导读:本文包含了孤岛采油厂论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:孤岛,油藏,采油厂,水井,厚度,中国,地质。
孤岛采油厂论文文献综述
王晓玥[1]（2019）在《胜利油田孤岛采油厂员工隐性知识管理培训体系的优化方案》一文中研究指出以胜利油田孤岛采油厂为研究对象,研究员工知识管理优化方案。通过师带徒培训管理、"四全"培训模式等优化方案,在采油厂范围内整合教师队伍、统筹培训资源、强化管理、持续培训,通过全方位构建、全领域覆盖、全过程监控、全范围培育,把标准化操作固化成为基层单位和干部职工尤其是新员工的行为准则和工作标准。通过对员工的隐性知识培训管理,保证配套运行保障措施,实现以规范抓管理,靠长效促发展的良性循环。(本文来源于《内蒙古科技与经济》期刊2019年20期）
惠心怡,李超君[2]（2019）在《理念更新提升老油区挖潜效益》一文中研究指出胜利油田孤岛采油厂面对老油区稳产难题，从转变观念、更新理念入手，对增量实施侧钻挖潜，对存量实施无效注水治理，并积极推进作业前效益评价，今年累计产油114.95万吨，踏计划运行。增量挖潜：以前打新井，现在利用老井打侧钻井今年初，孤岛采油(本文来源于《中国石化报》期刊2019-06-25）
李超君,马军,王翠荣[3]（2019）在《实现含水下降、产油稳升“逆生长”》一文中研究指出一个开发40多年的特高含水老油藏，实施上下层系井网互换变流线开采后，实现含水下降、产油稳升的“逆生长”。胜利油田在孤岛油田西区北馆3~4单元的创新实践，为特高含水后期整装油藏延长经济寿命蹚出一条新路。老油藏住进“重症观察室”(本文来源于《中国石化报》期刊2019-04-15）
李海鹰[4]（2018）在《精细注采 谋胜“水战”》一文中研究指出水驱油藏开发，水是油之源。想要油稳产，必须谋胜于“水战”。胜利油田孤岛采油厂从2017年始开展“精细注水提质增效”示范工程，计划“第一年示范引领、探索经验，第二年扩大推广，第叁年基本覆盖”，全面推进以抑制极端耗水为主的精细注采调整，探索水驱油藏(本文来源于《中国石化报》期刊2018-09-17）
李海鹰[5]（2018）在《打通成果转化“最后一公里”》一文中研究指出8月20日，胜利油田孤岛采油厂采油首席技师程卫星先后来到采油一区、采油二区，向操作人员询问气动式抽油机保养工具的现场应用情况。这个工具使抽油机润滑保养时间缩短近1个小时，属厂技能创新成果转化推广项目。程卫星作为研发人，成了各采油站的常客。孤岛采(本文来源于《中国石化报》期刊2018-08-28）
[6]（2018）在《胜利油田孤岛采油厂:坚持创新发展 筑强能源保障》一文中研究指出中石化胜利油田孤岛采油厂成立于1989年12月,现有职工6536人,管理着孤岛、垦利、垦西、孤南、河滩、叁合村六个油田,油、水井总数4595口。1968年5月油田投产至今累计产油1.9亿吨,约占同期全国原油产量的叁十分之一,创造了原油年产量连续12年稳产在500万吨以上、20年保持在400万吨以上的业绩。2017年,生产原油288万吨,超计划0.32万吨,实现利润9.99亿元。近年来,孤岛采油厂坚持以习近平中国特色社会主义(本文来源于《中国工人》期刊2018年05期）
王东奇,贾新青,李海鹰[7]（2018）在《持续创新争当高效开发常青树》一文中研究指出2017年的最后一天，胜利油田孤岛采油厂地质所资料信息室传出数据：新增技术可采储量382万吨，采收率达到40.7%，主力孤岛油田达到43.4%。40%的采收率是一个相当不错的成绩，然而孤岛采油厂并不满足于此。如今，他们在注聚区块和稠油热采区块分(本文来源于《中国石化报》期刊2018-05-10）
