导读:本文包含了我国大型家电企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:家电企业,家电,战略,我国,薄板,重点工程,制造企业。
我国大型家电企业论文文献综述
杨翊[1]（2010）在《我国典型大型家电企业国际化经营模式比较研究》一文中研究指出自改革开放以来,我国经济取得了举世瞩目的成绩,空前崛起的经济为中国制造业提供了很好的国际化经营环境。在经济全球化的推动下,面对世界经济结构调整,产业转移的历史机遇,为我国企业,特别是大型企业集团注入了新的活力,如何转变经营发展方式,积极参与国际竞争,充分利用全球资源,采用何种国际化经营模式,逐步实现跨国经营,这是我国企业面临的严峻课题。我国家电产业以改革开放为契机,历经起步、跨越式发展之后,无论是生产规模,还是产品品种均已跃居全球之首。家电产业已经步入成熟发展时期,我国已经成为全球最大的家电制造国。虽然,我国大型家电企业与全球跨国家电巨头,在资本、人才、产品品牌、核心技术和国际化经营方面尚存差距,但是基于国内市场日趋饱和,利润变薄,产能过剩,洋货“入侵”等压力,积极主动地应对经济全球化,参与国际竞争“互化”,大胆开展跨国经营,拓宽发展空间,追求全球价值链利润最大化,走跨国经营之路是企业发展的必然趋势。自20世纪90年代以来,海尔、TCL和格力根据国际化经营发展战略目标,结合企业在不同阶段的自身条件,采取了不同的国际化经营模式,相继开始了跨国经营,为我国后国际化经营的企业积累了宝贵经验。同时,为我国后国际化经营的家电企业和其它领域的企业也提供了重要的参考价值和指引。本文回顾了我国家电产业发展历程；分析了国际化经营的有利条件和不利因素；依据国际化经营相关理论对其国际化经营的必然性进行了论证；对海尔、TCL和格力国际化经营进行了综述；归纳出我国家电企业国际化经营模式；结合企业国际化相关理论建立了企业国际市场进入战略的原子分析框架；重点对海尔、TCL和格力国际化经营模式的路径、动机、目标、区位、竞争优势等进行了比较研究；剖析了其利弊,梳理比较了他们国际化经营的相同之点和不同之处；总结了其经验和教训,提出了确保企业国际化经营向纵深层次发展的启示和建议。得出了国际化经营企业无论采取何种模式都要视其企业所处发展时期和国际分工的位置,适时调整相应的国际化经营模式。(本文来源于《暨南大学》期刊2010-10-15）
祝福,柳方秀[2]（2006）在《包钢冷轧薄板进入我国大型家电制造企业》一文中研究指出本报包头讯 截至7月7日，包钢已连续4个月向美的集团供应冷轧薄板。 包钢冷轧薄板生产线是国家重点工程，今年3月投产。与一般用途的冷轧薄板相比，用于家电的冷轧薄板的性能指标和表面质量要求比较高。(本文来源于《内蒙古日报(汉)》期刊2006-07-10）
郑玉香,王俊峰[3]（2006）在《我国大型家电连锁企业物流创新策略研究》一文中研究指出在中国进入WTO与国际全面接轨以及网络信息化技术高速发展的今天,零售业面对全面对外开放接受国外竞争者严峻挑战,这对家电连锁企业的经营提出了新的要求,发展现代物流已成为大势所趋。企业物流能否快速、准确、低成本的进行成为各个家电连锁企业能否占有更大的市场份额,赢得更多消费者的关键。现在物流要求大型家电连锁企业将信息化与物流结合起来,利用先进的信息技术实行全方位管理,实现现代物流与电子商务紧密结合及货流、资金流、信息流和人才流的统一。(本文来源于《商业研究》期刊2006年11期）
袁伟峰[4]（2002）在《我国大型家电企业跨国经营战略的探讨》一文中研究指出我国大型家电企业面临的形势不容乐观。本文通过分析来论证跨国经营是我国大型家电企业走出困境获得新发展的重要途径。而跨国经营对我国大多数家电企业是相对陌生的。所以，本文通过分析，提出跨国经营战略思路，使我国大型家电企业能顺利进行跨国经营，并通过跨国经营发展成世界跨国企业。 本文围绕我国大型家电企业跨国经营战略这一命题，逐步深入，运用理论分析及战略模型作了具体论证，提出了我国大型家电企业跨国经营的战略思路。