阿米巴模式下的J公司管理会计研究

2020-12-28阅读(706)

论文摘要

随着经济的迅速发展和行业竞争的愈加激烈,交通行业利润率逐年下降,管理会计在公司经营管理中越发占据重要的位置。本文以J公司为例,通过阿米巴管理模式这样新兴的管理会计体系来研究公司经营中的成本控制。期望为公司实施阿米巴模式提供一定的理论支持和实践借鉴。

论文目录

前言

一、阿米巴模式

（一）阿米巴经营模式

（二）阿米巴经营模式的优点

（三）阿米巴实施路径

二、J公司阿米巴管理模式的实施

（一）J公司概况

（二）J公司具体实施阿米巴管理模式路径

1. 划分阿米巴

2. 确定具体核算体系

3. 结果考核与反馈

三、J公司实施阿米巴模式必需的条件

（一）全公司共同参与

（二）公允的内部交易价格

（三）财务信息公开

（四）健全考核机制

结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张晨曦,赵阳

关键词: 阿米巴模式,管理会计,成本控制

来源: 交通财会 2019年09期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,企业经济,会计

单位: 广西交通科学研究院有限公司

分类号: F426.92;F406.7;F272.9

页码: 58-61

总页数: 4

文件大小: 2083K

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标签：阿米巴模式论文; 管理会计论文; 成本控制论文;

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