中国葛洲坝集团电力有限责任公司湖北省宜昌市443000
摘要：目前为了应对全球气候变暖的公害，我国已经确立了以清洁和可再生能源替代化石能源的思路，逐步提高替代能源在能源结构中的比重。风能作为技术最成熟和经济可行的清洁能源，逐渐成为人们在寻求替代能源过程中的焦点，风力发电在全球范围内得到了飞速发展。
关键词：风力发电；项目管理；要点分析
引言
目前风电市场竞争较为激烈，包括五大电力集团的各风电投资企业基本按照项目开发、建设、运营的流程，内抓项目管理、外抓资源占领，努力增强企业的投资效率，降低项目运作成本，以期获得规模效益和占领风电市场。风电投资企业的管理贯穿了项目管理和项目管理系统各步骤的有机结合，项目管理的好坏直接影响到企业的竞争力和效益。根据风力发电项目实际运作流程看，控制要点在项目的不同阶段会有所不同，但其源头是项目开发，所以在项目整体控制中是以项目开发为基础，基于战略和区域规划，统筹安排项目的布局、投资计划、建设工期等。下面根据工作实践，对风电项目开发管理阐述一些自己的观点。
1风力发电概述
从目前风力发电工程的项目管理过程来看，风力发电工程项目管理主要分为项目合同的分级、前期技术任务的分解、业主问题的澄清、业主资料的提供、机组生产技术支持以及产出发货管理等。只有做好这几个方面工作，才能够保证风力发电工程项目管理取得积极效果，使整个风力发电工程的项目管理能够更加规范更加有序，在实际的管理过程当中能够起到积极效果。
2风力发电工程项目管理的现状
2.1安全、质量事故频发和环境破坏
虽然我们经常大会小会讲安全第一、质量第一，而且建立了项目安全管理制度、质量管理制度，建立了安全管理领导小组、质量管理领导小组、项目安委会，配备有安质环管理工程师，但是在风力发电工程建设中和项目建成后，仍然发生许多安全事故、质量事故和质量缺陷。安全方面如吊装塔筒和风机的大型吊车
在吊装过程中倾倒、大件设备运输车辆掉进沟里、风电设备损毁、泵车浇筑混土时倾覆、林区施工时引发火灾、带电区作业触电、工人施工中突然中风死亡等。质量方面如风机着火、塔筒折断、风机基础开裂、风机连同塔筒倒塌、锚栓锈蚀严重、防水层失效、线路跳闸、接线错误接地变烧毁、接地质量不过关损坏电气设备等。污染环境和受到政府环境管理部门处罚事件时有发生。如随意砍伐或超界砍伐林木、施工吊装平台导致水土流失、垃圾遍地、尘土漫天、水源地污染等。
2.2前期开发阶段项目的评估具有一定的局限性
在风力发电工程项目中，风力资源的随机性比较强，受到风力资源的随机性、项目初期的电价水平、风电机组的类型不确定等多方面的影响，导致风电项目的前期开发过程中的项目评估具有一定的局限性，比如对短期观测资料的评估具有一定的偏差、对接入系统的方案评价有缺陷等，都会导致对风电项目的可行性、投资、风险和收益等多方面的判断出现误差，最终影响风电项目的有效决策。
3提高风力发电工程项目管理水平的措施
3.1严格执行安质环管理制度规定
为防止安全、质量、环境事故发生，提高项目管理水平，需要采取以下组织措施、技术措施和管理措施。第一，建立完善的安全质量环境保护管理体系，明确参建各方职责，明确项目经理为安质环第一责任人，加强考核力度。第二，加强安质环知识培训，提高管理者安质环管理知识和技能，从思想深处养成对安全敬畏、对质量敬畏，对环保重视。第三，签订合同文件，增加安全、质量、环保要求条款；施工开始前，与监理单位、各施工单位签订安全责任保证书，要求各单位与其下面签责任状，层层落实安质环责任。第四，入场前，进行三级安全教育、并检查是否购买意外伤害保险，是否进行了体检；施工前是否进行安全技术交底。第五，根据工程特点，进行风险源辨识，在施工地点张挂风险预控牌。第六，对重点事项，如风机吊装、基础大体积混凝土浇筑等进行全程旁站监督。
