生产与运作管理论文选址

问：生产与运作管理 为什么要从系统的观点考虑选址决策问题

1. 答：（一）区域因素
   1.是否靠近目标市场。有利于迅速将产品投入市场，节省运费，便于掌握市场动态。
   2.劳动力资源的供应条件。主要考虑工资水平和受教育程度。
   3.原材料、燃料、动力的供应条件。
   4.当地社会的生产协调条件。
   5.交通运输条件。
   6.自然资源条件。
   7.法律、法规和政策的条件。
   （二）厂址选择的影响因素
   1.厂址的地形、地貌和地质、水文条件。
   2.周围的环境。
   3.厂址的可扩展性。
   （三）工厂选址的发展趋势
   生产经营全球化、全球范围内设置生产基地、设置全球采购部。

问：在生产运作管理中影响企业选址的主要因素有哪些？

1. 答：影响企业地址选择的主要因素有，但和国家有关方针政策，国民经济发展的整体需要和布局规划，个地方的规划，发展及有关法规，市场需求，资源的利用，气候地质，水文等赞条件，协作关系，环境保护和景观创造发展的条件。
2. 答：从大类来说，需要考虑四大因素，即经济因素、政治因素、社会因素与自然因素。各大类因素中又可细分若干层级的具体因素。
3. 答：（一）区域因素
   1.是否靠近目标市场。有利于迅速将产品投入市场，节省运费，便于掌握市场动态。
   2.劳动力资源的供应条件。主要考虑工资水平和受教育程度。
   3.原材料、燃料、动力的供应条件。
   4.当地社会的生产协调条件。
   5.交通运输条件。
   6.自然资源条件。
   7.法律、法规和政策的条件。
   （二）厂址选择的影响因素
   1.厂址的地形、地貌和地质、水文条件。
   2.周围的环境。
   3.厂址的可扩展性。
   （三）工厂选址的发展趋势
   生产经营全球化、全球范围内设置生产基地、设置全球采购部。

问：生产运作管理中的重心法选址是什么意思

1. 答：重心法(The centre-of-gravity method)是一种设置单个厂房或仓库的方法，这种方法主要考虑的因素是现有设施之间的距离和要运输的货物量，经常用于中间仓库或分销仓库的选择。商品运输量是影响商品运输费用的主要因素，仓库尽可能接近运量较大的网点，从而使较大的商品运量走相对较短的路程，就是求出本地区实际商品运量的重心所在的位置。 重心法首先要在坐标系中标出各个地点的位置，目的在于确定各点的相对距离。坐标系可以随便建立。在国际选址中，经常采用经度和纬度建立坐标。然后，根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置坐标X和Y，重心法使用的公式是： Cx-- 重心的x坐标； Cy-- 重心的y坐标； Dix--第i个地点的x坐标； Diy--第i个地点的y坐标； Vi--运到第i个地点或从第i个地点运出的货物量。 最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。

问：生产运作管理中的重心法选址是什么意思？公式是什么

1. 答：重心法(The centre-of-gravity method)是一种设置单个厂房或仓库的方法，这种方法主要考虑的因素是现有设施之间的距离和要运输的货物量，经常用于中间仓库或分销仓库的选择。商品运输量是影响商品运输费用的主要因素，仓库尽可能接近运量较大的网点，从而使较大的商品运量走相对较短的路程，就是求出本地区实际商品运量的重心所在的位置。 重心法首先要在坐标系中标出各个地点的位置，目的在于确定各点的相对距离。坐标系可以随便建立。在国际选址中，经常采用经度和纬度建立坐标。然后，根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置坐标X和Y，重心法使用的公式是： Cx-- 重心的x坐标； Cy-- 重心的y坐标； Dix--第i个地点的x坐标； Diy--第i个地点的y坐标； Vi--运到第i个地点或从第i个地点运出的货物量。 最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。

问：生产与运作管理论文

1. 答：原来都是孙**的 营运管理 别问了 等下他来回答你...哈哈
2. 答：我也是周四早上12节的
3. 答：我是孙老师~~我已经知道你们的答案了~照抄的集体100分~~
4. 答：同学 我也是营运管理也~ 说不定同班也
5. 答：大家好~ 我是周四早上12节的。。。
6. 答：楼主 你是不是广商的学生啊 我们也要写这个论文 哈哈哈
7. 答：原来都是广商的。。而且还是孙**的。。杯具
8. 答：继续顶，我是周四五六节的
9. 答：原来广商的同志都那么恶搞，不错不错，大家要充分利用好资源啊