既要符合自身实际需求,又要顾及国际规范,并通过实践影响国际法规则的发展。中国目前在国有企业性质和职能认识上还不尽统一,下一步的国有企业改革应国资国企改革两手抓,继续坚持政企分开原则,采取国有企业分类和分级制度,加快政资分开,建立相应的中国特色现代企业治理制度,促进公平竞争。(本文来源于《中国法学》期刊2019年06期）
荆洪军[2]（2019）在《国有企业分类视角下中国国有资产管理体制改革研究》一文中研究指出自我国首次提出有关社会主义市场经济的问题以来,直到今天已经过去了几十年的时间。在这很长的一段时间里面,我国社会主义市场经济体系的建立也算是基本完成。不仅如此,我国在对国有企业深化改革的过程中也是获得了非常大的进步。对国有企业管理体制的改革,对我国经济总体的发展具有极大的影响。但其实,针对当前我国国有企业的发展状况来看,在对国有资产管理体制的改革过程中,仍然存在很多的问题亟待解决。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年22期）
张帆[3]（2019）在《从国投集团改革转型看中国特色现代国有企业制度》一文中研究指出作为央企中唯一一家投资控股公司,国投集团在国资委的指导下,在没有任何成熟的先例模式可借鉴的情况下,第一批试点国有资本投资公司改革,充分结合本企业自身实际,通过完善公司治理机制、全面加强党的领导和积极履行社会责任,逐步建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的中国特色现代国有企业制度。2019年7月1日,国家开发投资集团有限公司(以下简称国投集团)在北京举行了新闻发布会,发布了国投集团《2018年企业社会责任报告》,报告显示,国投集团2018年全年实现利润193亿元,资(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年15期）
石涛[4]（2019）在《中国国有企业改革70年的历史回眸和启示》一文中研究指出新中国成立70年来,国有企业先后经历了逐步建立巩固阶段、局部改革探索阶段、整体性改革创新阶段和新时代系统化分类改革阶段,总体上实现了国有企业与市场经济的融合。在70年的改革历程中,国有企业的市场微观主体地位基本确立,国有经济在国民经济发展中的地位作用不断巩固和增强,建立了与经济规律相适应、国有企业发展所需要的基本制度体系,逐步形成适应国有企业发展需求的法律法规体系,党的领导地位得到普遍增强。70年的改革历程表明,始终坚持解放思想,才能够顺利推进国有企业改革持续深化;始终从基本国情出发来推进改革,才能够确保国有企业改革取得实效;始终围绕基本经济制度推进改革,才能够确保国有企业改革正确方向;始终坚持"两个一以贯之"原则,是国有企业改革需要遵循的基本原则。(本文来源于《湖湘论坛》期刊2019年05期）
曹建海,王帆[5]（2019）在《贸易战、市场开放与中国国有企业改革》一文中研究指出作为有史以来规模最大的贸易战,中美贸易问题引发全球关注,也给中国提出了一个问题:是否继续开放市场?依据贸易理论,贸易将极大推升人类社会福祉,中国改革开放40年所取得的成就根本来源于扩大市场规模所获得的贸易收益。因此,中国没有理由因为贸易战而放弃长期以来坚持的开放战略。根据中美两国元首2018年12月1日在布宜诺斯艾利斯达成的声明,美国对中国提出了经济结构改革的要求。尽管此后中美贸易谈判出现挫折,但我们仍需反思中国真正的结构性问题有哪些?给中国的改革开放和经济增长带来什么影响?在此基础上为长期依靠政府力量发展壮大、但在科技创新方面明显不足的国有经济和国有企业,寻找一个符合国际惯例和市场化原则的改革出路。通过重组和激活这个庞大的经济体的活力,为中国经济增长、融入全球经济和治理体系找到新的动能。(本文来源于《经济纵横》期刊2019年06期）
张飞雁[6]（2019）在《中国国有企业混合所有制改革的路径研究》一文中研究指出目前很难找到不存在国有经济的国家,承担国有经济的载体是国有企业,在不同制度下国有企业承担的功能和作用不同,资本主义制度下国有企业的存在是为其政党服务,而社会主义制度下的国有企业是为人民服务,所以在不同制度下国有企业的发展路径不同。纵观国有企业演变历程,几乎世界上所有国家的国有企业都经历改革,在不同的制度下国有企业的改革目的与路径必然不同,资本主义制度下国有企业私有化改革有其制度的必然性,而社会主义制度下国有企业改革必然不能走私有化的道路,这是由社会主义公有制性质所决定。