国网山西电力构建企业督察督办体系的做法与成效

国网山西电力构建企业督察督办体系的做法与成效

论文摘要

深化电力体制改革,推动国有电力企业高质量发展,对督察督办工作提出了新任务、新挑战、新课题。国网山西电力在2017年《基于协同高效、集约贯通的督办体系研究与实践》的管理创新获奖成果基础上,2018年进一步聚焦工作落实,锐意改革创新和实践运用研究,通过抓好"三个关键"、创新"两个结合"、应用"一个平台",有效解决了督办重点不突出、任务管控不统筹、执行落实不高效、进度反馈不直观、完成时限不预警、办结考核不及时6类问题,切实发挥督查"利器"作用,提升执行落实力度,提高公司管理效能,推动公司全面高质量可持续发展。

论文目录

  • 一、实施背景
  • 二、主要做法
  •   1. 抓好“三个关键”,确保体系落地见效
  •   2. 创新“两个结合”,提升工作实效
  •   3. 应用“一个平台”,实现督办工作全程可视
  • 三、实施效果(截止2018年底数据)
  •   1. 公司成效亮点
  •   2. 市公司成效亮点
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 蒋静

    关键词: 督察督办,协同督办,可视化,平台

    来源: 企业改革与管理 2019年21期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济

    单位: 国网山西省电力公司

    分类号: F426.61

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.2817

    页码: 52+74

    总页数: 2

    文件大小: 453K

    下载量: 70

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