试述园林绿化工程施工管理的现状及改善对策

试述园林绿化工程施工管理的现状及改善对策

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摘要:时代不断进步,人们对环境的绿化程度重视度逐渐提升,在当前实际管理前提下,要了解项目的数量。在园林绿化施工作用下兼顾到城市绿化施工和其他方面要求等可知,要做好各项问题解决工作,避免出现其他问题。在实施过程中采取强有力的措施,适应园林绿化设计要求。本文笔者根据工作实践经验对园林绿化工程施工管理的现状及改善对策进行了分析探讨。

关键词:园林绿化工程;施工管理;现状;改善对策

1园林绿化工程特点

园林绿化工程设计是个重要的过程,结合实际内容可知,在预设和管理中要了解艺术特征,实现实际有序化管理。以下对特点进行分析。

1.1发挥特殊功能

园林绿化工程大部分的对象是有生命特征的,对不同类型的花草树木进行合理的种植和搭配后,能发挥出特殊功能。在绿化设计中植物的作用能吸收噪音,创造良好的生活环境。

1.2提升植物存活率

园林的绿化工程种植是暂时的,在后期养护管理中,结合苗木的实际类型,在整个管理阶段要了解实际需求。此外绿化工作完成后对应的养护计划也需要跟上,提升植物存活率。

1.3体现出艺术美

以建筑物自身作为基础,园林绿化设计的阶段需要重视艺术性,结合实际效果可知,如何进行针对性预设是关键,必须明确注意事项,提前进行改善和处理,彰显出艺术美。

2当前园林绿化工程施工管理现状

结合园林绿化工程施工管理的实际情况,在整个实施阶段要突出应用优势,满足要求。在施工管理的过程中,为了避免出现管理不到位或者异常等现象,要突出注意事项,发挥实际控制管理的最大化作用。但是影响因素多,也存在很多问题,如下:

2.1施工图纸不详细

在现代化建设中,采用对应的管理措施能避免出现施工不到位的现象。根据组织管理的要求可知,在各项工作阶段需要深入进行分析,结合实际考察内容和指标等可知,要具备直观性目标,设计人员在初期设计的阶段没有深入分析现场环境,此外对气候特征和区域概况等也缺少了解,增加了项目执行难度。以工程本身为前提,为了避免出现严重的经济损失,在整个管理过程中如果缺少完善的理论中支撑,则导致项目目标很难实现[1]。

2.2整体设计水平低

绿化工程的设计有明显的雷同现象,在设计过程中要掌握相似度,进行对应的设计。但是当前在实际设计阶段受到其他因素的影响,存在绿化设计不到位的现象,在后续设计中盲目性现象发生几率高,景观设计如果缺少科学性和稳定性,则势必造成不良影响。后期设计阶段可能存在忽视的现象,如果整个过程设计不稳定,则容易增加维护管理费用。

2.3施工人员综合素质有待提升

当前城市进行园林施工的过程中,影响内容有很多,在组建和实施过程中,受到其他因素的影响,存在一定的差异,受到其他因素的影响,工程质量存在高低不一的现象。绿化设计是个重要的过程,在实施阶段不能仅注重外在的种植,更为重要的是要了解土壤和基肥的应用,结合施工要求进行应用后,能减少难度。但是部分工作人员对整体管理缺少了解,管理中的很多措施得不到落实,增加难度。此外施工管理中可能存在仅注重外在的现象,土壤和基肥没有根据实际要求开展,增加了整体管理难度[2]。

2.4缺少政策的支持根据

城市园林绿化设计和监督注意事项可知,在监督管理中要了解缺陷,监督管理中按照政策要求执行后,能满足要求。近些年来政策法律的类型比较多,以绿化设计作为基础,要掌握实际规范。在实际管理中缺少一定的政策支持,以规范形式作为基础,城市园林绿化质量达不到理想的要求,增加难度。

