广西城建建设集团有限公司广西省北流市537400
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程施工数量越来越多。建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。但是，面对激烈的市场竞争，部分建筑企业为了降低施工成本，却忽视了工程质量重要性，最终建立的工程质量不符合要求，使用寿命大大缩短。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；质量管理
引言
近些年我国社会经济与多项技术整体发展速度加快，为我国社会多个行业发展提供了稳定的发展平台，其中建筑行业整体发展速度较快。从我国多数地区建筑工程建设现状调查分析可知，我国部分地区建筑工程项目尚未拟定完善的管理体系。对于全新的社会经济发展体制，传统的管理模式不能满足经济发展基本要求，所以要对工程管理常见影响因素进行分析。
1建筑工程管理内容
1.1预算管理
预算管理作为建筑工程管理中的重要内容，直接关乎到工程的整体效益和安全，很大程度上影响到最终的工程效益。明确工程市场定位，结合实际情况优化施工计划，以便于确定成本预算后，分析后续施工中可能出现的预算不足问题，促使成本管理工作全面落实到实处。对于施工管理中的问题，需要建筑企业提高工程质量管理重视程度，促使施工活动在规定期限内完成施工和竣工活动，避免延误工期加剧成本超支问题出现，维护建筑企业的合法权益。此外，在签订工程合同后，保证各项合同条款内容严谨合理，避免后期合同可行中出现矛盾冲突，对工程带来不良影响。
1.2施工管理
施工管理是建筑工程施工活动顺利展开的基础保障，其中涉及到施工材料、机械设备和人力资源管理，无论是建筑材料还是建筑工艺出现问题，都将影响到建筑工程整体施工质量。管理人员需要充分了解工程计划，掌握施工流程进行工程预算，为后续施工活动开展做好前期准备工作。只有保证建筑工程高效运行，才能保证各个环节密切联系，充分发挥各个岗位职能，为工程质量和安全提供保障。管理人员需要结合实际情况，合理安排施工活动，不断优化和完善管理机制，将职责落实到实处，各个部门协调开展工作，提升工程管理效果。在此基础上，不断优化和完善监管系统，各个环节得到全面监控，一旦出现问题可以第一时间上报和解决，提升施工效率和质量。
1.3质量管理
质量是建筑工程管理的核心所在，同时也是一个永恒不便的话题，保证工程质量，才能为企业带来可观的经济效益，塑造良好的企业形象，在激烈市场竞争中占据更大的优势。这就需要定期组织管理人员进行专业培训，提升管理人员的专业能力和职业素养，提升质量意识，严格遵循制度和规范开展工作。
1.4安全管理
安全管理水平高低，直接关乎到工作人员的生命财产安全，施工活动是否顺利展开。为了保证施工安全，应该构建完善的安全管理体系，合理配置建筑材料和机械设备，为工作人员配备安全防护装置，并选择合理的施工工艺和安全防护技术，建筑现代化安全施工工艺技术，规避操作失误问题出现。
2影响建筑工程管理的常见因素分析
2.1主观影响要素
2.1.1人为因素
在建筑工程管理过程中，各项管理活动人占据主体地位，管理主体以及管理实施人员对建筑工程管理质量极具影响。在项目管理实践活动中，调配经验不足的管理人员进行管理，由于自身工作经验不足在管理调度中会产生较多问题，对项目进度具有较大影响。其次，部分管理人员工作经验不足，未能全面掌握规范化的施工流程与施工技术，对施工质量难以控制，会降低项目建设质量，影响建筑企业全面发展。
2.1.2施工技术
在建筑工程施工建设过程中，科学化的施工技术措施能保障项目建设质量全面提升，促使施工管理活动高效化开展。在项目施工建设中选用的施工技术不合理，对项目施工质量影响较大，还会减缓施工进度，对施工管理活动有序实施具有阻碍性。其次，施工技术措施如果缺乏有效创新力会导致施工技术水平降低，但是施工技术创新要适度，不能为了片面追求创新忽视了项目建设质量要求。所以施工技术创新需要具备多项科学化条件，不能对项目施工质量产生较大影响。
2.2客观影响要素
2.2.1设备因素
在建筑项目施工建设中，各类施工设备具有较高的辅助作用。在项目施工中各类机械施工设备应用价值较高，在建筑工程项目管理中设备因素也至关重要，设备质量高低与项目管理密切联系。在项目建设中，管理人员不仅要做好施工现场各个方面调度管理，还要结合项目施工进度与施工内容对设备进行管理。组织质检人员对设备进行全方位维护，避免设备运行中出现质量问题。
2.2.2材料因素
在各类建筑工程施工建设中要选用各类施工材料，对材料质量标准等进行控制。材料质量对项目建设质量影响较大，在管理中相关部门要对材料进行全面检测控制，使得材料满足施工质量要求。管理人员不能受到经济要素诱惑，选用质量不合格的材料，降低项目施工成本，对工程质量产生较大影响。
2.2.3环境因素
在建筑工程质量管理中，各类环境影响要素主要有施工区域自然环境要素以及行业市场因素，现阶段我国相关管理部门对建筑企业的限制准入门槛较低，也是工程管理中存在的重要客观因素。由于我国监理单位各方面发展有待完善，监理管理机制起步时间较晚，对我国项目工程管理稳定发展具有较大限制作用。在自然环境因素影响中，受到天气条件、地形要素、水文条件限制，自然环境要素对施工进度与施工质量较大。
3建筑工程管理的应对措施
3.1建立完善的工程管理制度
建筑工程管理活动的展开，针对其中的问题，应该充分契合工程实际情况，进一步建立完善的工程管理制度，并与时俱进推动管理制度创新和完善。提高建筑市场准入制度，淘汰一些资质较差的建筑企业，为建筑工程质量提供保障。建筑工程管理制度的健全和完善，优化个性化设计，以便于结合企业文化特性，促使工程管理制度全面落实到实处。加强工作人员监督和管理，促使管理制度进一步细化，避免工作人员为了谋求私利而做出不利于工程质量和安全的行为，打造高质量的工程项目。
3.2强化施工全过程监管
在建筑工程施工全过程，各个环节联系较为密切，为了保证工程质量和安全，需要由专门的部门负责监管，构建完善的监管系统，在现代化信息技术支持下实现信息资源共建共享。在这个过程中，应该坚持政府主导作用，遵循公平公正原则将各项工作落实到实处，一旦发现施工问题可以第一时间解决，全面提升建筑工程施工效率和质量。
3.3强化人力资源管理
在激烈的市场竞争背景下，建筑企业的市场竞争优势高低，很大程度上取决于人力资源合理配置和利用。为了确保施工活动顺利展开，需要在创新思维下推动施工活动顺利展开，培养更多高素质人才。对于人员的聘用，需要提高招聘标准，选拔高素质人才，可以严格遵循制度和规范要求开展工作，有效提升施工队伍整体素质，为后续施工活动顺利展开奠定基础。
结语
综上所述，伴随着我国社会经济的快速崛起，建筑行业亦获得了飞速的发展。为了更好的保证建筑工程管理水平，需加强影响因素研究，并在此基础上提出相应的解决措施，为建筑行业的可持续发展奠定一定的基础。
参考文献
[1]杨秀文.浅析影响建筑工程管理的常见因素及应对策略[J].装饰装修天地，2019（2）：85.
[2]校祎.影响建筑工程管理的常见因素及应对策略[J].环球市场，2018（34）：325.
[3]燕昱丞.建筑工程管理的影响因素与对策[J].知音励志,2017(3):279.