刘军营李想
河南世恒建设工程有限公司河南省周口市466000
摘要：城建施工中的技术管理和控制工作对于城建项目的质量和进度有着直接的影响效果。施工单位需要强化对个各个技术应用环节的控制及管理，并通过合理的施工计划和完善的施工制度对施工人员形成制约，保证技术使用规范。
关键词：城建施工过程；技术管理；控制措施
引言
对于建筑企业而言，技术管理和控制工作的开展应当成为企业日常工作的核心环节，其不仅是企业经济效益的保证，更是提高企业口碑和市场竞争能力的可靠方式。由此可见，加强对于城建施工过程中技术管理和控制措施的研究，对于提高我国城建项目质量，推动建筑行业持续发展有着一定的现实意义。
1技术管理和控制工作的作用
众所周知，城建工程具有一定的综合性和复杂性，在施工过程中需要应用到的技术数量较多、种类复杂，且多数情况下需要多种技术配合使用。若施工单位失去了对于技术应用过程及结果的有效控制和管理，不仅无法保证技术应用的质量，甚至还会留下一定的安全隐患。因此，在开展技术管理和控制工作的过程中，管理人员需要坚持全过程管理的原则，不仅要实现对于施工全过程的管理，更要做到全范围的管理，让管理控制力度覆盖整个施工现场。同时，施工单位带应当将安全施工意识和质量意识成为每一位施工人员的工作原则。只有这样，才能够从根本上实现施工质量的提高，才能建设高质量、高水平的城建项目。
2城建施工现状与问题分析
2.1城建工程中的施工方法存在问题
我国现在有很多的城建项目的施工方法都存在问题，比如施工方案指导作用没有发挥出来，施工中的工艺流程没有可行性，施工技术达不到标准要求等等。我们知道，城建施工的方法是否正确决定了整个工程的质量和效率的高低。因为城建施工是一项技术性很强的工程，如果在施工过程中，其施工方法得不到正确实施就会导致各种技术上的问题频频发生。以市政道路的建设施工为例，如果混凝土浇筑施工方法使用错误，就会导致混凝土的开裂现象，这样不仅大大降低了施工效率，还使得质量极度下滑。因此，我们必须对施工方法进行有效的管控，才能避免这些问题发生。
2.2城建工程的管理模式和管理人员存在问题
在城建工程施工中，项目的管理也是不可忽略的重要一环。目前还是有很多城建项目的管理模式存在缺陷，墨守成规，了无新意，不知变通，针对新问题没有及时地响应和相应的解决办法。同时，工程管理人员缺乏这种细节性的技术管理能力，而且本身也缺乏组织纪律性，管理方法也欠缺。这些都导致其并没有充分和真正地发挥其应有的作用。
2.3安全管理体系不完善
安全管理体系是保证施工现场安全性的基础，尽管施工单位加强对于施工现场的安全管理，但由于安全管理体系不健全的影响，从而导致其在施工现场所采取的安全措施失去了应有的价值和作用。除此之外，忽视安全管理依然是城建施工中不可忽视的一大问题，其主要表现包括以下几种现象：一是安全意识匮乏。施工单位的安全意识不仅仅体现在其所采取的安全措施和安全管理手段，更体现在施工人员是否能够始终坚持安全施工原则开展工作。二是忽视安全细节。很多施工单位所采取的安全措施存在细节方面的问题，如安全管理人员不足、安全管理人员工作职责不明确、技术人员缺少上岗证件等。这一现象的存在，无疑导致施工单位失去了对于施工现场的有效管理，进而加剧了安全风险性。三是缺少对于施工人员的安全教育。在缺少安全意识的基础上，施工人员无法正确区分什么是安全行为，什么是不安全行为，甚至在技术应用的过程中无法避开违规操作的误区，无法按照施工单位的要求进行安全施工。四是安全隐患不能及时排除。由于缺少对于施工现场的有序安全管理，施工现场所存在的安全隐患无法在第一时间得到排除，从而导致施工人员长期暴露在危险的施工环境当中。
2.4施工人员缺少专业的技术水平
作为参与城建施工的主要人群，施工人员的技术水平直接决定了城建工程的施工质量和施工进度。从实际情况来看，参与城建施工的人群主要以基层劳动力组成，此类人群普遍存在文化程度较低、整体年龄偏大、素质水平较低以及职业道德不高的情况，且多数施工人员并未接受过系统的技术培训，技术应用不够规范。施工人员获取技术的主要途径源自于实践工作经验以及他人教授，专业程度相对较低。此外，部分施工人员由于缺少工作经验的关系，在实际工作的过程中表现出技术应用不正确和不熟练的情况。这种现象的存在不仅无法保证施工技术的正确应用，甚至还会在一定程度上加大安全事故发生的概率。其次，多数建筑企业缺少专业性程度较高的技术管理队伍，其对于施工过程的技术管理和控制能力存在一定的欠缺。因此，如何提高施工人员及技术管理人员的专业化能力就成为了建筑企业必须要去解决的主要问题。
3提高技术管理和控制效果的对策
3.1提高施工人员的技术水平
对于建筑企业而言，其需要明确施工人员对于城建项目施工的重要作用，而技术管理和控制工作的开展也要从强化施工人员技术水平的角度入手。施工单位需要重视对于施工人员的基础技术培训和细节管理，从而达到由点及面的效果，最终实现技术水平的全面提升。在开展施工之前，施工单位需要根据城建项目的设计特点和施工要求对施工人员进行系统的培训。培训的过程也是筛选的过程，施工单位可以在这一过程中选择技术水平出众、工作经验丰富、责任心强的施工人员，将其任命为技术管理人员，让能力高者去承担更多的责任。其次，关键施工环节的参与人员需要具有相关的技术资格证明，并通过施工单位的初步考核后才可上岗参与工作。最后，施工单位还需要对工作经验不足的人员进行全面的培训管理，确保其具备基本的施工技术和安全意识后才可进入工作岗位。
3.2加强施工现场的安全管理
从某种角度来看，安全是城建施工的第一要素。安全问题的发生意味着施工单位缺乏有效的安全管理。同时，也意味着施工人员并未彻底贯彻安全施工的原则和理念。施工单位首先需要逐步提高对于施工现场的管理效果，确保各项安全措施、制度可以彻底落实，并定期对施工现场进行安全检查，确保无任何安全隐患的存在。此外，施工单位需要加强对于安全施工的宣传工作，如开展安全施工教育、张贴安全标语、加大安全检查措施等。
3.3完善技术管理制度
技术管理制度的应用是确保技术使用规范性的关键措施。施工单位需要在施工开展之前明确各个施工人员的工作任务和工作责任，重点将施工责任落实到个人身上，确保每一位施工人员均能够收到制度的约束。这样一来，施工人员就会在实际施工的过程中严格要求自己，保证技术应用的合理性、准确性和规范性。同时，技术管理制度还可以确保及时解决施工问题，从而间接推动施工进度的有序开展。
结束语
城建工程一般意义上主要包括城市道路、桥梁等一些公共设施和基础设施的建设施工。而这些工程建设的过程都很复杂，要求质量标准也极高。可是当前有一些城建工程企业为了眼前的利益而不顾质量标准，从而造成了很多本不应该发生的工地事故，对于国家利益和工人安全都造成了极大的损害。为了降低这些事故的发生率，为了更好地保障工人的人身安全，同时也为了使得施工安全和质量都能够得到很好的保障，城建施工过程中的技术的有效管理和控制等体系建设和相关措施的采取必须提上日程。
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