3园林绿化工程施工管理的对策分析

结合绿化工程的管理注意事项可知,如何进行预设成为重点,根据施工管理的模式要求可知,在整个分析过程中要明确各项注意事项,发挥施工管理的最大化作用,实现合理化控制。以下对对策分析。3.1全面实施园林绿化工程报审制度为了达到理想的城市绿化施工监督管理效果,在整个实施过程中要兼顾到行业实际情况,以审批管理作为基础,绿化主管部门要全面进行考察和管理。根据绿化施工过程中存在的各种问题,需要提升施工质量。结合申报通过的企业和项目种类,需要详细对方案进行预设,施工组织和计划等种类比较多,为了保证足够的功能性、生态型和景观性,要提前进行设计。城市绿化工程监督管理的过程中要了解社会绿化工程的发展情况,提升绿化工程的综合水平。

3.2进行施工现场管理

园林绿化工程施工现场管理是个重要的过程,在实施阶段要明确重点和关键。现场管理的阶段受到其他因素的影响,存在很多问题,为了避免出现相关问题,在管控阶段从实际方面入手,提升可行性。

(1)施工进度管理在施工阶段兼顾到施工进度和工期等现象,在实施阶段要进行合理的安排。为了做好进度管理。在实施阶段需要进行进度管理,做好对应的准备工作。结合施工技术的科学性和其他指标等可知,施工人员需要按照计划实施,对于不按照计划或者存在工作调整不到位等现象需要给予一定的惩罚[3]。

(2)施工组织协调组织协调管理也是个重要的过程,在实施阶段存在协调不合理的现象,体现在组织以及协调职能等方面,结合人员和材料分配注意事项,结合施工工序分析后,重视材料的堆放和管理,能保证工程顺利进行。

3.3进行成本管理

成本管理是绿化项目施工的重要内容,设计到的内容比较多包括:施工材料、施工设备以及劳动效率等,以控制形式和模式为前提,要尽量满足设计原则,在现有规划设计的前提下进行。工作人员要提升关注度,做好各项选择工作,在施工管控阶段注重苗木的运输质量等,结合施工特点和集中化指标,如何保证施工效率成为重点,在施工阶段抽取一定的时间进行集中培训,提升施工队伍的施工能力。更为重要的是在施工管理中要确定人员支出,满足要求。

3.4确定合适的管理标准

绿化工程的标准和规范等是个重要的过程,在实施阶段从政策的角度进行完善,国家和相关政府部门要强化政策和制度的建设,结合当前工程现状可知,具体工作中要保证有章可循。以绿化工程施工管理作为基础,按照要求执行。以施工管控和类型等作为基础,要提升认知度,进行最后的验收和管理。在公共场所进行铺设的过程中,要确定环境和设施的类型,对于什么样的环境和设施适合铺设哪种类型的草皮,而在铺设草皮是遇到斜坡以及平底划分是应该遵守怎样的规则?这些问题都需要严格的进行规范,建立行业标准!从而在后期工程质量检收时严格控制施工质量[4]。以草坪铺设作为基础,要提前对杂物进行清理,必要时提前进行浸润处理。铺设是个重要的过程,结合现有指标进行后,控制水量,最重要的是水量不能过大,浇水完成后,在没有积水的前提下进行压实处理,提升稳定性。根据实际管控要求,要重视现场材料的堆放,按照规划创造的环境要求实施,保证绿化工程顺利进行,实现有序化管理和应用。

4结束语

园林绿化工程管理是个重要的过程,结合当前实际管理注意事项和类型等可知,如何进行合理化管理成为重点,在后续实施中要明确管理要点,发挥控制管理的最大化作用。根据概况可知,完善管理阶段受到其他因素的影响,结合实际管理方案和模式等可知,要重视施工规范和标准,适当提升施工质量,保证园林绿化产业的健康发展。我国园林绿化工程在各方面共同的努力下,已经得到了很大的完善和发展,但仍然会存在一些瑕疵,需要将方案实施,提升稳定性。

参考文献

[1]李春林.园林绿化工程施工管理现状及改善对策[J].现代园艺,2018(01):143.

[2]李洪军.园林绿化工程施工管理的现状及改善对策[J].南方农机,2017,48(22):118.

[3]黎钧.园林绿化工程施工管理现状及改善对策分析[J].门窗,2017(05):157+159.

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