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摘要：建筑项目为依附在房地产领域并共存共生的领域为使得单位综合的竞争水平得到提升，建筑项目施工技术需持续得到提高，才可以使得建筑企业于强大市场竞争当中占据着主导地位。这不但为社会的经济发展尤其为房地产领域发展进步有巨大影响，而且还是建筑项目施工技术于领域发展进程当中所迎来关键的提升阶段。文章中作者根据自己的工作经验提出了解决措施。希望能对建筑工程施工技术及项目管理路径的发展有些帮助。
关键词：建筑工程施工技术；项目管理路径；若干思考
引言
随着科学技术的不断发展与进步，建筑行业也出现了日新月异的发展，具体的各项施工技术也呈现出突飞猛进的发展势头，这对于建筑工程建设的质量与效益有关重要的促进作用。然而，在具体的应用过程中，施工技术受到环境、地形和技术等多方面的影响，导致具体的应用过程中呈现出参差不齐的效果。
1建筑工程施工技术分析
1.1建筑施工技术管理的概念
从专业角度分析，建筑施工技术管理主要涉及以下方面的内容，如技术管理制度、技术培训等。从广义角度分析，建筑施工技术管理以创新为核心，重视做好技术方案的全面审查。从狭义上讲，建筑施工技术管理强调以施工指导为方向，全面发挥技术培训、制度以及相关规程的作用，最终形成更加综合性的作业档案。
1.2建筑施工技术管理的现实价值
在建筑行业发展进程中，施工技术凸显强大的动力作用，所以技术管理工作的价值也随之增大，意义非凡。从技术管理范畴进行分析，主要是施工企业对技术改造进行合理的规划；从工程实践分析，建筑施工管理工作渗透在施工全过程。只有以先进技术管理为手段，才能有效落实技术难点，实现良性运转。为此，完善的建筑施工技术管理体系的构建势在必行，以期发挥技术保障作用。
2建筑施工技术管理存在问题
2.1缺乏有效的技术监督
随着我国经济建设的不断推进和城市化水平的不断提升，建筑行业呈现出了跨越式、大踏步的发展态势，各种建筑特别是高层建筑如雨后春笋般涌现。然而，不容忽视的是，当前很大一部分建筑行业从业人员的文化素质和技术水平与当前高速发展的态势并不相适应，技术不过关、能力素质落后甚至对高新技术不懂不会的现象时有发生。这就对建筑行业的管理工作提出了很高的要求，但我国目前并未建立起相应的管理工作制度与操作规程，许多地方还沿循着传统的做法和技术，对于出现的新问题研究不够、不深，客观上留有许多漏洞与隐患。
2.2施工制度方面存在问题
客观地说，当前我国还没有建立起明确规范的建筑工程管理制度体系，但这并不意味着国家对于建筑质量持放任的态度，而是从不同方面出台了标准规范，这也是对于建筑工程行业进行规范的手段和保证。然而，现实中一些企业无视些标准体系，随意降低行业门槛，把关不严，造成建筑行业鱼龙混杂、泥沙俱下，导致许多不具备相应从业资格的人员进入建筑行业，许多专业的技术人员不具备相应资质，有些甚至没有经过培训考评，缺乏必备的知识与素质。此外，由于管理制度的缺失，对于许多建筑企业的工程项目难以进行有效的监督管理和检查，责任区分不明确，这样不仅在施工过程中存在着巨大的安全风险与隐患，建筑工程的质量与安全也难以得到有效保证。
2.3缺乏完善的施工技术管理体系
现阶段，我国的建筑行业还没有形成严格统一的管理体系和标准规范，很多工程项目还是通过分包给建筑工程队伍施工，有些甚至是没有资质的小包工队。这些施工队伍不但技术水平难以保证，并且对于同一建筑工程的投入与施工方式也不尽相同，导致工程质量也是良莠不齐。一方面，随着科技发展和社会进步，人们思想观念发生了巨大变化，比如对于建筑人间已经从单纯的“住”的要求进步到了“欣赏”的境界，这就要求施工企业不但要在质量上靠得住，而且还要在美学意义对建筑进行突破。另一方面，则是建筑行业固步自封，不仅技术上短时间内难以突破，对于质量、标准和制度上也没有完整统一的标准，技术管理缺乏必要的标准，严重滞后于现代化发展对于建筑业的新要求。
3建筑工程及项目管理路径的实施方法
3.1施工项目的成本管理
在对工程项目成本进行管理的时候，应该将各项清单进行妥善的保管，施工原材料的购买清单和任务清单是对整个工程成本预算的依据，在具体操作过程中，相关的工作人员一定要制定一套可行的预算方案，如果和实际施工过程存在差异应该立即予以修正。除此之外，还应该将整个施工过程划分成不同的阶段，并对每一个阶段的资金进行准确的核算，这样就可以及时发现其中存在的问题，并采取相应的处理措施。
3.2重视审查的职能，使管理能力得到提升
审查职能得到严格执行能够使得建筑施工工艺管理能力得到有效提升。①严格监督审查的制度可以充分的对工程质量进行检测，实施合理评估工作，可以初步确保工程完工，于工期之内使施工工作得到顺利完成。②监督审查工作还是一次对施工经验的总结。施工工艺于这次施工当中具有哪部分新型的突破与创新，遇到了哪部分的难题，怎样进行解决的，还有建筑项目施工当中发现了哪些制度以及执行方面的状况，对于项目施工审查监督当中，这无疑为一次经验方面的相关总结。建筑项目施工工艺以项目工程施工顺利完成为基础，完成了对于技术管理能力一次有效合理的总结。
3.3优化建筑施工技术管理制度
现阶段，行业管理制度不健全、不完善成为制约建筑企业发展的“瓶颈”，严重制约着建筑行业的发展和现代化水平。因此，应当利用现代科学技术的高速发展的有利时机，建立起相对完善的技术管理制度和规范体系。可以充分借鉴国外先进的经验和做法，立足我国的具体国情和企业自身的优势，具体问题具体分析，形成具有企业特色的技术管理制度体系和规范流程，并且在具体的建筑工程建设中加以实践，并根据被告过程中发现的新问题不断进行改进和修正，并且听取和借鉴一线工人和技术人员的意见建议，将其吸收升华，对施工过程中出现的重点、难点问题进行专项攻关，以此形成针对性、操作性强的技术管理制度体系。
3.4引入信息化技术管理手段，强化管理效率的提升
立足新的发展时期，信息技术发展迅速，信息网络技术在建筑领域发挥巨大影响力。与传统技术相比较，信息网络技术更具准确性与及时性，对提升建筑企业管理水平具有重大推动作用。借助网络信息技术，能强化技术管理人员管理效率的提升，更加快捷地进行信息了解与掌握，加快管理问题的处理速度。
3.5施工项目的进度控制
在对建筑工程项目进度进行控制的过程中，应该充分总结以往的成功经验，如果发现施工方案中存在隐患就应该立即进行调整和修正。同时对整个工程的阶段性进度和总体进度作出最为科学合理的规划，控制好实际施工进度和计划进度两者之间的差距，如果出现了出入应该及时和各个部门之间做好沟通和协调。
结语
综上所述，建筑工程施工过程中会出现很多问题，建筑工程施工技术及项目管理路径也仍需提高，需要我们从多方面引起注意，包括人员的调配、机械设备的使用以及自动化普及、建筑施工人员的筛选以及教育培训等，希望能对建筑工程的安全发展有所帮助。
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