银川建发集团股份有限公司
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摘要：房屋建筑工程不仅与民生具有密切的关系，同时在社会的发展过程中也具有十分重要的作用。房屋建筑的质量和效益都受到了房屋施工技术管理的重要影响，所以必须要充分的重视房屋建筑施工技术管理，加快企业的转型与升级，使我国房屋建筑行业的可持续发展得到保障。本文阐述了房屋建筑施工技术管理的作用，分析了房屋建筑施工中存在的问题，提出了房屋建筑施工技术管理的措施。
关键词：房屋建筑；施工技术；管理
在房屋建筑施工全过程当中始终贯穿着房屋建筑施工技术管理。房屋建筑施工技术管理是房屋建筑施工的重要组成部分，而且房屋建筑施工成本进度以及质量等各方面都会受到施工技术管理水平的较大的影响。房建企业要想在新时期取得不断的发展，就必须要致力于房屋施工过程中技术管理的加强，使自身的施工技术管理水平不断的提升上去，对相关的管理体制进行有效的完善。最终能够保证房屋建筑施工技术管理工作的正常开展。
一、房屋建筑施工技术管理的作用
通过对科学实践观的利用，在具体施工的过程中以国家制定的法律法规以及相应的技术规范等为根据有效地实施各项技术，最终使生产全过程能够与相关的规定和规范相符合，这就是所谓的房屋建筑施工技术管理。
1.在房屋建筑施工全过程中都贯穿着施工技术管理。在房屋建筑施工全过程中都贯穿着施工技术管理，从确定房屋建筑工程、签订合同，直到最后的工程竣工验收都始终贯穿的技术管理工作。除此之外，作为一项复杂而繁琐的多项技术、多工序以及多工种交叉综合应用以及共同协调配合的过程，房屋建筑施工作业当中的施工技术应用也变得越来越复杂，不仅要将质量检查验收、组织与管理、施工组织设计编制以及图纸会审等各项工作做好，同时还要对技术装备的使用情况、技术资料、技术标准与规定等予以充分的了解和熟悉。
2.房屋建筑施工技术管理具有非常重大的影响。获得可观的效益是房屋建筑企业开展建筑工程建设的最为关键的目标，而要想实现这一目标，就必须要充分的重视施工技术管理水平。除此之外，施工技术管理水平还会对工程的成本、进度、质量等很多方面产生了重要的影响。如果房屋建筑不同，那么其不管是在建设规模还是在体形设计上都会存在一定的区别，而且也会受到不同的人的因素、环境因素以及施工条件的影响。因此必须要致力于施工技术管理的不断加强，从而能够使施工的质量得到确保，保证企业能够获得最大化的经济效益。
3.施工技术管理水平的具体作用。房屋建筑施工技术管理具有非常重要的作用，首先其能够使工程施工人员的安全意识得以提升，能够促进施工技术人员技术水平的提高，从而将施工过程中的问题及时的发现，并且采取有效的措施予以解决。其次，其能够保证严格的按照施工技术要求和施工图纸为根据开展施工工作，最终使房屋建筑的施工进度和质量得到保证。最后，其能够使施工人员将自身的作用和才能充分的发挥出来，并且能够对施工材料、施工机械设备以及人力资源等进行充分的利用，最终能够对工程造价进行有效的控制。
二、房屋建筑施工中存在的问题
1.施工前的技术准备工作不到位。房屋建筑在施工之前，要提前审视设计图纸，并对设计图纸中一些不符合施工实际状况的问题与地方，需要和专业人员商讨并加以修正，最后得出最符合实际情况的设计施工图。然而，目前大多的房屋建筑施工项目在设计图的审核环节上不是很重视;在施工方案上，往往施工的管理人员同样不予重视，认为只要施工队伍到位就能够开始施工。此种方法是既无效率，又缺乏科学化合理化的管理。
