动态管理中提高建筑工程合同管理水平

动态管理中提高建筑工程合同管理水平

论文摘要

在建筑行业要想保障项目建设效果,需做好多个方面、环节的管理工作,合同管理是提高工程建设管理效果的重要内容之一。合同内容涵盖内容多并需要根据具体实际情况而发生变化。因此建筑企业应做好合同管理工作,对施工、监理、设计、全过程造价咨询等合同内容进行高水准管理,给建筑施工提供更好的管理支持。而动态管理更符合当前建筑工程合同所体现出的管理需求,建筑企业应该借助动态管理提高建筑工程整体的合同管理水平,从而提高各种类型合同的管理效果。

论文目录

  • 一、建筑工程合同管理中的要点分析
  •   (一)立足动态管理提高制度建设效果
  •   (二)合法运行
  •   (三)量价分离
  • 二、基于动态管理提高建筑工程合同管理水平的措施分析
  •   (一)对管理组织进行优化分析,重视合同内容的管理
  •   (二)建立信息化管理机制,提高信息整合与管理的效果
  •   (三)完善合同管理制度,合法开展相关的管理工作
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 黄枫枫

    关键词: 建筑工程,动态管理,合同管理,信息化,管理组织

    来源: 城市建设理论研究(电子版) 2019年17期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 江苏盛和房地产股份有限公司南通分公司

    分类号: TU723.1

    DOI: 10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201917037

    页码: 39

    总页数: 1

    文件大小: 1473K

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