洪学聪
杭州市城市建设发展集团有限公司浙江省310000
摘要：随着城市化进程的快速发展，我国各项基础设施工程也在逐渐完善，而道路建设作为城市发展的重要部分更需要得到进一步的建设和完善。本文分析了市政道路建设工程施工现场存在的问题展开分析，并提出了对应的解决措施。
关键词：市政道路工程；现场管理；施工技术；施工效率；施工质量
引言
现阶段，我国对城市基础设施的要求越来越高，而道路建设是城市发展中的重要部分，因此必须做好市政道路工程的现场管理工作，提高施工质量和进度。本文主要分析了目前市政道路施工现场存在的管理问题，并总结出几点相应的解决对策，旨为加强市政道路施工现场管理工作，保障施工质量，以利于推进我国城市化进行发展。
1市政道路工程施工现场管理的意义
1.1有利于施工单位树立良好的企业形象
市政道路建设也是城市建设发展的重要标志之一，尤其是在较为发达的城市。市政道路建设的好与坏，将直接影响城市建设的交通状况，较为完善的市政道理工程施工作业不仅仅可以大大改善城市建设的交通状况，更能作为城市标志性的代表，使得城市获得较好地形象。另一方面，市政道路工程施工作业同样能够给施工企业带来一定的经济效益和社会效益，促进企业良好地发展，以更优质的服务参与到城市竞争中去，推动其发展建设。
1.2有利于提高市政道路工程建设的质量
规范市政道路工程建设很大程度上，能够提升工程建设的质量，进而从源头上控制施工作业质量和确保施工作业的工期效率。从另外一个角度来讲，市政道路工程建设是与民生息息相关的一项施工作业，对人们的出行有着重要影响。甚至在一些比较落后的地区，市政道路工程建设将是其带动经济发展的重要因素之一，所以对其进行科学有效地管理是极为重要的，也是适应时代社会发展的重要前提。
1.3有利于市政道路施工队伍建设
在进行市政道路工程施工作业时，要增强施工作业人员的整体素质，建立一支高效素质的队伍，才能使得人的主观能动性充分发挥其作用。可以从多种因素进行考虑如：第一，要对所有施工作业人员进行岗位培训，通过提高他们自身的认识来增强施工作业的质量控制；第二，作为施工作业人员的材料质检人员必须针对进入施工作业现场的材料进行质量把控，从根本上确保施工作业所使用材料是符合其质量要求的。第三，作为施工技术人员在进行施工作业时，要确保所采取的施工技术是比较符合施工作业要求的，不能盲目的采用一种施工作业技术，要依据施工作业实际情况进行有效调整。
2市政道路工程施工现场管理存在的问题
2.1现场管理机制不健全
目前来讲，市政道路工程施工作业中比较重要的问题之一，则是管理体制的不健全，整体来讲缺乏专业的管理技术及方法。这就会导致在前期过程中，因缺乏系统的管理体系，导致施工作业之初就会存在着较大的施工作业问题，持续开展下去必将会对整个施工作业产生影响。
2.2施工现场的材料管理有待于进一步提高
材料在进入施工作业现场以后，必须加强对其管理与保护，才能确保真正使用到施工作业时的建筑材料是符合其质量作业要求的，因为从某种意义上，施工作业材料在进入施工现场后，因施工作业环境比较复杂，极易导致因管理或是存储不当而使得原本符合施工作业要求质量的建筑材料因多种因素出现各种问题，而无法正常投入至施工作业中，这就使得材料不仅仅出现了浪费再次购买的情况，会对施工质量构成威胁，所造成的严重后果是不可估量的。
2.3施工现场监管力度不够
施工监督的质量会在很大程度上影响施工的质量，主要表现在两个方面，一个就是市场监管部门没有真正落实监督工作，另一个方面就是施工企业的内部管理没有实现良好的监督，这两个方面就会使市政道路施工的质量与进度受到很大的影响。所以，为了提升项目的经济效益与社会效益，就一定要将监督机制的作用充分发挥出来，并且有效加强监督力度。
2.4现场管理人员安全意识不强
在道路施工作业现场一些施工作业人员往往存在着严重的错误认识。施工作业中为了盲目的追赶工期而不顾及质量，甚至有些施工作业人员严重的缺乏安全意识，在施工过程中竟然不佩戴与施工作业相关的安全帽，或是在施工过程中任意对施工技术进行更改，一味凭借经验等等，这就在很大程度上给市政道路工程建设质量留下了较大的安全隐患
3施工现场管理举措
3.1施工设备、材料方面
在施工现场管理中施工设备、材料这一环节至关重要，其中，施工企业在选择材料方面必须要注意合作供货商的可靠性，供货商必须选择具备材料合格证明、行业口碑好，且具有专业建筑材料销售资质的商家。同时，在材料的采购环节和运输流程方面也需要加强监督管理力度。材料入场必须接受抽检，且抽检过程应当谨慎、严格，避免发生鱼目混珠的现象，保证工程建造的质量。在施工现场需要的建筑材料多种多样，不同材料对温度、水或日晒等环境方面的要求也各有不同，若材料贮存不合理则可能会发生变质、裂缝等情况。
3.2施工队伍方面
施工队伍是整个施工工程的主体，因此，加强对施工队伍的管理对保证施工实际质量至关重要。在聘用施工队伍人员中需要加强监管力度，须接受针对性的培训，并对其操作能力进行严格考核，以保证工程竣工后可顺利运行，此外，施工队伍内部之间也需要明确权责，便于在施工中出现纠纷事件能尽快确定责任方，也可尽快找到解决对策。市政道路施工对施工人员所具备的专业知识要求更为广泛，如测量学知识、工程地质知识、结构力学知识、信息技术知识等。
3.3施工技术方面
施工技术决定施工质量，因此，施工企业必须要加大升级施工技术的关注度，信息化环境下各项技术的应用已经逐渐普遍化，如智能化预警技术、自动化控制技术、物联网感知技术等，对提高施工效率和工程质量起到重要作用。因此，在现场作业过程中积极引进并不断升级新技术，以提高工作效率，保障现场的作业安全，快速高质量完成，收益也会更为可观。
3.4施工过程中要重视现场的安全管理
（1）施工材料管理。工作人员所采购的材料必须符合相关的国家标准以及行业标准，市政道路的施工企业应该针对工程所使用的材料进行严格把关，以避免以次充好以及偷工减料的现象出现。（2）要定期对施工人员的安全知识展开相关培训，使工作人员从根本上意识到在用电和用料相关方面的隐患，从而尽可能的在施工过程中可以安全作业，避免危险情况的发生。（3）在市政道路工程的施工时，要将周围的附属项目如停车场一同完成，不能因为主体建筑施工结束就放松对相关配套设施的建设。
3.5健全并落实市政道路现场管理体系
在加强市政道路施工作业管理前，必须依据城市发展现状进行合理的规范化管理与落实，通过调研分析，建立符合城市建设发展的一系列市政道路管理体系，针对各部门及各人员的施工作业职责进行有效地管理与完善，并针对重要的施工作业环节要建立完善的管理制度，必须做到各环节施工作业都有法可依，有其规范性的管理方式，这样才能大大提供施工作业人员对其现场管理的重要性。
结束语
在社会的发展中市政道路工程占据也重要的位置，为了避免施工风险，确保施工顺利进行，施工企业必须要做好现场管理工作，如设备、材料、施工队伍、施工技术、信息交流等，不断优化现场施工管理措施，进一步提高企业的整体效益。
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