3.2重视风电项目的选址以及风能资源的评估
在风电项目开发的初期，要对全国以及区域的风能资源进行了解和评估，对风能资源的等级进行评定，为风电项目的布局奠定坚实的基础。同时要选择权威的咨询公司，对各种风能的检测结果进行分析，提出对风电项目的开发规模以及场址选取进行优化的策略。第二，对风电场的电价水平以及上网条件进行落实。在风电项目开发的过程中，要对风电项目所在地的电网现状以及规划进行了解，对区域的风电电价水平进行掌握，结合实际情况，对风电项目的开发计划进行调整。第三，对国内主流风电机组进行相应的调研工作。在风电项目开发过程中，要根据企业的风电项目规划，对风电设备的生产企业进行调研，对风机市场的供应情况、企业项目的布局、风能资源的特点进行了解。在风电项目的可行性研究阶段，也要对风电机组的型号选择以及采购工作进行相应的指导，在当前很多风电项目中，投资数的80%都是用于风电机的采购，因此开发企业在选择风电设备的过程中要对各种设备进行甄别和比较，减少投资风险。
3.3做好机组生产技术支持
风力发电工程项目管理在机组生产技术支持过程当中首先应当协调风力发电机组的生产过程，解决生产过程当中存在的技术支持问题，并对可能出现的技术问题进行有效的预估，并提供完善的解决方案，使整个生产过程的技术支持能够到位，并且提高技术支持的力度和技术支持的有效性。在实际的技术支持中，应当对风力发电机组的生产质量进行检查，使用有效的质量检查技术，有针对性的提高风力发电机组的生产质量，使整个生产过程能够在技术支持质量检查、质量流程把控方面满足实际需要，解决生产中的技术支持问题，使整个技术支持能够达到预期目标。风力发电机组的生产质量在生产过程当中也应当予以有效的检查和控制。通过具体的检查手段的应用以及检查方式的引入，使整个风力发电机组的生产质量能够得到提高，并且在技术应用方面更加成熟、更加有效。
3.4加强资料管理和农民工工资管理
针对工程资料资料管理，应强化项目资料管理意识，工程过程资料及时归档，资料与工程项目建设同步走，避免资料管理与实体工程脱节。在项目工程进度款支付前，施工单位必须将期间所有资料归档移交，将档案资料移交作为支付的必要条件。针对农民工工资管理的措施，一是在各施工单位施工人员进场后及时人员信息及工人花名册及工人与施工单位签订的具有法律效力的劳动合同备案上报。并要求各施工单位根据延长县劳动监察保障大队的相关要求及时缴纳农民工工资保障金。二是监理单位要定期开展农民工工资支付情况摸底工作，将督促各单位按期支付农民工工资并将情况及时反馈给业主项目部。三是加强与地方政府劳动保障大队的工作交流，寻求有效的农民工工资管理体系。
结束语
通过本文的分析可知，在风力发电工程项目管理过程当中，我们既要明确项目管理的实际内容，同时也要制定有效的项目管理措施，使项目管理能够在形式、内容、有效性和准确性方面都能够满足实际需要，并且在实际的实施过程当中能够得到有效的监督和管理，提高实施的有效性，使整个风力发电工程的项目管理能够落实到位，并且在实际的施工过程当中能够达到质量要求，提高风力发电工程项目管理的整体性和有效性。
参考文献
[1]孙春顺，王耀南，李欣然.风力发电工程对环境的影响[J].电力科学与技术学报，2008（06）.
[2]刘琨.发电工程项目管理模式的发展与前景[J].山东电力技术，2002a（09）.