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摘要：进入新时期以来，为了提升人们的生活水平和生活质量，促进我国经济水平的快速发展我国开始大力推进电力系统的建设。电力系统的建设是一项比较综合的项目，包括了很多的行业以及因素，因此电力企业必须要强化对电力系统建设的管理。在电力系统建设的过程中，电力物资的管理是非常重要的一项内容，对于电力企业的电力建设进度有关键性的影响，也是电力建设效率的保障，关系到电力企业的经济效益和社会效益，因此，电力企业必须要提升电力物资的计划管理水平，促进电力企业的发展。下面文章我们就对我国电力系统运行中的电力物资计划管理的重要作用进行分析，并且探究了我国电力物资计划管理存在的问题，提出了促进电力物资计划管理水平的具体措施。
关键词：电力物资；计划管理；具体方式；探究
随着我国经济的快速发展，传统的电力运行模式已经不再适应新时期的需求，给传统的电力系统很大的供电压力，因此，我国开始大力推进电力系统运行的新模式，其中电力企业要想保障电力系统的稳定高效运转，最重要的一步就是要做好电力物资的计划管理，从根本上提升社会的用电体验，提升电力企业在市场经济体制中的竞争性和影响力。提升电力企业的电力物质计划管理水平是新时期对电力企业的基本需求，也是电力企业落实可持续发展方针的重要保障，因此电力企业要不断完善电力物质的计划管理机制。
一、电力物资计划管理对电力系统运行的重要作用
在电力系统中开展电力物资计划管理，对电力系统最重要的一个作用就是可以保障电力系统的有效稳固运行，减少甚至避免电力系统运行中出现故障，降低电力安全事故发生的概率，提升电力企业的经济效益和用户的用电体验，所以，电力企业在进行电力系统建设中必须要强化电力物资的计划管理力度，结合电力运行的实际状况，做出对应的电力物资计划管理。电力系统中的电力物资计划管理是电力运行的基本保障，也是国家宏观调控的外在表现，可以提升电力系统对于能源的配置，减少能源的消耗，所以，在电力系统中电力物资进行计划管理有着重要的民生现实意义。
电力物资的计划管理除了可以保障电力系统的稳定运行之外，对于电力企业的持续发展也有非常重要的作用，主要表现在以下两个方面：一方面是实现电力物资计划管理可以优化配置电力物资的资源，提升资源的利用效率，适应新时期对于电力企业的节能要求，促进电力企业的长远发展；第二个方面可以最大化的提升电力企业的经济效益，在电力系统中对电力物资进行计划管理，可以更加流畅的梳理电力系统中电力物资计划的体系，促进电力企业的整体性、全面性发展，最大化的发挥出电力企业的社会效能，促进电力企业的可持续发展，也是电力物资计划管理对电力系统运行的价值所在。
二、电力系统中电力物资计划管理存在的问题
（一）电力物资计划管理的理念落后
新时期，社会的发展对于电力企业的运行提出了更高的要求，但是很多的电力企业还没有转换发展思路和理念，造成电力物资计划管理的理念落后，无法适应新时期的需求。目前我国的电力企业对电力物资的管理思路就是储存，认为电力物资会随时进行使用，从数量、规模对物资进行集约化的采购，大批量的储存，而在需要使用电力物资的时候，这些采购的物资往往不能符合要求，无法进行应急使用，需要进行二次采购，导致企业在电力物资的成本投入加大。作为电力企业的管理者，必须要对物资进行计划管理，根据实际的需要进行电力物资的购置，节省企业对物资的成本耗费，之所以很多电力企业都出现这种物资成本问题，最关键的因素就是这些电力企业管理人员的电力物资计划管理理念落后。
（二）电力物资计划管理的方式落后
现在很多的电力企业在进行电力物资计划管理的时候，还有一个重要的问题就是电力物资计划管理的方式落后。因为开展电力物资计划管理的额目的就是为了提升电力物资的使用效率，所以要对电力物资进行编组分号统一管理，可以最大化的提升电力物资的利用效率，促进电力物资计划管理水平的提升。现在的电力物资计划管理工作需要对一些薄弱的方面强化管理力度，那就需要电力企业及时创新落手的电力物资计划管理方式，通过先进的电力物资计划管理技术进行管理，强化对电力物资的把控力度，通过管理对电力企业的物资成本和质量成本进行控制，提升电力物资的计划管理水平。
三、提升电力企业电力物资计划管理水平的有效方式
（一）转换电力物资计划管理思路，设置合理的管理方式
在电力系统中有效的提升电力物资计划管理水平首先就是要转换电力物资计划管理的思路，制定合理的计划管理方式，通过电力物资计划管理的精细化和标准化、规范化管理，构建一整套完善的电力物资计划管理体系，促进电力企业的整体性发展。而且电力企业在制定电力物资计划管理方案的时候，一定要对周边的市场进行调研，了解电力物资的市场价格浮动，然后做出相应的管理调整计划，依据市场的变化而变化，设置一个统一的规范标准进行电力物资的计划管理工作。
（二）提升电力物资计划管理的现代化水平
要想促进企业的电力物资计划管理水平的提升，就必须要在电力物资计划管理中结合先进的管理技术，促进电力物资计划管理的现代信息化水准。电力物资计划管理的信息系统能够规范企业的运行机制，提升企业的工作效率，降低优化企业的管理成本，有效实现了电力企业信息的快速传递和共享，降低了失误。目前很多的电力企业所使用的都是ERP辅助系统，也以为电力企业的电力物资在统一的规范要求下进行精细化的管理，优化配置了人力资源成本，提升了电力企业员工的工作效率，但是新时期电力系统技术的不断发展，ERP辅助系统的作用往往不够的，所以，需要对ERP进行功能扩展和延伸，更加适应电力企业的电力物资计划管理方式，提升电力企业的现代化信息技术水平。
（三）更新电力企业的电力物资计划审视方式
现在我国的电力企业一般有三种电力物资计划的审视方式、他们分别是平时的实时审视、远程区域的异地审视以及交互的互助审视这三种电力物资计划审视方式，使用这三种电力物资计划审视方式有不同的特性，所以，电力企业要注意更新电力物资计划的审视方式，做好这三种物资审视方式的融合、沟通与发展。电力企业的工作人员必须要在初期制定完善的电力物资计划管理方案，然后再依据方案选择对应的电力物资计划审视方式，积极的对电力物资计划审视方式进行创新发展，使电力企业的电力物资计划管理水平适应新时期的发展，促进电力企业的可持续发展。
结束语
综上所述，随着我国经济的快速发展，传统的电力运行模式已经不再适应新时期的需求，给传统的电力系统很大的供电压力，因此，我国开始大力推进电力系统运行的新模式，其中电力企业要想保障电力系统的稳定高效运转，最重要的一步就是要做好电力物资的计划管理。电力系统的建设是一项比较综合的项目，包括了很多的行业以及因素，因此电力企业必须要强化对电力系统建设的管理。在电力系统建设的过程中，电力物资的管理是非常重要的一项内容，对于电力企业的电力建设进度有关键性的影响，也是电力建设效率的保障，关系到电力企业的经济效益和社会效益，因此，电力企业必须要提升电力物资的计划管理水平，促进电力企业的发展。
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