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摘要：随着我国经济的不断发展，建筑工程取得了很大的进步，尤其是高层建筑，更是“飞入寻常百姓家”。本文首先介绍了高层建筑电气安装工程的特点，并就目前高层建筑电气安装工程存在的问题，探讨了加强高层建筑电气安装工程造价控制与管理的具体办法，希望能够为相关的工作提供借鉴和参考。
关键词：高层建筑；电气安装工程；造价；人员素质；方案；组织；合同；设备材料
引言
高层建筑施工中，电气安装工程造价控制管理是非常关键的内容。由于信息化技术以及节能技术的普遍应用，高层建筑电气安装技术要求不断提升，也使高层建筑电气安装工程造价日益提高。因此，建筑工程造价人员需要紧跟发展形势，更加合理的控制高层建筑电气安装工程造价，使企业获得更大的利益。
1高层建筑电气安装工程造价控制方法
1.1预算阶段
建筑单位在接到工程项目之后，应对各阶段费用进行预算，将计算结果作为后续施工过程费用支出的参考[1]。例如，某建筑单位在中标后，安排工作人员对项目规模进行全面了解，了解当地经济发展情况和当地用电负荷上限，结合两者调查结果进行电气安装工程技术调整，实现项目资源的合理调配。该建筑单位对当地的建设标准进行研究，确定项目的施工标准，结合当地原材料成本以及运输成本进行电气工程项目资金预算，使项目在施工阶段既可以满足项目建设标准，又可以满足当地经济发展趋势，减少投资浪费的情况。除此之外，该建筑单位在预算阶段对自身投资能力进行评估，在满足电气安装工程施工要求的基础上，进行工程造价预算管控，减少项目建设成本。在预算阶段进行电气安装工层造价控制，可以在保证施工质量的基础上，减少项目投入。
1.2施工阶段
施工阶段电气安装工程造价控制应围绕设备与材料两方面进行，在设备与材料采购阶段，应对其单价进行合理管控。例如，建筑单位在采购前应进行当地材料单价调查，制定详细的材料单价表，在采购时结合项目建设总工作量进行合理采购。在采购时，对于主要生产设备和生产材料进行集中采购，确保项目施工的整体进度；对于易风化的材料应结合施工进度进行合理采购，减少资源浪费；并且需要了解当地正在建设或准备建设的项目数量，根据调查结果进行市场材料价格走势预测，选择合适的时间进行材料或设备采购，以此控制采购过程中的工程造价。在项目实施阶段，以月为单位制定合理的项目进度计划，根据计划内容进行材料使用量控制。在每月月末进行本月材料使用情况汇总，结合目前的施工进度，制定下个月的施工计划。现场监督管理人员应对材料使用量进行控制，减少不合规操作造成的材料浪费。在材料和设备进场前，需要对其进行质量和数量核对，如果不符合采购要求，应选择拒绝签收，减少进场后对材料、设备调整带来的额外支出。
1.3结算阶段
结算阶段是在工程竣工验收之前对项目建设过程中所有资料和费用支出进行汇总的重要阶段。对于该阶段的费用计算，可以将项目施工进度作为参考，将各阶段所支出的设备采购费用、人员管理费用、其他费用等进行计算，通过计算结果可以直观反馈出各阶段费用开销以及工程质量情况，及时发现问题并采取措施补救，避免验收不合格造成更大的经济损失。将各阶段的计算结果进行汇总，可以得出最终项目竣工时总费用支出，了解工程项目的实际造价。除此之外，建筑单位应增加预算人员的技能培训，使预算人员能够根据现场施工状况进行费用的合理规划，减少资源浪费。所有工作人员在工作中，应做好配合，杜绝不合规费用的产生，使其在结算阶段能够对电气安装工程造价起到有效控制。
2高层建筑电气安装工程造价控制管理分析
2.1构建完善的电气安装造价控制体系
高层建筑电气安装工程要想开展造价控制管理工作，首先要构建系统、科学和规范的安装造价控制体系，在高层建筑电气安装施工中严格实施，从而做到电气安装工程造价管理工作更加规范。另外，除了要严格控制工程造价，还要对安装质量做好重视，要请质量监管人员严格做好工程质量的监督以及检验，提升建筑水平，确保高层建筑电气安装施工质量，从而取得很好的经济效益。
2.2完善电气安装工程监督机制
在任何工程的施工过程中，都要对工程建设进行投资，而资金的使用与对工程建设的工期、质量、安全有效监管是密不可分的，要提高工程造价的管理质量，就需要企业逐步完善对项目建设的监督机制，只有制定详细的监督方案和目标，才能够实现对工程的有效监管，才能够在控制工程造价的基础上顺利完成施工目标，在监管项目投资、工期、质量之外，还应当加强低工程造价的合理监管，进行年来，我国兴起了一些专门的工程监理机构，这些机构提供人力和技术支持，专门对工程造价的问题和情况进行监督处理，以实现保证工程质量的同时，达到降低项目成本和消耗的最终目标，因此，完善电气安装工程监督机制是提高企业经济效益的有效手段之一。
2.3严格把控电气安装材料、设备价格
高层建筑中，电气安装工程涉及的材料、设备安装品种、规格繁多，其价格的高低直接决定着电气安装工程的造价控制情况，因此，降低安装工程的造价的有效途径之一就是加强对材料的严格控制，在保证安装材料、设备质量合格的情况下，采取合理的竞争方式来获取中标资格，在现有的情况下建立一个灵活可靠，四通八达的信息网络，对建材的价格及变化趋势进行及时准确的掌握，尽可能降低材料成本，事先做好材料供应计划，准确把握市场规律，争取在市场低谷时购进施工设备、材料。
2.4明确材料使用标准
在高层建筑的电气安装工程施工中，要定期对施工的用料进行统计，并根据余下的工程制定材料的使用计划，如果材料不足，需要及时购买，确保施工正常进行。对于工程的材料使用，要加强监督和管理，规范和明确材料的使用数量，按时按量发放，避免反复领取以及偷工减料的情况。需要注意的是，在材料入库时，必须仔细检查材料的数量和规格，确保符合标准，方可签收。为了避免施工中受到不确定因素的影响，也需要在材料的使用上做好适当的调整和补救。
2.5强化技能培训
强化技能培训可以在确保操作人员安全的基础上，提高施工效率。技能培训应从理论知识和操作技能培训两方面进行。例如，某建筑单位在项目施工前会组织相关负责人进行安全知识培训，明确各阶段安全操作要求，并设置培训标准，在培训后进行考试，对于不合格者延长培训时间，直到符合培训要求，以提高负责人的安全操作意识，确保其他工作人员的操作安全。除此之外，该单位在施工前也会进行所有操作人员技能和理论知识培训，在培训过后，对相关操作人员进行现场考核，只有满足操作要求的员工才能上岗，以提高电气安装工程施工质量。通过强化技能培训可以增加工作人员的知识储备，在保证操作安全的基础上加快工程施工进度。
结语
综上所述，目前建筑的发展日新月异，建筑单位想要在市场中占据有利位置，就需要切实做好工程造价的控制与管理工作。在形势下，对高层建筑电气安装工程造价进行控制和管理，能够帮助企业节省成本，促进我国建筑行业更好地发展。
参考文献
[1]张娟.浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].城市建设理论研究：电子版，2013（21）：14-14.
[2]管永婕，李天润.浅谈高层建筑电气安装工程造价管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（28）.