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【摘要】随着国家社会经济的不断发展，为我国水利水电事业提供了广阔的发展前景。水利水电的质量问题一直是国家及人民群众重点关注的问题，同时也是关乎国计民生的重要问题。因此，水利水电各个参建单位及部门都要稳抓工程质量问题，特别是水利水电工程现场施工的管控及施工安全的管控，这是关乎整个施工质量水平的关键环性节，对保证工程完工质量有着重大现实意义。
【关键词】水利水电工程；施工现场管理；施工安全
1概述
水利水电工程是国家生存与发展的重要物质条件基础，近年来随着我国社会主义经济的不断进步，为了更好的满足国家的发展需求。国家逐步加大了对水利水电工程的投资力度。一般而言，水利水电工程的施工需要涉及的部门多、内容广、技术含量较高，且施工的规模大、周期长，因此水利水电的施工是一项综合性强且复杂的施工。从当前我国水利水电施工现场管理的现状分析来看，已不能很好的满足规范化的发展要求了，这给水利水电工程的发展带来了一定的挑战及机遇。当前水利水电的施工难度在不断加大、施工的规模也在逐步增大、施工周期加长，这会导致更加严重的现场施工安全的管理，加大施工安全的管理难度。就水利水电施工本身而言，施工关键主要在于施工质量、施工成本、施工进度以及施工安全等几个方面[1]。
2水利水电工程施工现场管理重点
2.1机械作业安全管理
机械设备是施工必不可少的硬件条件，保证施工机械设备的安全，能够有效的降低施工现场安全事故的发生概率，使工程能预期完工，提高施工的效率，促进工程项目经济效益目标的实现。为了切实提高机械作业安全管理的水平，应做到以下几点：一是在机械设备使用前应对其进行常规的检查，主要检查制动系统的功能、仪表读数是否正常等；二是对机械设备的操作一定要严格按照相关的规范来执行，操作人员应具备相应的上岗证书，严禁非专业人员对机械设备进行操作；三是在施工区域，对于超载、超高的运输车辆的情形要严格禁止，并要求将车速控制在一定的范围之内；四是要将换班的交接工作落到实处，相关的工程人员要对机械的运行情况如实记录，并做好详细的登记工作；五是注重机械设备的日常保养工作，是机械处于最佳的运行状态。
2.2混凝土施工安全管理
对于混凝土施工安全的管理，应做好以下几个方面的工作：一是根据水利水电工程的设计要求，工作踏架手架的称重量都要进行严格的控制；二是派专人监管混凝土浇筑施工，尤其在吊装模板时，要做好现场安全管理；三是为了使压浆机械处于最佳的运行状态，应做好机械的定期检查工作，在修理压浆机械管路时，一定以切断电源；四是在拆除混凝土输送管道时，一定要在混凝土泵停止运行的情况下才能进行。
2.3消防安全管理
在对消防安全进行管理方面，应做好以下几个方面的工作：一是施工单位要定期举行消防安全只是的普及，并进行相关的消防安全训练，力求使每个工作人员都掌握基本的安全消防技能；二是在施工现场一定要将防火材料及消防器材准备充分齐全，并按照规定安装照明装置，施工现场要杜绝使用不符合规格的电线；三是施工现场要设置防火区域，严禁将易燃易爆的物品带入施工现场。在进行焊接、金属切割等施工时，要将周围的环境清理干净，避免出现易燃物品；四是建筑工地应根据施工的具体需求，建立一套防火制度，并组建自身的消防队伍，对仓库、机械器材等进行重点的防火检查。
2.4用电安全管理
在对用电安全进行管理方面，应做好以下几个方面的工作：一是首先应在施工区域，包括施工作业地、施工道路、办公区、临时设施区等按照相关的标准要求设置照明设施。在潮湿带电场所等特殊的作业区，保证供电电压不超过36V；二是对施工现场的电气设备要进行严格的检查，电气设备的操作只能由专职人员来操作；三是电气设备的安装工作一定要按照安全规定来操作，不允许擅自安装电气设备；四是电力相关的工作人员应配备防护手套、绝缘鞋等安全防护设备；在对电气设备进行检修时，一定要切断电源后才能进行操作，并安排专职人员看护，检修工作结束后，才能送电。
2.5高空作业安全管理
高空作业的安全管理，主要应注重以下几个方面：一是施工排架的设计应结合边坡支护的施工特点进行。施工排架的搭设要严格按照相关的要求进行，同时还要对排架搭设的质量进行严格的检查，验收合格的排架才能使用；二是高空作业的工作人员应佩戴安全绳进行作业；三是将防护网、安全网设置在排架周围，排架底部设置安全通道[2]。
3水利水电工程施工现场安全问题控制
3.1完善安全管理组织机构
为了全面做好水利水电施工现场的的管理以及安全工作，就应成立一个安全管理领导小组，由工程项目的经理负责人来主持安全工作，在项目经理负责人的领导下，成立质量安全部、工程技术部、物资管理部等部门，各个部门都有各自的领导负责人，这些部门的领导人与项目经理负责人一同构成水利水电施工的安全管理小组，相互协作，努力提高工程现场管理及安全管理的水平。安全指导小组应结合施工的实际情况制定出一套施工安全制度，每部门应按需求配备相应数量的专职安全员，在各部门领导人的带领下，将安全施工按照相关的制度落到实处。各个安全小组的成员要对各部门的安全施工动态进行充分的了解，一旦发现问题应及时与小组成员讨论，并上报给上级领导，正确在最短的时间内使问题得到有效的解决。此外，还应建立实施现场施工安全管理考核评价制度，将安全目标与人员薪酬福利挂钩，提高全员参与安全管理的积极性。
3.2加强安全风险评估
针对水利水电安全风险评估工作，我国目前在这方面做得并不理想。在水利水电施工环节，一定要对施工的周围环境进行充分的调查，明确施工任务，还要对施工的过程进行全方位的考察，这样才能发现影响安全施工的危险因素所在，并在此基础上编制安全风险辨识和防范手册。比方说对上岗的工作人员的上岗证进行检查，检查施工安全相关制度的落实情况等。
3.3重视事故隐患治理
在水利水电的施工环节，安全事故隐患的存在会对整个施工过程在成严重的影响，一旦是一切安全事故发生的必要条件。因此施工各部门一定要对安全事故隐患的治理工作引起高度的重视，并制定出符合施工需求的隐患治理方案。针对一般的事故隐患，由于其整改的难度不大，我们可以在保证施工进度的前提下进行隐患排除。对于重大事故隐患，就必须责令施工单位全部停产或局部停产，制定整治目标和任务，明确治理负责人，要求在整改限期内排除隐患[3]。
4结束语
综上所述，水利水电工程的施工现场的以及安全的管理，对整个工程质量的提高以及经济目标的实现有着重大的现实意义。施工现场的管理是一个非常复杂的过程，所以，我们要抓重点来进行，在对施工现场的管理过程中，我们要善于发现其中的安全问题，并采取积极有效的措施对工程的隐患进行排除。只有这样，我国的水利水电工程的可持续发展才能成为现实。
参考文献
[1]何东明.水利水电工程施工现场的安全管理探析[J].科技创新与应用,2016,07:215.
[2]常翔.水利水电工程现场安全施工管理[J].中国建筑金属结构,2013,02:106-107.
[3]邱亚琴.浅析水利水电工程施工现场安全管理[J].珠江水运,2015,14:58-59.