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摘要：随着时代的发展，城市化进程的不断推进，作为城市的基础性行业，建筑行业在发展中也获取了更大的进步。众所周知，建筑的施工管理对施工质量起着关键的作用，同时这项工作也是建筑的核心支柱，对施工的进程、施工的成本控制以及施工人员的安全问题都有着直接的影响。根据实际情况来看，目前的建筑施工管理工作仍然存在一定的问题和缺陷，所以在建筑市场竞争力日渐激励的今天，建筑施工管理的创新和改进才是首要的关键。基于此，本文就建筑施工管理职责在工程中的重要性进行全面系统的研究与探讨。
关键词：建筑施工管理；建筑工程；重要性；研究与探讨
随着城市化进程的逐渐推进，给建筑行业带来了一定的发展空间，同时也对其施工的安全和质量提出了更高的要求。在提升建筑工程施工标准的目标的基础上，还要不断的深化建筑工程施工现场的管理工作，明确施工管理的职责，这样才能够更好的促进行业管理的质量，避免施工中有安全的事故出现。
一、建筑施工管理中存在的问题分析
随着社会经济的快速发展，我国建筑行业也取得了明显的进步，建筑行业在总体方面的大了较大的提升。但是，始终困扰建筑工程施工质量和安全法就是施工管理职责问题，在无形中给其建设发展带来了阻碍作用，所以，根据实际情况主要针对以下几点做出讨论。
（一）工程设计管理方面存在的问题
建筑工程的设计工作包含了从施工的准备阶段到竣工的过程中的所有设计方面的工作。在这个过程中，怎样将设计单位与其它参建单位之间的关系协调和处理好，是建筑设计环节主要面对的问题。其中这些矛盾主要包括了最终实现的效果与预期要求之间的矛盾、设计方与投资方之间的矛盾、城市的规划与具体操作之间的矛盾等。因为各方的主体考虑的方面和问题不同，就强化了群体与个体之间的矛盾逐渐深化。
（一）建筑工程承包方存在的问题
安全以及质量方面出现的事故问题一般在建筑工程承办开始就已经埋下了隐患。单位与个人要申请施工的许可证明的工程项目分解成多个限额的工程项目，避免申请领取施工许可证明。根据规定要招标的工程没有招标。公开招标的工程也没有按照规定进行公开招标。此外，一些有资历的施工单位经常会受利益所动，为了获取管理的费用，经常允许没有资历和经验的施工单位来挂名，用他们的名义来招揽生意。但是从实际意义上来讲，这些施工单位没有科学的技术手段和施工方式，管理水平也存在较大的差异，这些问题都是导致安全质量问题出现的导火索。
（二）建筑材料和机械设备中存在的问题
由建筑材料造成的建筑工程质量和安全问题往往都是材料自身的材质问题而形成的，由此可见，管理人员在施工之前并没有对材料的质量问题进行严格的把关。此外，机械设备的质量问题也是因为其存在较大的安全隐患而造成的，对设备不能够及时的更新，不能够定期进行维护和检修，因此就会埋下安全隐患，使得施工过程中总是会有偏差的情况出现，这种现象非常容易引起安全事故的频繁出现。
二、建筑工程主体的施工管理职责分工分析
（一）相关设计单位的管理职责
相关设计单位在进行建筑工程设计之前要按照地勘单位提供的资料来对施工现场进行考察，并且与业主进行设计意向的交流。等到施工图纸设计完成之后，要对负责图纸和设计文件进行交底。在建筑工程设计期间，要将建筑工程施工中的防护需要和施工安全的操作问题进行全面系统的研究与分析，在设计的文件中将施工的重点环节和部位进行醒目的标注处理，并且提出安全的建议和指导。并且严格的按照设计的规范标准将施工过程中的变更和补充来进行处理。在此基础上，积极的参与工程各个阶段工程的验收工作，帮助相关的人员对施工阶段的设计质量进行检测，说明设计的主要意义。在整个工程中负责项目注册的建筑师以及设计单位要对设计的工作负责。
（二）建设单位的管理职责
建设单位要对建筑工程项目的整个过程强化管理，对建设用地的规划许可、土地的征用、拆迁个安置工作进行负责，对项目的资源、资金、技术等方面加强管理的力度。在此基础上，还要建立质量、工期以及安全生产控制的制度，强化工程投资以及施工的预算等工作的合理性。在科学有效的工期范围内，合理的组织项目建设，并且有效的做好协调和处理工作，明确建设单位安全生产的责任。建设单位因为安全生产而出现的事故会造成严重的经济损失，严重的情况下可能会承担相应的法律责任。所以说，对于法律中明确规定的责任要求，建设单位以及管理人员来明确的落实。在进行项目招标的过程中，选择的施工承包商要具有一定的资历和经验；其次是建设单位在施工期间派管理人员对施工单位的施工情况进行监督和检查；接下来是为了更好的促进建筑工程的质量和安全，要大力的提倡各项保障措施，对勘察、施工、设计单位提出要求。
（三）施工单位的管理职责
施工单位首要要做的就是根据施工合同、设计图纸的相关要求，积极的配合监督管理人员将建筑工程的项目进行有效的掌控，保证建筑工程能够按照预期的规划来进行。其次，要合理的组织进场的分包单位进行安全规章以及文明施工的教育工作，主要负责安全培训的教育工作，有效的监督和落实人员的参与情况。此外，还要准确的执行安全生产规划和劳动保护，有组织性的对人员进行操作的交底。并且对安全生产情况进行合理的组织和安排，若是出现严重的突发性事故等情况要及时的上报，将其中出现问题的原因合理的分析，提出切实可行的治理对策和改善措施。将生产计划以及施工方案进行合理的制定，将施工工艺以及安全生产技术的对策落实。积极的参与图纸的审查、隐蔽工程的检测、技术的审核以及竣工结算等工作，做好整理和归档的工作。在此基础上，要配置专职的安全生产管理人员，对生产过程中的管理工作做好，确保施工现场的安全性。
（四）监理单位的管理职责
建筑工程的监理单位要根据法律和法规的相关规定、技术的标准、工程监理的规范、建设工程的承包合同等，代表建设单位对施工质量进行实时的监理，在此基础上对施工质量承担一定的责任。监理单位要按照监理合同充分的配置监理工作人员和设备工具，在监理工作进行的过程中出现的安全和质量问题，要由监理单位承担和负责。监理单位在实际的工作当中，要将施工单位提交的施工组织计划、施工技术方案、施工进度、事务的变更等进行严格的检查，将建筑单位与施工单位之间出现的合同争议、索赔方案以及工程的延期情况进行妥善的处理和调节对单位工程质量检测的资料、审查竣工的申请等进行审核和比对。若是在其中发现有质量和安全问题出现，就应该及时的与相关部门和单位取得联系，提出合理有效的治理对策来抑制和解决。此外，监理单位还要坚持组织和编写监理的工作总结报告，要在一定时间的范围内进行报告的总结，以此对建筑工程的质量和监理工作做出总结。
结束语
综上所述，建筑工程是一项及其复杂且危险性较大的项目建设，而其施工管理工作是一项全面且深入的工作类型，在工程建设的始终都能够发挥出其作用。所以，就需要参建的各个企业对这项工作给予高度的重视，并且各个单位之间要强化沟通和协作，积极的配合，只有这样，才能够使得施工管理工作妥善的进行，更好的促进建筑工程的发展。
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