中国国有企业作为中国国民经济的重要载体,在创造“中国奇迹”的伟大进程中发挥着重要的作用,取得巨大成就。回顾中国国企发展和改革路径,改革开放前30年,建成了“统购统销”、“统分统包”、“一大二公”的单一公有制国有企业。改革开放后40年,中国国有企业基本上是围绕国有企业控制权进行改革,从“简政放权”、“股份制”、到目前的混合所有制改革,国有企业基本上具备现代企业特征的基本构件。中国经过40年的改革,当前的国企再也不再是单一公有制的国有企业,已是产权多元化的现代企业组织,基本上已经同市场经济相融合。但是,国有企业也积累一些问题、存在一些弊端,需要进一步推进改革。党的十八届叁中全会提出:“积极发展混合所有制经济”,“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济”,并把混合所有制经济提升到制度层面,作为基本经济制度的重要实现形式写进国家重要文件,这为中国国有企业未来发展提出明确的发展路径——混合所有制。文章就国有企业混合所有制改革路径问题进行分析,从国有企业发展改革的实践路径入手,对国企改革路径以及典型案例进行分析,借鉴中西方的相关理论,提出解释国企混改的理论框架,用以分析国有企业混合所有制改革路径中的问题,并结合国内外国有企业混合所有制改革典型案例进行分析,最终提出混合所有制改革实现路径的优化方式。文章主要研究方法包括文献研究法、描述性分析、案例分析、比较分析法。笔者比较分析国内外国企改革的路径特点以及国外成熟市场经济的国有企业改革路径的实践,为构建中国国有企业混合所有制改革理论与实践路径提供有益的借鉴。文章主要包括五部分内容:第一部分,即本文绪论部分,主要对中国国企混改的背景和理论与现实意义。对国内外关于国有企业改革的文献和研究现状进行梳理,总结既有的研究成果,分析现有研究的不足,理清本文写作可行性、目的及意义;确定本文的研究方法;明确本文可能创新点和难点。第二部分,即第一章,首先通过梳理国内外国有企业改革的相关理论,为分析国有企业改革奠定理论基础;其次,通过分析国有企业混合改革的逻辑发现公有制制度前提下可以实现生产资料所有权和经营权的分离,从理论上解决了公有制与市场经济融合的问题,国有企业混合所有制改革的问题就成为现代企业制度的治理问题,在此基础上提出中国混合所有制企业改革的分析框架。第叁部分,即第二章主要梳理中国国有企业的来源、发展历程,以及从整体和局部对国有企业治理的现状、运行状况进行统计性描述分析。从整体上看国有企业改革发展的过程就是中国国有企业混合所有制萌芽、形成、发展并不断向成熟推进的过程,在国有企业发展的特定历史阶段所表现出不同的内容和特征。第四部分,即文章的第叁、四、五章,这部分主要是对国有企业混合所有制改革的实践分析,首先分析现阶段实现国有企业混合所有制的几种主要路径的模式的内涵、特征,并从整体上对各种路径的效果进行统计性描述分析。其次是分析对国有企业改革中两个典型案例和国外比较成熟的市场经济中国有企业改革实现路径中典型的模式特点研究,分析国有企业在实践的路径中出现的问题及国企改革的启示;第叁,通过对国有企业混合所有制改革的模式和国内典型案例分析,提出混合所有制改革的问题。第五部分,即第六章,是在以上理论和实践的基础上,提出国企混改优化的具体路径和政策建议,为国企改革实践提供切实可行的方案,并提出混合所有制改革的政策建议。可能创新之处与不足之处:(一)许多学者认为微观层面的混合所有制企业是国有经济主要载体和实现形式。笔者认为国有经济的实现形式并不仅仅通过国有企业这种企业组织形式实现,只要是符合叁个“有利于”标准的实现形式都可以是国有经济的实现形式。(二)实践中认为混合所有制改革是国有企业改革的突破点,笔者认为,混合所有制改革路径的突破点要注重人力资本在价值增中的作用,形成人力资本与物质资本的要素利益共同体。(叁)学术界与理论界一致认为,混合所有改革的关键是市场化改革,引入市场化体制机制打破行政垄断,而没有指出切实可行的实现市场化的路径。笔者认为职经理人的市场化机制是实现市场化的重要方式,最主要是政府放弃对国有企业人事的行政垄断权,使职业经理人选聘完全由市场决定。进一步探讨的意义:在一定程度上企业的运行需要市场经济驱动,但政府也要发挥作用,需要市场与政府二者共同协调。随着经济的演化与发展,国有经济的运行在资本主义国家和社会主义国家都是崭新的课题。进一步深入研究国有企业改革问题,有助于解决公有制制度体系下国有企业发展的问题,揭示社会主义国家国有企业发展的一般规律,探索公有制的多种实现形式具有重要的理论和实践意义。(本文来源于《中共中央党校》期刊2019-06-09）
