道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施温高军

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施温高军

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摘要:道路桥梁施工建设在很大程度上促进了经济建设的发展与壮大,但随着科技的不断创新与应用,道路桥梁建设中出现了很多问题,这些问题已经很难适应时代发展的需要,甚至将阻碍经济社会的发展,对此要引起足够的重视,不断提高道路桥梁施工人员的道德素质以及专业技能,施工工艺水平,不断引进先进的技术思想与理论,减少豆腐渣工程的出现,更好的促进经济建设的发展。

关键词:道路桥梁;施工管理;问题;优化措施

引言

为确保建设项目的顺利进行,有必要为施工质量管理,安全管理,进度管理和成本管理做好准备,加强相应系统的实施,共同努力,加强协作,确保质量和项目数量。道路桥梁工程是一个复杂的工程,施工管理者需要从整个项目的规划,执行和验收中制定系统的管理计划,以确保项目的质量。此外,还需要采取一系列相关管理措施,确保项目顺利建设,最终实现项目的经济效益和社会效益。

1.道路桥梁施工管理的重要性

随着我国公路桥梁建设的快速发展,道路交通里程迅速增加,桥梁数量也有所增加。严格有序的道路和桥梁建设和管理,节约能源和减少消费,合法合规,以及雇主和雇员之间的和谐对于国家基础设施建设的成功至关重要。从广义上讲,道路建设项目全过程的质量控制称为公路桥梁施工质量控制。公路桥梁建设是国家基础设施建设。其质量是项目的基础,技术水平决定了项目的施工质量。对于公路桥梁的施工,施工过程涉及工程地质和地貌,机械设备等方面。专业人员确定必须管理和控制施工质量。在施工完成后长期使用桥梁通常需要大量的负荷来承受长期负荷,包括自负荷,交通负荷和风荷载。这些负载甚至可能超过桥的设计负载,并且桥负载过载。导致疲劳甚至损坏桥梁。可以看出,道路和桥梁建设对国民经济的重要性,其合理的管理也将是社会建设的巨大财富,道路和桥梁的严格有序建设,节能,安全可靠,和谐雇主和雇员之间。它在基础设施的成功中发挥着重要作用。

2.道路桥梁工程施工管理中的常见问题

2.1施工管理意识薄弱

目前,我国大部分的道路和桥梁工程施工环节都存在重型施工和轻型管理的问题。建设方和投资方是不同的单位。因此,施工队伍的综合素质和管理意识将给施工现场管理水平。不同程度的影响,一些施工队伍不可避免地对施工管理的作用认识不足,缺乏完善的管理机制,并伴随着许多低层管理人员,这些因素是降低水平的关键。施工管理它甚至会直接影响项目的质量和施工进度。

2.2施工材料的管理力度不够

在道路和桥梁工程的建设中,材料对施工质量的限制是最严重的。如果材料不符合标准,则不保证道路和桥梁工程的质量。但是,仍有许多建筑单位不了解材料管理的重要性。材料数量不足,供应不足或无法保证材料质量。许多缺陷都表现出来了。例如,物质含量不符合标准。材料规格不合理,质量检验粗犷,粗制滥造等,这些材料的管理常见现象。另外,在钢结构材料的管理中,许多管理团队忽视了防锈,防潮,清洁和防压等要点,导致钢材质量变化,缺乏实用性。

2.3现场施工环境管理及工程设计变更管理存在的问题

施工环境是影响施工工作的重要因素,有利于提高施工效率,保证施工质量。从目前的情况来看,施工环境管理还没有得到足够的重视,也没有得到有效的管理。施工现场存在环境混乱,直接影响现场施工。此外,公路桥梁的设计变化太频繁。由于公路桥梁的结构特点,设计变更难以避免,但频繁的变化会导致施工过程的不稳定,也会影响施工进度,不利于施工管理。

3.道路桥梁施工管理问题解决提升策略

3.1改善施工进度、合理使用施工方法

在施工进度方面,应根据道路和桥梁施工的实际情况进行合理控制。有必要澄清项目建设中的重要路线和过程,并将这些路线和过程作为道路和桥梁施工进度控制的核心。道路和桥梁的建设将通过在建筑的各个方面制定的计划不断加以规范。在整体网络规划的基础上,以施工条件和施工能力为纽带,以工程施工阶段和施工合同为蓝图,制定了路桥各施工环节可行的进度控制方案。总体而言,合理,客观地控制施工进度,为工程建设项目在规定时间内完成提供了有利的支撑力。在施工方法的灵活应用方面,要根据道路和桥梁施工的具体情况,适当选择合适的施工方法,充分体现道路和桥梁施工的实用性和经济性等特点。此外,还需要充分考虑工程建设的各种影响因素,如地质环境因素。必须根据施工区域的实际情况随时调整施工方法,充分体现其灵活性。

3.2加强对施工现场的质量以及进度控制

道路桥梁工程的整个施工过程由一些相互关联、相互制约的过程组成,每个过程都受到严格的约束。因此,有关建设监理部门应加强对项目的监督和审核。为了避免偷工减料的问题,合理控制施工过程是提高工程质量的关键,对项目的规划成本起着基础性的作用。然而,在施工过程中,施工工艺的选择会随着施工条件的变化而发生变化。因此,在施工过程中,有必要随时检查该工艺的适用性是否能满足施工需要,并根据施工质量的需要作出相应的调整。在分析实际施工环境和施工能力的基础上,制定了不同的施工阶段和施工程序,实现了对整个施工过程的动态控制,实现了施工任务的高速完成。

3.3提高施工人员的能力素质、严格选择施工材料

在施工过程中,要对施工人员进行系统、全方位、规范、不规范的在职培训,不断更新现有的理论知识结构体系,为提高施工技术水平铺平道路。他们接受系统施工技能培训,具备专业技能,能不断规范自己的操作,灵活解决施工过程中遇到的各种问题,确保工程顺利进行,提高施工质量。当然,施工人员还需要注重自身技能的提高,不断更新自己的理论知识储备,才能满足新时期道路工程项目的新要求。在建筑材料中,需要购买符合相关质量要求的材料。进入施工现场前,需要对建筑材料进行再次检查,严格质量控制。

3.4完善道桥安全管理工作的有效措施

在目前的道路桥梁工程建设中,企业还没有建立起较强的安全管理意识,在施工过程中容易发生各种安全事故。为了更好地保证安全管理的有效性,保证施工的质量和安全,道路桥梁工程施工企业必须在管理工作中重视安全管理,同时要积极树立正确的安全管理观念。对于施工安全管理,对于施工人员来说,除了认识到设备安全对企业软实力的影响外,还要对设备运行的安全性有客观的认识。在安全管理工作中,必须不断完善安全管理机制。充分结合项目的具体情况,对安全设施的投入做出合理的调整。施工前要对施工人员进行科学有效的培训,帮助施工人员树立正确的施工安全观,增加施工安全保障措施,确保施工安全。

4.结束语

在路桥施工中,要针对施工管理中存在的问题,进行合理的规划,从项目的实际情况和要求出发,全面考虑影响因素,采取适当的施工方法,提高工程质量。解决了工程中存在的问题,采用了高效、先进的设备,加强了施工人员的能力素质,严格了施工管理,提高了管理的质量和效率,使公路桥梁工程达到了标准要求。提高公路桥梁的质量和功能,为我国交通建设探索更多的发展空间。

参考文献:

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[2]刘超.道路桥梁施工管理中存在的问题以及优化措施[J].工程技术:全文版,2016(11):00290-00290.

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