2.施工原材料的管理不到位。有些房屋建筑在施工时，对于使用材料的管理较为混乱，他们将材料随意摆放，并对原材料的购买、运输、保存以及使用等相应阶段的管理，也缺乏科学、合理化的规范。同时，对材料采购者的监督管理也非常的放松，这往往使得最后所采购的原材料的质量出现问题，不符合规定的要求，同时，原材料的供应也不能及时到位。
3.施工安全的管理方面不严格。由于不少的建筑施工工程都是在高空中进行作业，它是一项非常具有危险性的工作，所以，建筑施工的安全责任人一定要充分发挥其所应该承担的职责，并确保建筑施工人员的生命安全。但是，当前的施工方面既缺少对施工安全的监督与检查，又缺乏较好的施工安全教育知识，因而导致建筑施工的工作人员对施工安全方面普遍不了解且不够重视。
三、房屋建筑施工技术管理的措施
1.对行业当中的信息多加关注。要加强对行业中那些有效咨询信息的关注度，要时刻进行正确的分析，对国内外先进施工技术的创新以及运用，拥有正确、深入地了解与把握。并且，对于那些新材料、新方法以及新技术等有详细地了解和渗透，要时刻关注着建筑行业的发展和变动方向。另外，通过引入与之相关的专业人才，从而增强企业的整体施工能力，要密切地关注新型建筑材料的研发和使用，并能够对相关的信息进行有效的关注和搜集。
2.加强对施工技术管理工作的科学性。房屋建筑的施工技术管理是一项系统并复杂的任务，要完成此项任务，管理人员需要完善组织上的建设，要严格的按照施工技术制度完成工作，对施工者进行科学的调控和规范。为此，管理者必须要熟识相关的政策，要与企业的特点相结合，制定出适合企业发展的管理制度，在施工中要按工程的变化来修正和完善制度。同时，施工管理者也要根据情况来制定出一些激励措施与奖惩制度，给予表现优好的个人及施工队伍相应的奖励，而对于那些玩忽职守或造成损失的工作者及施工队伍要进行适宜的处罚，来充分调动这些施工人员的主动性和积极性。
3.增强施工人员的专业能力。在建筑施工开始之前加强那些施工工作人员的一些相应的专业技能，并且要展开进行统一的相关专业的技术培训工作，从而让建筑工程的施工人员所学习到的技术在应用方面能够达到一个同步的状态。当再出现一些相关技术上的问题的时候，能及时的被另外施工人员发现并及时的对问题进行改正，让房屋建筑的施工技术管理工作更为有效。
4.强化建筑材料的管理。技术管理的工作不仅是对施工人员的相关技术提出要求，同时也要在建筑施工的原材料质量上实施严格管理。因而企业应根据建筑设计的要求采购适合的材料，采购时应该要求厂商出示材料的合格证和检验报告，并对采购的人员进行正常监管。材料入场时，要正确进行分类和摆放。新材料要严格按它的保管要求来进行摆放。实际施工中，要严格按其流程来进行施工，同时对其质量进行检查。
5.加强施工技术管理措施。施工企业应该加强技术管理这方面的一些基本工作，如把相关技术的一些原始记录进行完善，并加强相关技术资料的规程、信息、档案及相关数据计量工作方面的管理等。施工企业在施工技术上的管理措施要加强，建立一个完善的组织机构，让施工人员能准确意识到所承担的工程以及相关技术管理上的责任。利用先进的一些信息管理技术，来对资料的搜索、记录、整合以及保存等工作进行重视，并协同社会上其他建筑企业以及资深人员来共同合作，大力组建一个综合统一的、全国性的此行业数据库，为此目标进行不断的努力、奋斗，让我国的建筑行业在施工技术管理上有更强的实用性和时效性。
建筑的质量不仅直接关系着我们的生命和财产安全，而且影响着建筑行业的未来发展。不管是从建筑业来说还是对社会层面来说都对此十分关注。在房屋建筑的施工中，不仅是对建筑施工技术的不断更新及不断研发的更安全和环保的技术去应用到建筑施工中，同时对于在房屋建筑的施工过程中遇到的各个问题并加以改进。
参考文献：
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