李海鹰[8]（2017）在《稠油汽驱：一注多采引喷效益泉》一文中研究指出“15-01井组日产油从60吨提高到120吨，19X6井组日产油从90吨提高到170多吨，都翻了一番!”最近，产量图上飘红上扬的箭头让胜利油田孤岛采油厂采油管理叁区地质技术人员李延华兴奋不已，“这都是一注多采带来的效益。”稠油汽驱一注多采，在该(本文来源于《中国石化报》期刊2017-11-13）
张翼[9]（2016）在《以石油精神迎战油价“深寒”》一文中研究指出从每桶100多美元暴跌到每桶不足30美元，两年间，国际油价经历了“极度深寒”。作为有着48年开发历史的大型采油厂，中国石化胜利油田孤岛采油厂以石油精神迎战油价“寒冬”，加大改革创新力度，紧紧围绕提升发展质量和效益，破除阻碍发展的坚冰。知难不畏难(本文来源于《光明日报》期刊2016-11-01）
吴卫国[10]（2016）在《胜利油田孤岛采油厂干部选拔公信度提升对策研究》一文中研究指出国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,发挥着宏观经济调控、推进经济改革发展的重要职能。由于国有企业在国民经济和社会生活中的特殊地位,国有企业管理干部的选拔任用也同政府公共行政部门一样,成为社会广泛关注的热点问题。随着国企改革的不断深化,围绕“建成世界一流能源化工公司”的愿景目标,胜利油田正从投资拉动、规模扩张的粗放型外延式发展模式向结构调整、创新驱动、提质增效的集约型内涵式发展模式转变,企业的核心竞争能力更多的体现在管理人才资源的竞争能力上,如何实现选任优秀干部担任企业管理工作,实现干部选拔工作的公信度,激发人力资源活力是切实提高企业发展质量与效益,提升企业市场竞争能力的首要资源。针对此点,本文结合孤岛采油厂的实际,对国内外企业管理人员选拔的典型经验做法、国有企业干部选拔内涵及影响因素进行了概述,对孤岛采油厂现有干部选拔机制进行分析,然后找出干部选拔工作中所存在的问题及原因。根据存在的问题,结合孤岛采油厂自身体制、组织机构等现状,在现场、问卷调查及调研的基础上,讨论并提出解决孤岛采油厂干部选拔存在问题的解决对策,并对对策的实施提出了相关的建议,最后对孤岛采油厂干部选拔及管理工作提出了展望。(本文来源于《中国石油大学(华东)》期刊2016-11-01）
孤岛采油厂论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
胜利油田孤岛采油厂面对老油区稳产难题，从转变观念、更新理念入手，对增量实施侧钻挖潜，对存量实施无效注水治理，并积极推进作业前效益评价，今年累计产油114.95万吨，踏计划运行。增量挖潜：以前打新井，现在利用老井打侧钻井今年初，孤岛采油
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
孤岛采油厂论文参考文献
[1].王晓玥.胜利油田孤岛采油厂员工隐性知识管理培训体系的优化方案[J].内蒙古科技与经济.2019
[2].惠心怡,李超君.理念更新提升老油区挖潜效益[N].中国石化报.2019
[3].李超君,马军,王翠荣.实现含水下降、产油稳升“逆生长”[N].中国石化报.2019
[4].李海鹰.精细注采谋胜“水战”[N].中国石化报.2018
[5].李海鹰.打通成果转化“最后一公里”[N].中国石化报.2018
[6]..胜利油田孤岛采油厂:坚持创新发展筑强能源保障[J].中国工人.2018
[7].王东奇,贾新青,李海鹰.持续创新争当高效开发常青树[N].中国石化报.2018
[8].李海鹰.稠油汽驱：一注多采引喷效益泉[N].中国石化报.2017
[9].张翼.以石油精神迎战油价“深寒”[N].光明日报.2016
[10].吴卫国.胜利油田孤岛采油厂干部选拔公信度提升对策研究[D].中国石油大学(华东).2016
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