建筑工程造价预算控制要点分析钟敬花

建筑工程造价预算控制要点分析钟敬花

济南二建集团工程有限公司山东省济南市250000

摘要:在项目工程投资建设中,工程造价预算是其中重要的依据,同时也是项目施工管理过程中的重要组成部分,在建筑项目中,其工程造价预算的控制是否合理,将会直接影响项目工程的投资效益。而由于项目工程的时间周期长、影响因素多、设计范围广等特点,导致在建筑工程造价预算控制中存在着很多影响因素。在本文中,笔者首先对于建筑工程造价预算控制的要点进行分析,进而提出加强建筑工程造价预算控制的方法和措施,以期能够促进企业的经济利益和社会效益的不断发展。

关键词:建筑工程;造价预算;控制要点

建筑工程造价预算是项目工程整体施工价值的货币表现,其是通过货币的形式对于项目施工过程中的消耗进行综合反映。造价预算是阶段性控制投资的重要途径之一,其在项目建设中起到了重要的作用,但是由于市场以及人为因素的影响,使得工程造价预算与后期项目施工建设过程中产生的费用并不相同,超预算的情况时有发生,这种现象对于建设工程造价控制产生了不利的影响。因此需要针对建筑工程造价预算中的控制要点进行深入研究,找到能够加强预算控制的有效方法和途径,实现建筑企业经济效益的不断增长。

1在建筑工程预算出现的问题

1.1建筑工程造价预算的编制不合理

在建筑工程的造价预算中,结算编制的不合理以及建筑工程造价预算不正确是导致超支现象的一个重要原因。其中,包括超支的客观原因和超支的主观原因。客观的原因是指在实际的建筑工程施工过程中,会出现很多繁琐且复杂的施工问题。主观原因是指建筑公司内的工作人员不重视建筑工程造价,结算时不细致,导致工程造价的预算结算过程混乱。

1.2施工设计影响建筑工程造价预算

如果施工设计在施工前有变动,将直接影响实际的施工状态。在建筑工程建设之前会因为投资消费的需求变化和市场需要的改变,导致改变将要施工的建筑工程项目的设计。一旦改变工程设计,使工程造价的预算与原来的差别过大,就会直接导致在实际施工中所用的费用远超预算,给公司带来很大的影响。

1.3建筑公司对建筑工程预算的管理不当

很多建筑公司对建筑工程造价的预算管理不符合实际情况。建筑工程在实际施工中,其占地面积大、材料消耗大、施工顺序的衔接紧密市建筑公司在实际施工中的管理出现问题,在建筑施工的管理中,要科学管理不同施工团队之间的工作,相互配合。在实际施工中,要及时反馈施工现场的情况,并及时处理,否则会耽误正常的施工进度。

2建筑工程造价预算控制的重要意义

2.1确保建筑工程施工图设计编制的顺利开展

作为建筑工程施工的重要依据,建筑工程施工图必须具备精准的特点。建筑工程施工图还可以在一定程度上,促进建筑工程成本预算准确性和针对性的提升,为建筑工程成本预算工作的开展奠定了坚实的基础。在进行建筑工程施工的过程中,必须严格遵守建筑工程施工图,因此必须将建筑工程造价预算控制,作为建筑工程施工图中的一部分,确保建筑工程施工图设计编制的顺利开展。值得注意的是,在建筑工程施工图的设计编制时,还要充分考虑工程量化的因素,只有做好建筑工程施工图的量化计算工作,才能提高预算控制的准确度,进而提高建筑工程造价预算控制的全面性,为建筑工程提供更好的施工服务。

