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摘要：近年来，我国的土建工程发展迅速，其规模和数量都在不断增加。本文对土建工程造价预算方面进行分析，就造价预算工作的实施要点提出一些建议以供参考。
关键词：土建工程；造价预算；要点
引言
造价预算控制作为土建工程项目管理中一个重要的组成成分，发挥着无可替代的作用。为了在激烈的竞争环境下，使土建工程企业获得更高的利润，缩小项目成本，需要做好造价的管理与控制工作，而预算工作又是造价控制工作的核心内容，为做好成本控制工作提供重要依据。做好造价的预算控制工作，应当把握好重点内容，积极处理好相关的影响因素。我们需要思考如何让土建工程的造价预算工作更加适合于当前的经济发展环境，使工程更好地达到预期目标。
1造价预算出现偏差的原因
1.1土建工程预算人员的问题
在进行土建工程预算过程中，一些企业往往会因为预算人员的专业程度达不到或者是预算人员的职业技能比较落后，而造成土建工程预算不准的情况。这就需要从根源来解决这项问题，企业人力部门在进行人才招聘的过程中，要着重加强对其专业技术能力的考察，不能随便从其他部门随意调动人员来充当专业预算人员，并且在这些专业预算人员入职之后，企业要对其进行专业培训，从而进一步提高其专业技术能力。从另外一方面来看，企业要严格要求专业预算人员不断地学习新知识，掌握世界新动态，从而可以帮助其很快地掌握市场新动态、新走向，不断地提高土建工程预算的质量，减少失误，促进土建工程项目正常开展。
1.2缺乏有效管理
土建项目在施工的过程中，会产生很多意想不到的问题，这些问题会对建筑工程的造价预算造成很大的影响，因此需要相关的管理人员进行监督和调控。防止意外情况的发生给造价预算带来巨大波动，避免不必要的资金投入与经济损失。在一些土建工程单位中，缺乏有效的管理，一些施工项目偏离了正常轨道，不及时解决出现的问题，有的土建工程项目的管理人员缺乏一定的施工管理常识，缺少进行施工管理经验，外行领导内行、瞎指挥，不能有效利用施工过程中的劳动力资源、物质资源，这在无形中增加了造价的成本，透支了造价预算，还有一些管理人员不能很好地调用资金，使得资金不能进行有效流通、落实，影响土建工程施工项目的后续开展，造成一定的损失。
1.3忽视造价预算的作用
在土建工程中，一些土建工程单位对工程造价预算工作的认识存在一定的偏颇，把工程造价预算看做成一个静态和孤立的过程，不能动态、全面地认识建筑工程中的造价预算控制的作用，把造价预算看作决策招标阶段或是工程结尾竣工阶段所需要的一项活动，忽略造价预算控制的整体性，忽视了其在施工阶段的重要作用。如果没有在工程项目施工阶段对造价预算进行合理控制，那么很可能造成实际造价超出预算的问题。某些单位为了追求工程速度、一味地缩短工期，随意支配预算的资金，最终容易导致收益情况达不到预期目标。一味追求速度看似节省了预算，实则产生适得其反的效果。
2造价预算工作实施的要点
2.1切实做好预算的编制工作
对工程造价预算进行控制的主要前提就是做好预算的编制工作。做好相应的预算编制是一项复杂、困难的工作，需要我们把握好一些要点，具体来说，有：①依据于施工现场实际情况进行预算，万万不可抛开现实条件进行主观造价预算的编制。对工程所处的地形地貌、运输环境、电力情况进行实际勘察，对所需材料进行测算。②做好工程量的计算工作，这是编制造价预算的一个控制要点。对工程量的计算是整个项目预算编制中最为复杂、最难把握的一个环节，它的准确性在很大程度上影响着预算的准确性，认真、慎重选择计算方式，所参考的依据也必须充分、完整。③充分了解、领悟设计者在设计过程中的主要思想，仔细审阅工程施工的相关图纸，从全局到部分、从整体到细节对图纸有一个较为清晰的认识。及时发现设计中存在的缺陷，提示相关单位及时修正、弥补，使造价预算更加准确。④对该地区未来的经济发展情况和趋势进行一定预估和判断，造价预算受市场规律的影响。工作人员在进行造价预算时，必然要把市场行情考虑进内。应当对土建工程中所需的设备与材料进行统计汇总，优化处理材料的价格与质量，对那写不容易存储的材料，要工程的周期和市场变化的规律相结合进行考虑，得出更优的采购计划。预算工作人员需要将近几年的市场数据进行汇总，充分利用现有条件对市场规律做出一定的预判，来调整自己的造价预算额度。造价预算编制人员需要对价格有一定的敏感度，对材料市场价格的走向一定的预测，以便在采购材料的过程中买到性价比更好的材料。
2.2严格控制工程造价调整审批，减少项目变更的影响
在土建工程施工的过程中，经常会出现项目变更的情况，这主要是由设计失误、业主、工作人员等多种因素都会造成的。土建工程造价预算内容复杂、繁多，各个环节之间存在着紧密联系，一旦出现工程项目的变更，很可能会带来难以估计的不利影响。工程变更一般会带来工程造价支出的上升，所以造价工作人员应当采取一定有针对性的防范措施避免出现工程变。除此之外，还应当结合变更项目开展技术改革，全面分析变更的可行因素与必要因素，避免出现造价超支的问题。加大对工程变更的审查力度，严格控制工程造价的调整审批工作，不得随便就同意调整，一切要依据实际情况而定，倘若能够采取其他解决办法，最好尽量按照原计划进行，从最大程度上降低工程变更对工程造价预算造成的不利影响。
2.3重视施工阶段的造价预算
在项目进行过程中，很有可能会出现意想不到的状况与意外，毕竟在项目开始前我们无法做到将所有情况考虑进内。因此，当实际中发生一些意外问题时，就要对先前的造价预算进行评估，使预算符合实际需求。土建工程能否顺利完工，离不开施工阶段合理的造价预算。在满足工程项目进度与质量的条件下，还要保证实现项目投资的目标。
2.4完善预算管理体制，加强预算管理制度建设
在进行土建工程预算过程中，最重要、最核心的一方面就是完善企业预算管理体系。完善预算管理体制，就是明确预算管理的职责和目的，先从大方面进行统筹规划，再逐步细化到每一小部分，加强各个环节的联系与承接。从另外一方面来讲，也只有建立比较完善的预算管理体制，才能逐渐的解决企业在预算管理过程中存在的各种问题，才能不断地督促预算人员提高其职业素质与专业技术能力，才能不断地调整预算定额动态管理。也就是说，完善预算管理体制，就能很好地督促并不断解决预算中存在的各种问题，从而不断提高企业土建工程预算质量。
结语
在土建工程中，造价预算是非常重要的环节，其对节约工程成本，降低资金投入具有重大意义。但由于土建工程造价预算的特点、施工过程中存在诸多变量，使建设工程施工的实际耗资很容易超出预算，从而不能实现进行工程造价预算的目的。对相关从业人员而言，应当坚持以自身工作实践作为出发点，结合当前阶段的工程造价预算工作中容易出现的问题，采取更有针对性的方法与策略，相关企业也应当重视造价预算工作，有效控制工程项目的造价，提高企业经济效益与效率，最终实现土建工程建设的目标。
参考文献
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