导读:本文包含了现场用料管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:物资管理,现场,班组,经济效益,施工现场,消耗,物质。
现场用料管理论文文献综述
刘海鸥,穆广田,臧松岩[1]（2002）在《怎样堵住漏洞》一文中研究指出物资管理中的跑、冒、滴、漏现象一直是各级管理层关心的问题。如何在出库物资使用中堵住漏洞，杜绝流失？吉林石油集团运输公司的做法是(本文来源于《中国石油报》期刊2002-08-03）
李雷,孙兴华,郑强,肖东炎[2]（2001）在《谈油田企业开展生产现场用料管理》一文中研究指出生产现场管理作为油田企业组织结构的基础层次，是物化劳动与活劳动结合最紧密的部位，是创造价值的场所，是油田企业管理的落脚点．是创造经济效益的源泉，是油田企业开拓销售市场的基础和后盾。油田企业生产出来产品的质量、劳动生产率、安全生产状况、经济效益以及职工的精(本文来源于《物流技术》期刊2001年02期）
任殿礼[3]（1994）在《抓好施工现场班组用料管理的叁个环节》一文中研究指出施工现场材料耗用管理,是施工企业降低材料成本,增加企业经济效益的有效途径,施工现场材料耗用管理的关键是班组用料管理,抓好施工现场班组用料管理的叁个主要环节,是提高企业效益的潜力所在,现场材料管理的各项任务才能实现。 班组用料管理的叁个主要环节是:开工前、施工中、竣工后。真正做到:在开工前、为用户着想;在工施工中,对用户负责;在竣工后,让用户满意。(本文来源于《施工企业管理》期刊1994年09期）
现场用料管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
生产现场管理作为油田企业组织结构的基础层次，是物化劳动与活劳动结合最紧密的部位，是创造价值的场所，是油田企业管理的落脚点．是创造经济效益的源泉，是油田企业开拓销售市场的基础和后盾。油田企业生产出来产品的质量、劳动生产率、安全生产状况、经济效益以及职工的精
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
现场用料管理论文参考文献
[1].刘海鸥,穆广田,臧松岩.怎样堵住漏洞[N].中国石油报.2002
[2].李雷,孙兴华,郑强,肖东炎.谈油田企业开展生产现场用料管理[J].物流技术.2001
[3].任殿礼.抓好施工现场班组用料管理的叁个环节[J].施工企业管理.1994
论文知识图
