王冰莹
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摘要：近年来，随着我国城市的飞速发展，建筑业也在快速发展。在这种条件和机遇下，我国土木工程建设项目也得到了社会各界和国家的高度重视和关注，土木工程建设项目的突飞猛进，对工程质量提出了新的要求，其施工质量控制和工程管理也变得更加规范和标准。因此，加强土木工程项目的施工管理具有重要意义。本文主要针对土木工程施工质量管理过程中存在的问题及对策进行分析。
关键词：土木工程；施工质量管理；对策
引言
随着城市化进程的不断发展，土木工程建设项目逐渐增多，人们对建筑质量提出了更高要求，加上市场竞争的日趋激烈，要求土木工程施工项目提高自身施工质量，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。相应管理人员找出影响施工项目质量的因素，然后结合这些因素加强质量管理，最终促进土木工程建设企业的健康稳定发展。
1土木工程项目施工质量管理中存在的问题
1.1监理制度存在的不足
在土木工程建设的过程中，监理工作是一项至关重要的工作，其主要任务是对工程项目进行的控制和监理。但在实际施工过程中存在着监理人员缺乏专业工程监理经验、专业素质低等问题。除此之外，还缺乏合同意识和法律意识。缺乏认识可能导致管理监督和工程方面的薄弱环节。监督机制的缺失不仅会影响监督业务的规范化，还会影响监理人员对工作的积极性。同时，也影响项目的质量管理和控制，影响项目的有效实施，造成监理的不足，使监理工作难以发挥作用，导致土木工程建设过程中的质量难以得到保障。
1.2安全事故频发
在土木工程施工项目之中，安全管理既包括对施工设备的正确使用，也包括指挥人员的合理指挥，还包括施工场地的安全防范措施。往往施工人员会因为缺乏安全意识，从而导致忘记携带安全防护器具，这就非常容易引发各类安全事故。安全事故发生的原因，一方面是由于土木工程本身的危险程度较高，另一个方面则是土木工程企业没有进行足够的重视，这是当前土木工程施工项目质量管理中的重要问题之一。
1.3土木工程施工质量无法获得保障
目前，我国部分土木工程施工过程中，由于没有进行有效的施工质量管理，会对土木工程的使用性能产生危害，也会对人们的生命财产安全造成威胁。造成土木工程质量较低的因素包括以下几点：第一，没有对工程材料进行系统的检测管理，无法保证工程材料质量；第二，没有对施工工人进行技能培训考核，工人水平参差不齐。若不采用有效的施工项目质量管理，这些问题都会对土木工程项目的质量与安全性产生危害。
1.4环境影响问题
在土木工程施工项目的施工过程中，难免会对周围的环境产生一些影响，如果不能妥善处置这些问题，反而为了一点眼前的利益而肆意破坏周围环境也不注意管理，不仅是与当前提倡的生态文明城市建设思想不符，而且对土木工程施工项目质量管理的一种负面影响。
2加强土木工程施工项目质量管理的对策
2.1加强施工监理的工作
施工单位要想提高土木工程的施工质量，就必须制定施工项目的进度策划。首先，想要提高土木工程建设的质量那么就必须要遵循监理部门的规章制度，落实部门每个人的工作职责和任务。设计人员通过设计准则对施工过程进行设计和合理化，快速解决不合理的施工问题；其次，在施工监理过程中，需要对施工设施、施工技术和施工技术进行专门培训。对于有特殊规定的施工机械设备，就一定要按照相应的规定和工艺进行操作，假设施工操作不按照规定进行那么就立即暂停施工进行整改；最后，制定相对应的人员管理制度，对施工人员进行管理和核查，提高管理人员和施工人员的安全生产和相关法律认知，从而进一步提高施工质量。
2.2加强施工安全管理
无论是哪类工程，安全问题是最为关键的一大问题。施工安全问题的管理可以说是确保工程施工人员及周边人员的基本安全保障，为此，需要加强对施工安全管理方面的重视，这就需要在土木工程施工项目开工前期，认真做好相关方面的安全保障工作，对各类机械设备的安全措施进行认真检查，做好施工人员在安全防范方面的系统专业培训，不断提高工程参与人员的安全意识和自我保护意识，还要做好施工安全方面的全过程监管工作，若是发现存留的安全隐患问题要在第一时间采取相应的措施进行处理，千万不可忽视。
2.3提升质量管理工作水平
在土木工程的施工过程中，必须要实施有效的质量管理工作，还要加强监理工作与质量管理工作之间的联系，才能在土木工程项目施工过程中发挥作用与优势，为土木工程各项施工环节得以顺利开展提供保障，增强施工质量管理水平。第一，施工企业需要做好相关的宣传工作，将相关手册全面编写，将技术指导作为基础对施工目标进行传达，从而使质量管理体系更加完善，也可以增强施工人员的质量管理意识；第二，要加强施工材料与施工设备管理工作的科学性与合理性。在土木工程施工过程中，施工材料与施工设备作为重要组成部分，会对施工质量产生重要影响，因此需要对施工材料与设备进行高效管理，才能避免发生质量问题。施工企业需要做好上述几点内容，才能加强施工过程中任何小细节的控制效果，从而加强施工质量管理工作水平，为土木工程施工质量提供保障。
2.4加强施工过程的质量控制
对施工过程质量控制可以加强土木工程整体施工质量的控制效果，由于施工质量、施工进度、施工成本等方面会受到多种因素的影响，因此需要将施工过程中的进度、质量等方面进行严格控制与管理。第一，要将施工进度进行严格管理，安排合理、科学的施工计划，对每日、每周、每月的施工进度合理制定，还要合理安排相应工作；第二，加强施工速度的管理。对施工速度进行管理可以加强施工团队的工作效率，还要不断增强施工人员与管理人员的综合能力，才能确保施工质量；第三，加强施工成本的管理。土木工程的综合效益会受到施工成本造成的重要影响，施工企业若想增强综合效益，必须要加强施工成本的控制，才能避免成本浪费，增强土木工程的施工质量管理水平。
2.5加强施工环境管理
土木工程在项目施工过程中不可避免的会影响到周围环境和周围居住的居民，一方面我们要加强对施工过程中的环境影响管理，将施工过程对环境的危害降低到最低，并在施工后妥善处理被影响的环境，与周围的居民多沟通，以免在施工过程中被附近居民举报或环境保护机构处理而耽误工期，进而影响施工进度和施工质量。所以说，我们必须加强土木工程施工项目中的环境管理工作。
2.6提高人员整体素质
在土木工程的施工现场，管理人员需要掌握关于建筑方面的知识，同时还需要灵活应用管理方面的知识，了解如何和他人沟通，怎样提升工作人员工作积极性，提高工作人员责任意识，让工作人员严格按照规定进行具体施工。具体工作过程中，管理人员需要结合行业的整体发展，进一步提升自身综合能力以及素质，并且提升自身责任意识，能够起到榜样作用，对整个施工团队进行正确引导和管理。组织一线施工人员定期接受培训，提升施工人员责任意识和安全意识，保障工程质量的同时，确保施工人员的人身安全。
结束语
综上所述，土木工程施工项目质量管理工作对整个工程项目的质量有着重要意义。土木工程施工质量管理工作在项目管理中发挥着不可替代的重要作用，应加强土木工程施工项目的质量管理，在施工各个环节进行严格的工程监理工作，提升土木工程整体施工质量，做好各个部门的协调和沟通工作，确保土木工程施工项目质量管理工作能够发挥出实际效益。
参考文献：
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