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摘要：建筑工程施工技术的应用将对工程质量产生直接影响，因此，相关人员必须加强对各项施工技术的管控。由于不少建筑工程在施工过程中都还存在质量、安全等方面的问题，这就体现出加强现场施工管理的重要性，施工企业必须制定完善的现场安全与质量监督管理制度，加强对施工队伍综合素质的提升，并做好成本管控工作。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；具体措施
引言
建筑工程施工中，需要对各施工环节或是各层面给予针对性的管理，其中，比较重要的是施工技术管理和施工质量管理等。就施工技术管理而言，在建筑工程施工中，比较常用的施工技术包括电气接地施工技术、防水施工技术等，应结合施工情况选择适合的施工技术。就施工现场管理而言，所关注的内容应包括现场技术规范、现场整体管理规划及施工人员管理等。
1建筑工程施工现场技术管理意义
建筑工程施工现场管理工作是确保工程施工质量和施工安全能够完全达到预期的先决条件。施工现场管理即采用专业合理的科学管理思路、管理组织、管理方法等手段，对整个工程施工现场各生产要素，进行全方位的计划、组织、控制协调等，以此确保整个工程施工现场能够完全按照既定目标开展进行相应施工作业，使整个建筑工程项目能够在质量安全得以有效保障的基础上，实现高效、低耗、安全、文明生产的施工模式。同时其所具有的对整个建筑施工考核特性较为明显，企业是施工质量、安全、成本、工期能够直接得以落实反映的直观体现。施工现场管理能够有效对整个区域内做全方位的改善，消除施工过程无效劳动和资源浪费的现象，确保施工企业成本得到有有效控制。总体来看建筑工程施工现场管理，对工程整体质量安全有一定保障，使相应施工方管理水平能够得到有效提升。
2建筑工程施工技术分析
2.1建筑防水施工技术
在建筑工程施工过程中，防水施工技术的应用是必不可少的，尤其是在厨房、厕所、浴室等区域，防水施工显得尤为重要，要使建筑的防水性能达标，施工人员必须注重对防水材料的选择，应根据建筑的功能要求及其成本预算情况，选择最佳的防水材料，与此同时，还必须控制好防水材料的施工技术工艺，安排专业水平较高的人员进行防水施工，并加强对技术操作环节的质量监管，一旦发现问题必须及时纠正。
2.2电气施工技术
人们日常工作与生活需要用到各种各样的电气设备，这就对建筑电气施工提出了更高的要求，在实际施工的过程中，施工人员必须对电气施工技术的科学性与安全性进行全方位考虑，为了实现电气的接通，必须对室内外电力设计进行合理规划，并制定可行的施工方案，在保证电气施工质量的基础上，确保施工过程的安全性，尽量提升建筑工程各种电气设备的使用寿命。在应用电气施工技术的时候，施工人员应尤其注意对雷雨、闪电等恶劣天气的安全防范，采取必要的防雷举措，以免电气设备在雷电天气受到损害。
2.3钢筋施工技术
钢筋是建筑工程施工中经常用到的一种材料，当代大多数建筑工程都是采用的钢筋结构，一旦在钢筋施工技术上出现问题，就会导致工程基础的稳定性与安全性受到严重威胁，因此，必须在施工过程中加强对钢筋施工技术的控制。首先，在进行钢筋材料采购的时候，应当对钢筋的出厂合格证明、供货商的社会信誉度等进行严格检查，以免被劣质钢筋蒙蔽双眼。其次，在钢筋运送过程中应采取适当的保护措施，以免其在长时间运输中出现质量损伤。再次，应对运输到施工现场的钢筋进行严格的质量检验，一旦发现质量不达标的钢筋，应及时联系厂家进行更换。最后，在对钢筋进行绑扎固定的时候，必须严格按照设计图纸进行操作，不能出现随意操作的行为，绑扎完成后，应对其牢固度进行仔细检查，若发现存在松动的地方，必须及时进行加固。
2.4土石施工技术
土石施工是建筑工程施工的重要环节之一，要确保土石施工技术的应用质量，就必须做到以下几点：首先，应对运送到现场的土石进行质量鉴定，保证其质量达到规定标准。其次，应在基坑开挖的过程中采取适当的支护措施，并做好排水工作。
3建筑工程现场施工管理对策
3.1加强施工技术管理
