成品油销售企业员工薪酬二次分配探讨

成品油销售企业员工薪酬二次分配探讨

论文摘要

随着我国改革的继续深化,我国企业在发展中逐渐转向现代化发展格局。在这一背景下,作为企业的日常管理工作之一的员工薪酬分配则是一个非常关键的方面,其关系着企业正常化发展。对于这一方面来说,如何构建科学合理的员工薪酬分配体系是当前很多企业需要着手解决的事务。对于成品油销售企业来说,其主要为国有企业。国有企业最大的特点就是其侧重于平均分配,走向现代化以后,按劳分配等二次分配的薪酬分配制度开始在我国的国有企业中得到推广,成为当前最为重要的员工薪酬分配体系。以当前成品油销售企业员工薪酬二次分配为研究对象,重点解析员工薪酬二次分配体系构成,以期对相关企业的薪酬分配提供基础思路。

论文目录

  • 1 成品油销售企业员工薪酬二次分配模型薪酬体系分析
  •   1.1 按量定编分配模型薪酬体系分析
  •   1.2 按编定资分配模型薪酬体系分析
  •   1.3 凭贡献拿奖金分配模型薪酬体系分析
  • 2 成品油销售企业员工薪酬二次分配的立体式管控分析
  •   2.1 三个层面管控分析
  •   2.2 三个机制管控分析
  •   2.3 三个控制管控分析
  • 3 成品油销售企业员工薪酬二次分配体系模型效果分析
  •   3.1 消除薪酬分配中不满意因素
  •   3.2 消除编制和工资兼得的问题
  •   3.3 规范化薪酬分配体系实施
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈源

    关键词: 成品油销售企业,员工薪酬,二次分配

    来源: 科技经济导刊 2019年22期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司

    分类号: F426.22;F272.92

    页码: 200-201

    总页数: 2

    文件大小: 2164K

    下载量: 40

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