新华社记者[7]（2019）在《“吾将上下而求索”》一文中研究指出从空中俯瞰，万华烟台工业园中的一座座办公楼，形同一个个巨大的苯环分子结构。位列全球化工50强的万华，是中国唯一、世界少数拥有异氰酸酯（英文简称MDI）自主知识产权的化工企业。恩格斯在《自然辩证法》中指出，化学是研究物质从量变到质变的科(本文来源于《人民日报》期刊2019-05-30）
徐音音[8]（2019）在《国有企业混合所有制改革中产权制度的完善——以中国联通为例》一文中研究指出2018年9月18日,国家发改委指出要"积极探索中央企业集团公司层面开展混合所有制改革的可行路径",全面铺开更高层级的国企改革。目前央企集团层面实现混改的企业仅有中国联通、上海贝尔和华录集团3家,其混改中的产权改革尤为重要。本文根据产权理论和双层产权结构模型的相关研究以及对国企混改相关文献的梳理,选取中国联通混改作为案例,对国企混改中的产权改革进行探讨,基此提出我国国有企业产权改革的方向仍需坚持马克思产权理论、灵活运用西方产权理论,着力推进产权结构均衡发展,确保国有资产保值增值,不断提高最广大人民的福利。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年10期）
于国辉[9]（2019）在《海外学者视野中的中国国有企业改革》一文中研究指出海外学者高度关注中国的国有企业改革,他们围绕着改革的成就,存在的问题,未来的方向以及对世界的意义等方面,对中国国有企业做出了一系列重要的研究。他山之石,可以攻玉,对这些研究进行跟踪,梳理和评析,有利于加深对国有企业改革与发展实践的认识。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年09期）
皮建才,赵润之[10]（2019）在《国有企业混合所有制改革与民营企业过度进入——一个基于中国式上下游关系的分析框架》一文中研究指出在中国式上下游关系的大背景下,本文通过建立动态博弈模型,分析了在下游民营企业能够自由进入市场时,上游居于垄断地位的国有企业的混合所有制改革会对下游民营企业的过度进入产生什么样的影响。我们的研究发现:如果上游国有企业不进行混合所有制改革,那么下游民营企业会存在比较严重的过度进入问题;如果上游国有企业进行混合所有制改革,那么不仅能够提升社会福利,并且还能够减缓下游民营企业的过度进入问题。我们的研究还发现,在社会福利最大化对应的最佳混合所有制安排下,上游混合所有制企业的非国有份额小于国有份额。(本文来源于《中国经济问题》期刊2019年02期）
中国国有企业改革论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
自我国首次提出有关社会主义市场经济的问题以来,直到今天已经过去了几十年的时间。在这很长的一段时间里面,我国社会主义市场经济体系的建立也算是基本完成。不仅如此,我国在对国有企业深化改革的过程中也是获得了非常大的进步。对国有企业管理体制的改革,对我国经济总体的发展具有极大的影响。但其实,针对当前我国国有企业的发展状况来看,在对国有资产管理体制的改革过程中,仍然存在很多的问题亟待解决。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
中国国有企业改革论文参考文献
[1].韩立余.国际法视野下的中国国有企业改革[J].中国法学.2019
[2].荆洪军.国有企业分类视角下中国国有资产管理体制改革研究[J].现代经济信息.2019
[3].张帆.从国投集团改革转型看中国特色现代国有企业制度[J].现代国企研究.2019
[4].石涛.中国国有企业改革70年的历史回眸和启示[J].湖湘论坛.2019
[5].曹建海,王帆.贸易战、市场开放与中国国有企业改革[J].经济纵横.2019
[6].张飞雁.中国国有企业混合所有制改革的路径研究[D].中共中央党校.2019
[7].新华社记者.“吾将上下而求索”[N].人民日报.2019
[8].徐音音.国有企业混合所有制改革中产权制度的完善——以中国联通为例[J].企业改革与管理.2019
[9].于国辉.海外学者视野中的中国国有企业改革[J].现代国企研究.2019
[10].皮建才,赵润之.国有企业混合所有制改革与民营企业过度进入——一个基于中国式上下游关系的分析框架[J].中国经济问题.2019
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