目标管理在M建筑企业绩效管理中的应用

目标管理是现代企业管理理论与方法中的清流,是比较实用有效的方法和工具。企业绩效管理一直是令企业家和管理者头疼的问题,目标管理则是很好很实际的工具,将其引入企业绩效管理,能够起到提升管理成效、管理水平的效果。本文以目标管理法入手,聚焦于企业绩效管理,重点阐述目标管理法在企业绩效管理中的应用。

1 目标管理内涵与过程

1.1 目标管理内涵

1.2 目标管理过程

1.2.1 目标管理原则

1.2.2 目标管理编制

1.2.3 目标控制

1.2.4 目标考核

2 目标管理在绩效管理中的作用和应用现状

2.1 创造公平的工作环境

2.2 激发员工的合作精神与责任心

2.3 目标管理在企业绩效管理中的应用现状（以M建筑企业为例）

3 目标管理法在M建筑企业的应用

3.1 绩效考核流程

3.2 绩效考核目标制定与分解

3.3 企业绩效考核指标的评估与控制

4 结语

类型: 期刊论文

作者: 陈汝珍

关键词: 目标管理,绩效管理,应用

来源: 中国商论 2019年22期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,企业经济

单位: 中交基础设施养护集团有限公司

分类号: F426.92;F272.92

DOI: 10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.22.111

页码: 111-112

总页数: 2

文件大小: 2222K

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