新能源公司内部控制问题及实践策略研究

新能源公司内部控制问题及实践策略研究

论文摘要

当前经济全球化,企业发展为社会创造财富,为人们提供就业机会,企业发展深受国家的支持。特别是近年的新能源,更是被列入"十二五"国家战略性产业,国家出台了一系列的优惠措施,旨在鼓励新能源产业和企业的发展。但是,伴随着企业的发展,在激烈竞争环境中,新能源企业也面临着非常大的挑战。因此不断提高自身实力,确保企业合规合法经营,是企业发展的关键所在。由于企业内部控制是企业经营的基础,所以这类企业需要加强企业内部的控制问题,本文主要通过分析新能源公司内部控制问题,提出相关的解决策略,供相关企业参考。

论文目录

  • 一、新能源企业内部控制体系的作用
  • 二、新能源企业内部控制体系存在的主要问题
  •   (一) 新能源企业员工对内控认识不足
  •   (二) 新能源企业内部控制体系不完善
  •   (三) 新能源企业内部控制体系风险管理制度缺失
  •   (四) 新能源企业市场经济不够发达
  •   (五) 新能源企业内部控制法制不完善, 缺乏外部监督
  • 三、加强新能源企业内部控制体系建设的实践对策
  •   (一) 加强新能源企业内部控制制度的建立和完善
  •   (二) 加强新能源企业员工对内控制度的认识和执行能力
  •   (三) 建立新能源企业执行内部控制制度的监督考核机制
  •   (四) 提高新能源企业应对风险的能力
  • 四、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李立海

    关键词: 新能源,企业内部控制,实践策略

    来源: 财会学习 2019年16期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 动力工程,工业经济,会计

    单位: 新天绿色能源股份有限公司

    分类号: F426.2;F406.7

    页码: 233+235

    总页数: 2

    文件大小: 1566K

    下载量: 124

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