（兖州煤业股份有限公司南屯煤矿选煤中心山东省济宁市邹城市273500）
摘要：技术管理是重点关注技术开发与具体实施过程的相对复杂的综合性管理活动，而煤矿作为我国经济发展的一个重要组成部分，其生产发展与安全防护都是我们需要重点关注的一部分。而且随着我国科技的不断进步，很多煤矿机电技术已经被运用到实际的生产和开采过程中，但是机电设备出现故障，造成的后果不堪设想。因此，煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中起着不可替代的作用，增强煤矿机电技术管理是非常有必要的一件事情。本文对煤矿机电技术管理在安全生产中的应用进行分析。
关键词：煤矿机电；技术管理；安全生产；应用
从煤矿实际生产来看，机电设备的增多，给安全生产管理带来了一定考验，如何在安全生产管理中加强对机电设备的管理，成为了煤矿安全生产管理的重要内容。基于这一认识，在煤矿安全生产管理中，我们应努力加强机电技术管理工作，并通过有力的机电技术管理措施，为煤矿的安全生产提供可靠保障。为此，我们应从建立完善的机电技术管理制度、加强机电技术的基础管理、加强机电设备的现场管理和建立应急响应机制等几个方面出发，重点做好机电技术管理工作，满足煤矿安全生产管理需要。
1机电技术管理在煤矿中发挥的作用
首先，通过对机电技术管理人员的专业性培训，规避因个人综合素质或专业技术方面的问题而造成的机电设备问题。其次，煤矿机电技术管理会对机电设备管理规范到每一步的使用，并确保每一次的应用都达到正确化、规范化，可以将故障的发生率降至最低。设备能否正常运行，关系着能否安全生产。注重机电设备的日常维护，对于机电设备中可能出现的故障要尽早处理，及时淘汰老化设备，保障该设备正常运行，使煤矿的生产活动可以井然有序的进行。
2煤矿机电设备技术管理过程中的主要问题分析
2.1煤矿企业的领导人员对煤矿机电技术管理不够重视
在我国煤矿企业中有很大一部分的领导对煤矿机电技术管理的重视程度不够。虽然在煤矿企业中设立了专门负责管理机电设备的机电科，但是在实际的操作过程中，煤矿企业的领导们却把重点放在了设备的生产和引进上，对于机电科作用的发挥并不充分。由于煤矿企业领导的不重视，导致对于煤矿机电技术管理的人力、财力以及物力的投入都大大减少，甚至还导致专门技术管理人才的流失，这严重降低了煤矿企业机电技术管理的能力，极大增加了煤矿安全事故的发生。对煤矿机电技术管理不够重视还带来了煤矿机电技术管理人才的引进和培训上的问题，比如在实践当中经常会发现煤矿企业对煤矿机电技术管理人员的培训内容并无重要的实际意义，很多煤矿企业在表面上称是培训，实则让参加培训人员在培训时期做其他和煤矿机电技术管理无关的事情，这就大大降低了培训的效果。很多煤矿企业的领导对煤矿机电技术管理人员的引进上也缺乏力度，甚至不愿意花金钱和精力放在煤矿机电技术管理人员的引进上。这就不能为煤矿机电技术管理输入高水平的人才。
2.2煤矿产业的机电技术管理制度不完善
建立科学完善的管理体系是企业进行管理的重要基础，是保障管理工作有效开展的根本前提。但是从相关调查中发现，我国的部分煤矿产业在进行机电设备的应用过程中，对于机电技术的管理制度存在明显的问题，从而一方面导致各管理工作人员的管理工作无法正常开展，另一方面也使得管理人员在遇到突发问题时无法进行科学地应对，降低企业生产效率的同时对产业的经济效益也会造成一定的影响。
2.3煤矿机电设备较为陈旧
由于煤矿的生产环境较为复杂，存在较多的安全隐患，需要较高性能的煤矿机电设备作为支持。只有高性能的煤矿机电设备，才能在提高煤矿生产效率和质量，为煤矿安全生产奠定坚实的基础。但是，在多种因素的影响下，使得煤矿机电设备较为陈旧，无法满足现代煤矿安全生产的需求。还有一些煤矿因为资金有限，使得在日常的生产中一直应用最初的煤矿机电设备，缺少对煤矿机电设备的更新和优化，无法为煤矿安全生产提供保障。
3煤矿产业机电技术管理在安全生产中的应用策略
3.1强化对煤矿机电技术的管理的重视程度
要想做好煤矿机电技术的管理，就必须要重视煤矿机电技术的管理。首先煤矿企业的领导管理人员要加强对煤矿机电技术管理重要性的认识，只有煤矿企业的领导认识到了煤矿机电技术管理的重要性，他们才会投入大量的人力、物力和财力在煤矿机电技术的管理上。其次，机电科的技术管理人员也需要重视煤矿机电技术的管理作用，在实际的管理过程中要充分利用自己的专业知识进行机电设备的管理。只有高层领导人员和技术管理人员都重视了煤矿机电技术的管理，才能更加有效的进行机电设备的管理，从而减少煤矿安全事故的发生。
3.2健全煤矿产业的机电技术管理机制
科学完善的管理体系是保障企业管理工作有效开展的根本前提，故此为了从根本上提高煤矿产业机电技术的管理效率和管理水平，企业的管理人员应该通过采取如下措施，建立健全产业相应的机电技术管理体制：其一，煤矿产业在进行运营之前，相关管理工作人员应该确立明确的技术管理标准，从而使各管理人员清楚地了解自身的职责和义务，从而保障最大程度地保障后期管理工作的科学性和有序性；其二，在进行机电技术管理之前，企业的工作人员对在进行管理中可能遇到的问题进行预估，并将其有效、科学的解决方案录入机电的管理制度中，便于管理人员当面临突发状况时，能及时、有效的应用上述管理方式，确保生产的流畅性得到充分发挥；其三，制定严格的机电技术管理奖惩措施，加强管理人员管理意识和相关技术操作人员对标准遵守的同时，为管理工作的顺利开展奠定了良好的基础；其四，明确落实机电设备的技术管理标准和使用操作方式，使机电技术管理工作有足够的技术支撑。
3.3提高对煤矿机电设备的监控力度
现如今，我国的科学技术水平有了大幅度的提升，也使大量的机电设备应用在了煤矿生产中，虽然实现了煤矿生产的机械化和自动化，但也使煤矿机电设备控制系统呈现了复杂化的发展趋势。目前，很多煤矿在生产时已经突破了传统生产模式的束缚，开始利用自动化设备进行生产，而相关工作人员只需要在生产之前，做好设备的检查工作、调试好设备的相关系数即可，极大减轻了工作人员的工作压力。为了确保设备按照预定参数进行执行，必须提高对煤矿机电设备的监控力度，加上煤矿的工作环境较为复杂，使机电设备在运行时的难度较大，对机电设备的全面监控，可以及时发现煤矿机电设备在运行中的问题，保障设备的精准运行。使煤矿机电设备充分发挥自身价值，为煤矿安全生产保驾护航，为煤矿带来更多的经济效益。
结束语：
煤矿机电技术管理是煤矿企业进行安全生产的重要保证，为了保证煤矿机电技术管理作用的发挥，煤矿企业在生产中要严格执行机电技术管理制度，提高机电技术管理水平，为企业的安全发展打好基础。
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