摘要：在加快改革开放和发展市场经济的新形势下，加强班组建设显得尤为重要。
关键词：班组建设；意义；有效途径
班组是企业的“细胞”，是企业内部直接组织生产经营活动的最基层单位。重视并加强班组建设，是我国社会主义企业的一个优良传统，也是我们大庆油田会战和开发建设过程中总结出来的基本经验。结合自己多年从事基层工作的实践，就当前新的形势下如何加强班组建设，谈点儿粗浅看法。
1新形势下加强班组建设的重要意义
商品化大生产的企业，是一个复杂的有机体，而班组则是这个有机体的基础和重要组成部分。因此，在加快改革开放和发展市场经济的新形势下，加强班组建设显得尤为重要。
首先，加强班组建设，是保证企业完成生产经营任务，提高经济效益的需要。班组是以工种、产品、工艺、职能等企业实际，而组合起来的最基本的生产系统和管理单位，是生产力三要素的结合点，是经济建设的第一线。班组具有直接指导和约束职工行为、衔接上下工序、协调各工种之间的联系，使个人和企业、局部与全部的生产保持均衡的特殊职能。这一职能发挥的如何，直接关系到企业的生产经营活动和经济效益的提高。
其次，加强班组建设，是依靠职工群众深化企业改革、转换经营机制、保证企业走向市场的需要。班组是企业一切工作的基础和落脚点，不仅是企业两个文明建设的前沿阵地，也是企业深化改革的前沿阵地。在改革开放新形势下，企业能否稳定与发展，为进一步深化改革提供一个宽松和谐的“小气候”，保证顺利完成改革任务，班组建设至关重要。因此，加强班组建设，不仅关系企业的生产、经营和素质的提高，而且关系到企业的改革与发展。
第三，加强班组建设，是加强和改进企业思想政治工作的需要。班组建设是把企业思想政治工作落实到基层的关键环节。每个职工日常思想变化、情绪起伏，都可以在班组里直接地反映和表现出来，无论是企业日常思想政治工作，还是系统教育，无论是党的路线、方针、政策的学习、贯彻，还是个别思想问题的及时发现和解决，都有赖于班组思想政治工作的落实。否则，加强和改进企业思想政治工作只能是一句空话。
2新形势下加强班组建设的基本内容
建立现代企业制度，发展市场经济，为加强班组建设提出了新的要求。新形势下加强班组建设的根本任务，就是要把班组建设成为职工的“第二家庭”。重点要在“健康、活泼、和睦、温暖”八个字上下功夫。
“健康”的内容是遵纪守法、积极向上、文明卫生。班组成员之间要团结有爱，但不能搞小团体，闹本位主义，更不能聚众赌博，甚至合伙盗窃。要自觉遵守企业各项规章制度，遵守社会公德、职业道德、家庭美德。班组里要有浓厚的学习气氛、团结气氛、劳动竞赛气氛。工作与生活场地做到清洁、卫生、文明，缩小班组与家庭在环境上的心理感觉差距，使职工工作和生活在班组里，就像在家里一样具有亲切感。
“活泼”的内容是活动丰富、形式新颖、寓教于乐。班组除了具有贯彻执行工厂企业的生产和社会活动的功能外，还具有满足职工的心理需要和协调组员之间关系的作用。要把班组建设成为职工“第二家庭”，必须有一种使人感到轻松愉快的舒畅感。这就需要班组采取符合新时期特点的新颖形式，丰富职工的业余文化生活，寓职工教育于活动之中。如召开班组联欢会，举办游园游艺活动，搞一些小型文化体育竞赛。大家在一起谈谈、唱唱，表演节目，自娱自乐，不仅能消除疲劳，还能增强班组团结，激发干劲。
“和睦”的内容是团结友爱、气氛民主、协调融洽。班组职工之间要和睦相处，职工心情舒畅，工作和生活才会有劲头。一个团结友爱、民主协调的班组，能使职工感到群体的温暖，这种群体的温暖又会使职工产生荣誉感和自豪感，使班组增强凝聚力和吸引力。职工工作、生活在这样的班组里，有一种归属感，从而转化为激励职工为企业发展多做贡献的物质力量。
“温暖”的内容是互相关心、互相帮助、排忧解难。班组必须具有温暖的功能。在班组中，职工的欢乐有人共享，痛苦有人分担，郁闷可以向人倾诉，思绪能够对人表达。人与人之间，能得到理解，受到尊重，获得帮助。职工只有感受到班组的温暖，才能在工作中充分发挥自己的才干和积极性。
3新形势下加强班组建设的有效途径
新形势下加强班组建设，从企业内部来说，要着重从以下一些方面采取措施，做好工作。
一是切实加强对班组建设工作的组织领导。企业党政工团都要高度重视，通力协作，齐抓共管。特别是党支部，要做好具体工作，经常深入班组，搞好调查研究，积极支持、帮助班组做好工作。从班组思想政治工作的组织、制度的落实、学习的安排、后进的帮教以及选树典型、检查交流、总结表彰等方方面面，都要结合班组建设特点作出具体实施计划，一项一项抓好落实。
二是要培养班组建设的骨干队伍。选拔思想作风好、工作能力强、会做思想政治工作的人员形成一支班组骨干，是加强班组建设的重要保证。这支骨干队伍应包括班组长、党小组长、团小组长、工会组长以及党团员、工会积极分子、职工代表等等。同时，要充实一线班组党的力量，逐步改变一些企业班组没有党员的状况，充分发挥党员在班组建设中的先锋模范作用。
三是建立健全必要的班组工作制度。这些制度包括骨干队伍责任制度、班组政治学习制度、职工思想分析制度、班前班后会制度、班组民主生活会制度以及谈心家访制度、助贫帮困制度等等。同时做到严格考核，严明奖惩，以保证班组建设任务的落实。
四是选好配强班组长。班长是“兵头将尾”，上对车间（队）领导，下对班组每一个成员。不仅“管”生产，而且直接“管”人。可以说，班组长是企业管理层中职务最低、权力最小、工作最复杂、管理难度最大的岗位。为此，必须选好配强班组长。要选拔具有一定政治理论和业务水平，善于做思想政治工作，而且得到群众信赖的人员担任班组长，并注意提高他们的思想素质和业务素质，以适应企业改革和发展市场经济的需要。