基于价值链的建筑安装企业成本管理研究

基于价值链的建筑安装企业成本管理研究

论文摘要

本文从价值链与建筑安全企业成本管理结合的重要性展开分析,并以此为依据,提出建立责任成本制、深入作业层次进行成本控制、施工过程项目成本控制的有效措施,旨在建筑业安装成本企业在实际的发展过程汇总,能够将价值链与成本管理工作相结合,从多元化的角度创新成本管理模式,推动企业的可持续发展,逐步实现经济效益最大化的发展目标。

论文目录

  • 一、价值链与建筑安全企业成本管理结合的重要性
  •   (一)价值链与成本管理统一
  •   (二)价值链与成本管理关联
  • 二、基于价值链加强建筑安装企业成本管理的有效措施
  •   (一)内部价值链成本管理实施
  •     1. 建立责任成本制
  •     2. 深入作业层次进行成本控制
  •   (二)施工过程项目成本控制
  •     1. 控制材料成本
  •     2. 控制人工成本
  •     3. 控制施工机械成本
  •   (三)项目成本控制方法
  •   (四)强化税务管理
  • 三、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 何小娜

    关键词: 价值链,建筑安装企业,成本管理,作业成本法

    来源: 财会学习 2019年29期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 甘肃一安建设科技集团有限公司

    分类号: F426.92;F406.7

    页码: 135+137

    总页数: 2

    文件大小: 1428K

    下载量: 194

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