石油化工企业成本管理存在的问题及对策

石油化工企业成本管理存在的问题及对策

论文摘要

石油石化产业是我国经济发展的基础产业,其发展现状直接影响国民经济和我国社会的稳定。近几年,国际石油价格持续走低,受国际价格影响,我国石油化工企业承受着巨大的压力和国际竞争力,整体行业不容乐观,我国国内石油价格偏高,在国际市场上缺乏竞争力,在如此严峻的形势下我国石油化工企业想要可持续发展,顶住压力,就要做好企业成本管理,成本管理对企业的发展有较大的影响作用,是推动企业发展的动力。本文主要讨论的是目前石油化工企业存在哪些成本管理问题,以及分析解决问题的对策。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、国内外研究现状
  •   (一)国外研究现状
  •   (二)国内研究现状
  • 三、成本管理对石油化工企业的重要性
  •   (一)成本管理概述
  •   (二)成本管理对石油化工企业的重要性
  • 四、石油化工企业成本管理现存的问题
  •   (一)成本管理观念落后
  •   (二)成本管理缺乏全面性
  •   (三)企业内部管理系统不健全
  •   (四)成本管理制度不完善
  • 五、提升石油化工企业成本管理的办法
  •   (一)转变思想,树立现代成本管理新观念
  •   (二)制定成本管理新标准,制定发展新战略
  •   (三)提高企业设施以及员工技术水平
  •   (四)建立责任成本考核体系
  • 六、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 贾鹏

    关键词: 石油化工企业,成本管理,存在的问题

    来源: 营销界 2019年47期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 工业经济,会计

    单位: 南京扬子精细化工有限责任公司

    分类号: F406.72;F426.72

    页码: 225-226

    总页数: 2

    文件大小: 2242K

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