关键词：土建工程；管理；策略；分析
导言
随着我国社会经济的快速发展，城市化进程加快，土木工程也取得了长足的进步，但近年来，有关管理部门没有准确核算土木工程成本，也没有有效配置各种资源。这些都严重阻碍了我国土木工程的发展。近年来，我国土木工程建设的规模和数量逐年增加。这就要求相关人员对管理工作中出现的各种问题给予足够的重视，不断优化土木工程管理战略，更好地促进土木工程的快速发展。
1土建工程管理中的常见问题
1.1土建工程管理制度不完善
在土木工程管理中，最重要的是建立健全的管理体系。管理体系是所有管理工作的基础。所有的管理问题都会反映在系统中。因此，建立和完善土木工程管理体系具有十分重要的意义。然而，目前土木工程管理体制还不完善，缺乏科学、理性和有效性。主要原因是各部门的权力和责任分工不明确。土木工程项目部门众多，管理工作需要各部门相互配合配合。如果部门之间的责任分工不明确，那么土木工程的管理总体上是非常混乱的，这将影响到管理工作的质量。此外，不完善的管理体制也会导致管理规范不合理，不能有效发挥土木工程管理的作用，从而影响土木工程的建设。
1.2组织管理不合理
土建工程施工涉及到的环节和部门比较多,在进行管理时要将其区别开,不能够一刀切,因此需要采取不同的组织形式,特别是对施工材料和设备的管理,要根据材料设备的性能及特点进行管理,但是当前土建工程的组织管理缺乏合理性,管理比较混乱,没有依据各个环节及部门的实际情况进行管理,导致管理收效甚微,使工程的施工进度和质量受到影响。
1.3安全管理问题
施工安全是保证施工质量的重要保证。在注重人道的现代社会中，建筑安全的重要性不言而喻。但在目前的施工管理过程中安保管理措施并不存在造成安全事故频发的主要原因是施工主体缺乏责任、施工单位领导缺乏重视和施工人员的安全意识，这给施工安全管理带来了很大的困难。
1.4土建工程管理不注重环境的保护
随着社会经济的不断发展，环境污染问题日益突出。国家和社会越来越重视环境保护问题，提倡绿色工程和绿色建筑。但是，在实际的土木工程管理工作中，根据有关法律法规，根据实际情况，没有提出相应的环境保护措施和保护策略。甚至有部分建筑单位违反有关经济利益规定，对土木工程造成严重环境污染。总体而言，土建工程完成后，将对周边环境产生一定的影响。因此，必须采取有效措施，加强土木工程项目的环境保护。
2优化土建工程管理的策略
2.1加强建材管理
绿色建材和环保建材的应用是绿色建筑管理的重要管理内容之一。建筑材料是工程建设的基础，要保证工程建设的绿色环保，就必须从建筑材料的角度出发。在这方面，应从两个方面进行管理：第一，对建筑材料的环境保护绩效进行有效管理。在施工前，首先要对建筑材料供应商的生产资质进行严格的检验，同时要注重质量检验和检验，确保建筑材料的环保。例如，建筑物的外部涂料必须符合国家规定的环保标准，并尽可能选择对周围环境影响较小的涂料类型，以达到绿色建筑的效果。二是加强物资应用环境管理。建筑材料的塑料包装，废弃的砖石，水泥，建筑排除废水等。在施工过程中，要及时清理工程垃圾，确保工程施工不会对周围环境造成严重影响。例如，在施工过程中，水泥如果管理不当，就会引起飞尘问题，而这种空气中的水泥一旦落入水源、农田和居民区，就会在相应地区造成严重的污染问题。因此，必须对建筑材料实行施工管理。
2.2加强土建工程的组织管理
土木工程管理涉及更多的部门和更复杂的内容。因此，在管理过程中，组织管理形式的选择应以各部门的实际情况和建设联系为依据。此外，应注意加强组织管理方面的协作，以便所有土木工程部门能够共同努力，确保管理的有效性。同时，施工的各个环节保证了施工的顺利进行。
2.3对土建工程的现场管理
在土木工程建设过程中，加强施工管理可以有效控制施工现场。在管理施工现场时，要注重施工的实际情况，时刻掌握施工动态，及时发现问题，并采取有效措施加以解决。同时，应根据施工情况设计施工方案，并根据施工中出现的问题，及时改变施工方案，保证工程的合理性，保证工程的进度和质量。
2.4建立健全安全管理体系
加强安全方面的土木工程管理，建立完善的监督检查制度，消除一切隐患，加强对施工人员的指导和培训，提高安全意识，提高安全管理水平。为了保证施工安全，必须具备科学合理的施工技术，保证整个施工过程在各个阶段都能安全顺利地进行。同时，注意对员工的培训，使他们能够在不同岗位上履行各自的职责，做好工作，并能够高效、快速地解决安全问题。
2.5加强对土建工程的造价管理
在土木工程管理中，加强成本管理应使管理者更加重视成本管理，建立相应的成本管理机制，并由专人负责。同时，必须对成本的各个阶段进行科学的管理。一是在决策阶段，规划土木工程项目投资，分析各环节建设的过程、内容和重点，保证综合性。在此基础上，制定投资预算；第二，工程设计阶段要结合工程建设的实际情况，合理安排建设的各种资源和设备，有效减少工程建设支出，并防止资源浪费，使工程质量得到保证。也可以节省成本；最后，在施工阶段和最终核算阶段，将涉及成本管理。为了使施工数量和价格与合同一致，需要准确把握计划完工时间，同时采用比较方法，有效控制材料成本。我们不仅要保证工程质量，还要严格防止工程决算与预算不一致，最终决算超出预算。
2.6加强对环境的管理
在工业化社会发展的初期，人们只重视经济，忽视环境保护。结果，环境问题变得越来越严重，人们的健康受到严重威胁，他们的生活受到影响。因此，随着社会的不断发展，人们越来越认识到环境保护的重要性。如果土木工程的建设不重视环境管理，它将对人们的生活和健康产生影响。建筑废物的滥发会影响社区环境，阻碍道路的畅通。也容易造成人员伤亡。建筑污水排放的不整齐将影响地下水的质量，从而造成食品安全问题。因此，在土木工程的管理中，应该贯彻环境保护的理念。建设阶段不仅要重视环境保护，而且要重视建设投入使用后的环境保护。例如，我们必须将建筑废物运到专门的垃圾处理厂。在施工过程中应建立污水处理设备，净化污水，然后排放。
结束语
土木工程的项目管理涉及各个方面。为了更好地完成工程，需要在土建过程前做好相关工作，提前做好预算和成本，在保证工程质量的同时尽量减少建筑成本的产出。这样，它就可以在建筑工程建设中获得更高的经济效益。全面提高土木工程管理水平，在市场中占有一定的地位。
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