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摘要：近年来，在我国经济不断发展的同时，建筑行业也取得了突飞猛进的发展，建筑工程技术在逐步的发展和完善。建筑工程技术贯穿在企业工程项目的全部过程中，是施工企业最不可或缺的部分。提高建筑企业的工程施工技术管理水平能够节约企业成本，有助于提高企业工程的整体施工质量，最终提高建筑企业的整体经济效益。本文主要对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；探讨
引言
建筑工程是一项涉及到诸多方面的复杂工程，各个环节进行相互制约，因此需要切实保证好施工质量，这就需要将工程中的每一道工序都严格控制好。工程的经济效益和工程质量受到施工质量的重要影响，因此需要将现场施工管理做好。在建筑工程发展中现场施工管理和施工技术是最重要的保障，施工技术可以通过现场管理得到淋漓尽致的反应，来推动行业的进步。
1建筑工程工程的施工技术管理概述
所谓的施工技术的现场管理，主要指的是施工过程中一系列复杂的技术的管理。施工企业应确保在遵循建筑工程现场施工客观规律的条件下，提高自身的技术水平，并应用科学有效的管理方法，对工程的流程进行合理的安排，这样可以更加有序和合理的进行施工操作，确保工程造价的精准和整个工程项目的质量。科学有序的施工技术管理，不但可以提高施工企业的作业效率，还可以提高施工人员的积极性以及他们的技术操作，对施工中潜在的问题进行提前预防，同时还能制定出科学、合理的建议，解决在施工中出现的技术难题，及时将建筑工程现场的技术隐患消除掉，确保施工现场的每道施工工序都能安全、有效地进行，保障好施工质量，降低成本提高工程收益增加企业市场竞争力。
2建筑工程施工技术
2.1基础性施工技术
建筑工程若要圆满成功，那么基础工程就一定要尽善尽美。其中最为关键的是桩基础施工。在桩基础施工领域内，预应力混凝土桩以及混凝土浇灌桩施工技术所使用的频率较高，对工程的总体质量比较有保证，所以在施工现场收获了显著的效果，并且节约了一定的成本费用。在现实的管理工作当中，应当对国内外建筑施工的发展趋势给予密切关注，吸纳丰富的经验和技术，妥善解决所面对的施工技术问题，提升施工的速度及质量。
2.2防水施工技术
在整个建筑工程的建设过程当中，防水施工的重要性不言而喻，这是所有建筑工程中都必须妥善处理的问题。在建筑里，用水量较大的地方主要有三处，分别为厕所、厨房以及浴室等，为了保障每一层楼的防水质量都过关，应当采用性能过硬的防水卷材以及防水涂料，保险起见，可对材料进行抽样调查。并且采取科学有效的防水施工技术，提升施工质量。在施工环节，要对屋顶拐角这类易出现漏水现象的部队加强监督管理，完善施工流程，防止工程完结之后产生漏水现象。而且，建筑工程当中的防水施工，国家具有相应的法律规定及行业制度，一定要严格遵守。
2.3电气接地技术
在所有的建筑工程施工技术中，电气接地技术占据着重要地位。当前，大多数建筑物的主要结构均为钢筋混凝土，丰富多样的结构、零件之间有效连接是保障电气接地坚固可靠的根本。对电气接地技术给予高度重视的主要原因在于，避免建筑物在风雨交加的雷电天气受到雷击。所以，强化电气接地技术的管理可以有效保障建筑物一直处于安全状态。
3现场施工管理措施
3.1强化现场工作人员的总体素质
当前施工者的总体素质普遍不理想，所以必须对此问题引起关注。科学有效地管理建筑工程的施工现存，关键就在于对企业施工人员的合理调配，若施工人员总体素质差且不服从管理，问题就会层出不穷。所以，现场施工管理必须贯彻落实“以人为本”的原则，推进安全教育培训工作，举出实际例子向工人们阐述施工安全的重要性。在培训的过程中，还可以适当播放一些因为不遵守规定造成严重损失的影像资料，加深工作人员对管理工作的理解度。除此之外，在对现场施工的过程中可以选举一两个优秀人员作为小组长，在展现这部分工人领导能力的同时也可以让其他工作者更加信服领导。
3.2科学管理施工现场
建筑工程的现场施工管理体现在实际施工的每一个环节，所以必须要做好现场施工的准备工作，对工程图纸的制作以及施工方案的设计给予高度重视，保障工程各环节的无缝衔接。在对施工现场进行科学管理的过程中，需要明确施工的流程，出台一系列合理的规章制度，比方说现场考勤制度、质量监测制度等，保障工程施工的有效性、规范性以及及时性。此外，施工人员的能力也和建筑工程的总体质量密切相关，所以要对其加强教育培训，成立高水平的施工队伍，从而满足施工的实际需要，提升管理施工现场的水平。而且还可以通过编制的形式来管理建筑工程，在不耽误进度的基础上保障施工质量。
3.3依照施工现场的具体状况制定施工计划书
若要对现场施工进行高效的管理，首先要做到的就是确立一个科学的现场施工方案，比且将其作为管理的主要依据。所以，在进行设计之前，设计工作者必须亲临现场，做好基础性的调查研究工作。立足于施工现场的实际调查报告和招投标内容，设计出高效合理的施工图纸。在开工之前，要对地质进行详细勘察，制定出合理的施工组织计划。通常情况下，施工计划书和现场的实际情况越符合，那么其在施工管理中的效果也就更明显。施工计划书的编撰过程中，需要高度重视的有工程具体情况的简介、施工计划、施工进度以及每个施工阶段的重心。只有兼顾这些，才能够事半功倍。
3.4对施工方案进行科学设计
因为建筑工程现场施工的管理具有很强的综合性，所以应当对和施工有关的各个领域都要深入了解，把握每个施工环节之间差异以及存在的联系，保障在有效管理的同时能够从深入理解施工方案。在施工之前，一定要对设计图纸进行仔细审核，若发现其与实际情况存在出入，应当及时改正，对于感到费解之处应当立刻与设计部门进行沟通。在确定了施工方案之后，应当尽快提交至有关部门进行审核，获得允许之后方可动工。
3.5对施工的总体质量进行科学管理
目前，对建筑工程现场施工进行管理的核心内容就是提升施工质量。工程施工质量的有效管理应当做到以下两点，首先是对施工技术的管理，当前的施工技术纷繁复杂，选择什么样的管理方案应当据实际情况而定，所以在展开施工工艺管理时，必须深入分析施工技术。其次是对施工材料进行管理，施工材料是建筑工程整体质量的决定性因素。所以，若要保障施工的质量，就必须选用上等合适的材料，以抽样调查的方式来确保材料达标。
结语
综上所述，施工技术和施工现场的管理不仅是工程建筑能够顺利完成的有效保障，同时也是施工安全的重要前提。所以，我们在追求高效、高质量的工程建筑时必须时刻加强对工程技术和施工现场的监督管理工作，并且有针对性的对施工技术和现场管理工作做出相应的改善，任何不健全的施工技术手段都有可能成为整个工程的安全隐患，所以加强对施工技术和现场的管理是保证国家民生工程的重要前提。
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