关键词：建筑工程施工阶段造价控制
1施工过程造价控制的重要性
我国建筑业市场处于非常激烈的竞争状态，处理好每一个环节的成本造价控制，对建设项目的收益有着至关重要的影响。特别是在施工阶段，面对的管理对象及施工环境具有多变性和复杂性，造价控制显得非常重要。只有在施工阶段深刻认识造价控制的必要性，采取合理有效的控制措施，为企业创造更大的经济价值。
2造价管理存在的主要问题
在进行建筑工程造价管理过程中，受到单位内外因素的影响，导致实际工程造价管理效果不理想，影响了建筑工程的投资效益。
2.1工程造价管理人员业务能力弱
在进行工程造价管理过程中，会受到各方面因素的影响，需要管理人员具备良好的专业知识和极高的管理能力，能够针对出现的问题，采取有效的解决措施。但是在建筑工程项目建设过程中，往往把管理的重点放在施工质量管理上，导致工程造价管理人员十分匮乏，或者缺乏实际管理经验，管理人员综合素质比较低，严重影响了建筑工程施工过程工程造价的管理。
2.2工程造价管理控制意识淡薄
为了从根本上降低工程造价，节省投资成本，需要加强对施工过程的工程造价管理，从而实现提升工程经济效益的目标。但是在实际管控过程中，很多管理人员主要采用事后控制的原则，对事前控制和防范工作不重视。比如在进行建筑工程工程完成以后，把工程造价管控放在了工程竣工结算上，忽视了工程预算的指导作用，导致在工程建设完成以后，工程预算与工程结算存在很大的差距。同时，由于工程监理人员把监理的重点放在了工程质量和工程进度管理方面，没有真正参与到前期的决策和设计上，导致无法确定统一的工程造价管理目标。并且在建筑工程投标过程中，有的企业存在恶意中标的情况，从而对建筑工程造价管
理和控制产生极为不利的影响。
2.3建筑工程工程决策不合理
为了实现建筑工程造价管理的目标，需要在项目工程正式开始前，对工程造价管理提供正确的引导，认真分析工程量和潜在的影响因素，然后做出正确的决策。但是在实际施工过程中，有的施工单位为了赶工期，没有对工程进行实际的考察，就会确定工程造价的决策方式，具有强烈的片面性和主观性，无法为后期工程造价管理提供可借鉴的指导，无法真实客观反映出的工程造价预算情况，导致在建筑工程施工过程中，工程造价不断增加，出现失控问题。
2.4工程造价管理措施不到位
在建筑工程建设施工开始以后，有的施工为了获得更多经济补偿，就会利用自身优势，充分计算工程量，甚至虚构没有的工程项目，从而换取更多的经济利益。并且受到各方面因素的影响，出现实际投入与工程预算不相符的情况，有的工程造价管理人员没有认真分析其中的影响因素，推卸责任，对对施工方送审的签证没有进行严格的审查，导致签证存在很大随意性，增加了工程造价的浮动性，影响了工程造价管理工作的顺利进行。另外，在实际管理过程中，有的工程造价管理人员没有充分认识工程造价管理对整个工程建设的重要性，因此，从工程建设一开始，就没有建立完善的成本责任机制，无法从而工程建设的各个环节对工程投资进行控制，导致工程造价管理缺乏实效性。
3造价控制方法
在完成施工图设计的前提下，合理的控制施工过程的造价。就是要组织专业人员对施工过程进行造价管理，这是建筑工程项目造价控制的一个重要环节，直接影响到施工单位的经济效益。在该过程中，应该采取以下以下措施进行造价控制。
3.1加强建筑工程施工合同管理
建筑工程合同内容包括：工期、质量与安全、工程变更、索赔及争议、竣工验收及结算、合同价款与支付、违约等等。项目技术人员必须熟读合同条款，对项目整体有很好的把握，确定造价控制的措施，使施工企业取得利润避免亏损。
3.2提升工程造价管理人员管控意识
为了实现既定的工程造价管理目标，在进行工程造价管理过程中，工程造价管理人员需要结合工程施工现场情况，不断总结经验教训，制定完善的施工造价管理计划，协调好工程建设各个部门之间的关系，做好信息的反馈，针对施工的进度，做好建筑工程成本投资控制。同时，工程造价管理人员要坚持事前预防和事中控制的理念，消除潜在的不良印象因素，控制好工程变更，从而提升建筑工程造价管理的针对性和有效性。
3.3做好建筑工程造价管理人员的培训
为了保证建筑工程造价管理质量，在实际管理过程中，施工单位要加强对工程造价管理人员的培训，针对当前最新的行业规范，不断丰富工程造价管理人员的专业理论，培养他们良好的职业道德；为了提升提升培训的针对性，需要提升培养的层次性和计划性，加强对广大技术人员的继续教育，建立严格的考核机制，激发工程造价管理人员工作的积极性和主动性，从而为工程造价管理发挥自己的才智。
3.4工程变更和签证管理
工程变更和现场签证，施工单位在控制造价管理过程中，是较为重要的环节。也是决定企业利润的关键。建筑工程施工过程中工程变更是不可避免的，工程变更的原因有很多。工程变更往往会引起工程量和综合单价的变化、施工条件的变化、施工难度变化从而影响工程造价。施工单位在施工前，必须在接到建设方、设计方、或监理方的书面联系单后再施工；比较模糊的工程量要及时的签证；对一些工艺要求较高或技术含量较高的分项工程，对应的施工组织设计或施工方案，也要及时的得确到建设方或监理方的书面认可，因为大部分的措施费是要根据施工组织设计或施工方案来计算费用的；对一些隐蔽工程的资料也要及时的得到建设方或监理方的书面签字。在施工过程中，因建设方或监理方的原因，造成停工、窝工或机械台班的停滞等，造成的费用损失，相关的签证单也要及时的递交，这些工程量往往时间长了，建设方或监理方会遗忘。对一些新型材料的使用，施工单位在下单购买前，也要得到建设方或监理方的认可，双方在确认价格后，施工单位再实施。严格的根据合同条款进行变更管理，及时的办理工程签证，保证工程在竣工结算时，与建设方在核对结算书时减少或没有分歧，工程变更工程量和现场签证等产生的费用都能按单结算费用，争取利润最大化。
4结语
综上所述，在建筑工程施工阶段，进行造价管理与控制工作是很有必要的，这样能对整个建筑工程的造价情况进行一个整体性的把握，确保建筑工程施工的质量，还能在一定程度上降低建筑工程的投资成本，增强建筑工程的市场竞争力，为建筑行业获得更大的经济效益。因此，在建筑工程施工过程中的造价管理与控制工作中，要根据造价管理过程中存在的实际问题，做到“对症下药”，提高工程造价管理的质量和效率，要严格把控工程的变更情况，做好物资采购工作，不断增强管理人员的合同意识，从而提高整个建筑工程施工过程造价管理与控制的水平，确保建筑行业的进一步发展。
参考文献
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