在建筑工程施工中，施工技术管理十分有必要，若想做好技术管理工作，应对建筑工程相关施工技术管理标准体系的构建给予足够的重视和完善，只有这样才能确保建筑工程各项工作的顺利开展。因此，建筑施工企业在工程开始前都需要对施工技术管理标准作出规定，并建立和完善施工技术管理体制，做好相关工作人员的技术管理培训工作，增强制度意识，建立健全奖惩机制强化个人责任意识，确保施工现场内的所有施工人员和相关技术人员在施工技术管理标准和体制规范下做好本职工作，充分发挥自身工作能力。同时，加大对施工图纸的审核，施工图纸是否合理直接关系到工程施工进度和施工质量，因此在对施工图纸审核过程中，需要有专业的技术人员进行负责，如果发现图纸存在不合理的地方，需要依据施工情况提出有效的解决措施，及时纠正，为建筑工程施工的顺利进行提供保障。此外，在施工过程中，技术人员还需要做好技术交底工作，现场各个部门之间做好沟通协作，重视下一段施工的技术交底，重视施工质量管理，保证工程品质。
3.2确保现场施工组织计划的科学性、合理性
在建筑工程施工技术及现场施工管理过程中，为了确保各项工作顺利有序的开展，需要结合建筑工程实际施工情况制定施工组织计划，施工组织技术的科学性和合理性是现场施工管理的前提和依据。因此，在施工开始前，需要相关的负责人有针对性的对施工现场进行详细且全面的调查，并对施工成本、施工要求以及工程内容等进行资料进行整合，并依据具体的规划设计出施工图纸，图纸内容包含工程基本概况、施工项目具体分工、施工进度安排、质量监控、应急措施等。
3.3重视施工材料的管理
施工材料是确保建筑工程施工进度和施工质量根本，因此材料管理十分重要。对施工材料进行管理时，材料需要按照其特性和规格，采取不同的储存和管理方式，如水泥等材料的防水防潮，储存时需要放置在干燥的位置，并搭设防雨棚；钢筋等易出现锈蚀的材料，需要放置在远离腐蚀性物质的场地内，并依据不同规格分别安放。材料的采购方面，也需要做到货比三家，选择性价比较高的经销商，构建材料供应商黑白名单，一旦发现供应的材料有质量问题，应避免再次与其合作。材料领用方面，需要做好领用管理，材料在被领用前要做好相关的领用手续，注明材料的去向、领用者、领用时间和数量，做到有迹可循，同时也能最大限度的避免材料浪费，降低施工成本。施工过程中，废旧材料的产生不可避免，针对其中可以回收再利用的部分及时进行整理，不能回收的部分要集中进行处理，不能随意堆放在施工场地内，对于对废旧材料非法倒卖的问题，一旦发现应及时开展调查，予以追责，防止废旧材料流入市场。
3.4加强施工现场的安全管理
安全管理作为建筑工程施工管理的重要部分，对提升工程质量和企业竞争力具有十分重要的作用。完善施工现场的安全管理制度，对现场施工安全做好系统的控制，制定安全施工责任制，合理组织现场施工，此外，加强各级部门安全施工的责任、权利，明确各部门和相关责任人的职责，做好责任的认定和划分，各级人员、部门和相关单位需要层层落实安全生产责任，确保施工安全和管理逐级落实，若出现问题，可直接追究相关责任人责任。加强对管理者和施工人员的安全教育工作，提高全员的安全意识，在施工现场全面实施安全管理，并在施工现场危险位置设置安全标志，施工人员上岗需要严格按照要求佩戴安全帽，特种作业前一定要对安全设施进行检查，确保施工以及施工人员的人身安全。对施工现场中威胁安全施工的隐患进行排查，建立完善的安全事故预防机制，做好安全防范工作，一旦发生安全事故，可以第一时间做出反应，对施工人员予以安抚，并控制事态进一步发展产生的不利影响，及时止损。为了有效的降低建筑工程施工过程中安全事故发生率，可以建立工程质量监督小组，定期对各个施工岗位的施工人员和施工情况进行监督，发现违规违章作业的行为应及时予以制止或者纠正，对严重不符和工程质量的应及时责令相关施工人员进行返工，并追究相关负责人的责任。
3.5提高工程监督力度
建筑工程所涉及的施工内容较为复杂，且工期长、难度高、参与作业人员多，这导致工程极易受到多方因素的影响，进而影响施工进度，通过提高工程监督力度，完善监督制度，这一问题可以得到有效的解决。在工程施工过程中落实监督制度可以更好的预防和控制安全事故的发生，提高施工材料的利用率，提升施工效率，进而确保工程质量。将工程监督与管理相结合，可以保证建筑工程的顺利进行。
结束语
通过科学使用施工技术、严格加强现场施工管理，有助于现代建筑工程质量的提高，同时对稳定施工单位的市场地位、提升其市场竞争力也具有一定作用，为此在开展建筑工程时，相关施工单位必须严格把控施工技术的准确度，同时加大现场施工管理力度，全面提升人员自我意识与专业素养，保证施工效率的同时推动我国建筑工程水平稳步提升，全面推动城市建设与发展。
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