本文研究内容包括：我国大型家电企业跨国经营的必要性与可能性、跨国经营战略思路等。其中，我国大型家电企业跨国经营的战略思路为本文重点研究内容。针对上述内容，本文采用定性理论分析、战略模型、数量模型等研究方法。对于我国大型家电企业现状、面临的形势及跨国经营必要性，采用定性理论分析、企业实例的方法进行研究；对于我国大型家电企业跨国经营的可能性，采用定性理论分析与数量模型的研究方法；对于我国大型家电企业跨国经营战略思路，采用定性理论分析与战略模型的研究方法。本文分析了我国大型家电企业已具备的能力、与国际跨国家电企业的差距及面临的形势，认为我国大型家电企业有必要进行跨国经营，并且具有能力进行跨国经营。同时，本文以此为基础，分析认为我国大型家电企业宜采取稳步推进的跨国经营总体战略思路，并以适宜的区域战略与市场进入战略推进总体战略的实施。我国大型家电企业在总体战略思路的指导下进行跨国经营，其目标是要争取发展成世界跨国企业。所以，本文分析认为应采取技术创新战略、国际名牌战略及海外企业人才战略，从根本上支撑我国大型家电企业跨国经营持续发展与最终目标的实现。跨国经营对我国大型家电企业还是比较陌生的。可借鉴的经验也不多。本文反映的研究成果，让我国大型家电企业认识到跨国经营的必要性，提高对跨国经营的认识。而且，本文提出的跨国经营战略思路值得我国大型家电企业借鉴，以便从总体上把握跨国经营发展思路，在实际操作中不迷失方向，顺利实现跨国经营发展目标。同时，本文反映的研究成果也值得国内其它企业借鉴。(本文来源于《上海海运学院》期刊2002-12-01）
陈洁[5]（2001）在《我国大型家电企业多元化动机与行为剖析》一文中研究指出作为扩张战略的一种，企业的多元化行为一直备受国内外理论界、企业界的关注，也是人们争论的热点。近年来，这种饱受争议的企业发展战略正越来越多地出现在我国大型家电企业的经营决策之中。那么，这些企业的多元化行为究竟表现出什么特点，行为背后的动机如何，多元化行为中存在什么样的问题，其原因何在，现阶段可行的解决方法又有哪些呢？针对上述问题，笔者从企业战略管理的角度对我国大型家电企业的多元化动机及行为进行了剖析，指出了这些企业多元化行为中存在的问题、产生问题的原因并提出了有关的建议。全文共分为七章： 第一章为引言部分，提出本文所要研究的问题，并界定多元化的概念、类型以及本文的主要研究对象。 第二章概述我国家电行业的发展历程，包括行业发展历史回顾以及市场结构现状介绍。 第叁章简要描述我国大型家电企业的多元化行为，从选择的类型、时机及实现方式等不同角度总结其多元化行为的特点。 第四章主要论述我国大型家电企业多元化行为的动机，分别从原有行业的发展、企业肩负的战略使命、多元化产生的经济利益、新兴行业对多元化的作用等方面进行剖析。 第五章借助战略管理的有关理论和分析工具就这些企业多元化行为中存在的问题进行阐述。 第六章重点探讨我国大型家电企业多元化行为问题产生的可能原因，并尝试着提出相应的解决建议。 第七章为结束语，对全文的内容、观点进行总结。(本文来源于《暨南大学》期刊2001-03-01）
我国大型家电企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本报包头讯 截至7月7日，包钢已连续4个月向美的集团供应冷轧薄板。 包钢冷轧薄板生产线是国家重点工程，今年3月投产。与一般用途的冷轧薄板相比，用于家电的冷轧薄板的性能指标和表面质量要求比较高。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
我国大型家电企业论文参考文献
[1].杨翊.我国典型大型家电企业国际化经营模式比较研究[D].暨南大学.2010
[2].祝福,柳方秀.包钢冷轧薄板进入我国大型家电制造企业[N].内蒙古日报(汉).2006
[3].郑玉香,王俊峰.我国大型家电连锁企业物流创新策略研究[J].商业研究.2006
[4].袁伟峰.我国大型家电企业跨国经营战略的探讨[D].上海海运学院.2002
[5].陈洁.我国大型家电企业多元化动机与行为剖析[D].暨南大学.2001
论文知识图