2.2提高建筑工程成本的控制力度

在进行建筑工程造价预算控制工程时,必须结合建筑工程施工图的需要和实际施工情况,从而提高对建筑工程造价预算的控制力度,在降低建筑工程施工成本投入的基础上,提高建筑工程企业的经济效益和社会效益,并以此作为建筑工程企业的核心竞争力,使建筑工程企业更好的发展。在建筑工程造价预算控制工作中,还要将建筑工程施工图作为重要的依据和保障,因此必须将施工人员组织、建筑工程计量费用、建筑工程施工细节等纳入建筑工程施工图的范围内,从而提高建筑工程造价预算控制的整体水平,使建筑工程的劳动量、成本投入、机械设备等资金得到良好的把控。

3建筑工程土建造价预算控制要点

3.1预算编制

建筑工程土建的预算编制过程十分复杂,需要考虑到的经济因素也有很多,因此经常会在编制期间出现预算不合理的情况,例如,如果在建筑工程施工期间的定额预算没有计算完全,在进行工程实际支出核算时,将会出现前后不统一的情况。施工期间采用新技术、材料、结构时,没有规范计算,或者预算编制人员的专业能力不强时,都会因此影响到建筑工程的预算编制问题,从而造成工程造价预算控制的失误。

3.2工程变更

在正式施工期间,经常会受到市场、环境等因素影响而迫使工程发生调整和变更,这就给工程的造价预算控制造成一定的影响。进行工程变更还会因此而影响到工程进度,使工程设计发生变化,造成原有预算出现偏差。

3.3实施阶段的造价控制

通常在工程项目设计前期会对工程造价预算管理比较重视,控制力度也比较大,但是具体到施工期间,就有所懈怠,导致施工的造价控制远大于前期的预算控制。施工期间,工作人员、地点和环境等都在不断发生变化,这就使得此时期进行造价预算控制变得比较困难起来。在施工期间,即使是将造价预算控制简单化、程序化后,工程施工阶段造价的管理仍然十分困难。

4土建造价预算控制措施

4.1做好建筑造价的预算编制

为了达到良好的建筑造价控制,必须要进行合理科学的工程造价编制,一个好的预算编制必然是这样的:预算编制人员必须要具有专业的职业技能,了解整个工程项目现场实际情况,并针对施工组织设计特性来做预算编制。在进行编制期间,应事先做好工程勘察报告、施工设计图纸、地形测量图纸以及各个标准图集等相关资料的搜集,准备好前期工作后还要深入施工现场,对施工现场做全面的勘察和调查,设计合理的施工方案,了解建筑工程预算定额、统一工程量计算规则、市场材料价格、相关收费标准等等一系列事项。然后再根据实际项目管理要求、工程的内容和工程计价类别、市场报价等因素,确定项目数量和类别,对合同价的相关原则、细则做科学合理地调整。施工前要仔细研究施工图纸,并对计算工程量、套用定额单价等做好精确工作。相关预算人员需要仔细阅读设计图纸的相关注意事项,才能够深入了解设计者的想法,并根据图纸、以往经验、相关标准来做出预算编制分项,计算相关工程量,套用单价,降低重记、漏记、错套等一类问题的出现概率。

4.2控制好土建工程项目实施阶段的造价预算

土建工程项目施工期间的投入占整个施工项目资金投入最大的份额。据了解,土建项目实施期间会对整个工程造价造成10%左右的影响。一般来说,项目实施阶段更倾向于节约投资成本,这也就造成了很多施工单位对该阶段的忽视。在建设项目实施阶段一般容易产生十分巨大的资金浪费,此期间也容易发生造价控制人员难以控制的因素,例如施工组织失误、合同变更等因素,造成建筑工程造价的上升。所以造价预算控制人员在建筑工程施工阶段应该切实落实合同预算当中的内容,并以此为控制要求对在整个施工进行有效控制,仔细核实现场签证工作,认真计量原合同价格中的主要费用,确保各项费用正常、如期支付,加大监督力度,避免超出预算。

结束语

在建筑工程造价预算的管控中,建筑公司的管理工作人员一定要把控好每一个建筑工程造价的核心要点。在建筑工程施工前一定要做好实地勘探,例如建设用地的地形地貌地质,以减少建筑施工中的支出费用。

参考文献

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