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摘要：建设工程预算为两边合同的签订有了良好的保障，因此把握好工程预算的尺寸，发挥其在建设工程中的重要作用，提高建设工程的效率。科学估算投资项目的成本，依据文件合理确定投资定额，是建设项目预算的一般过程。建设项目预算完成后，投资便利性可以明确项目投资金额，并进行下一个进程。
关键词：建筑工程；预算；作用；控制
1建筑工程预算概述
从项目的建设实际来说，工程预算指的是投入的资金以及费用，即建筑筹备到竣工运行全过程的全部费用，投资构成能够明确工程资金构成相对复杂，所以开展建设时必须要精准估算资金，准确预测设计阶段和施工阶段等的具体投入。在造价控制实践中工程预算为主要内容，受到资金配置以及市场因素的影响很大。若预算的质量较高，则可确保造价控制的效果。基于此，不断提高预算的水平，确保工程建设各项工作有序开展，有着重要的意义。
2建筑工程预算在工程造价中的作用
2.1工程造价控制工作具有科学性
在工程造价控制工作中，起点为工程预算，经过大量的计算和评价，最终制定了相应的工程文件。设计预算经有关部门批准后，可以编制投资计划，作为签订合同和贷款合同的依据保障。此外，建设项目的科学性体现在合理的工作预算上，在此基础上建立完整的建设项目和产品的初步基本计划书。因此，项目预算也保障了投资者的基本利益，为双方达成共识，签拟合同提供了标准。建设工程预算统计好后，经国家有关部门科学、合理地审查，审查通过后便可发放贷款，贷款金额与提交申请的金额不会相差很多。
2.2有利于设计建筑施工设计图
施工设计图预算主要是指在设计和施工阶段，对预期成本进行计算和评估的过程。在计划施工图预算时，应按国家工程量规定计算批准的图纸，然后按预算定额计算直接费用和可能用到的费用，最后通过这些详细数值和精湛的技术、得出工程费用。此外，公司建立完善的成本评估的前提是成功完成招标和资金结算流程。
2.3确保建筑工程成本的合理性
在工程造价的控制中，科学的施工设计图是工程预算成功实施的重要依据。科学的施工设计图纸的有效完成，要求施工图纸、设计方案和工程的费用有效结合。在工程造价预算计划过程中，必须准确地表达材料用量、金额数值、劳动力多少和机械设备是否充足。可以说，建设工程预算是对材料、金额、劳动力和机械设备进行统一的具体统计。科学的工程预算保证了工程的有效实施，确保了造价工程的合理性，准确性。
2.4促使工程造价控制落实到具体
工程造价涉及面广，面临一定的挑战。最有效的方法是依靠项目预算，项目预算的制定为项目成本控制的实施奠定了坚实的基础。在成本控制中，根据施工图纸，控制者将组织设计与资金投入有机结合，实现对施工成本的控制。因此，项目预算的制定可以促进项目成本控制的实施。
3发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的有效措施
3.1加大建筑工程预算审核力度与监督力度
为了实现工程预算的科学性，建议加大预算审核力度，提高监督力度，发挥工程预算对造价控制的积极作用，提高工程造价控制水平。管理人员开展工程预算审核工作时，需要把握好审核的重点，构建科学的审核制度，明确承包方、发包方以及贷款方之间的职责。审核时，如果发现虚假工程预算或者超出工程预算问题，应加以重视，从材料差价、套价等方面确保实际工程量与预算工程量相符合，保证施工材料与市场材料的价格一致。建议企业建立建筑工程预算监督小组，或在监督机构的帮助下确保工程预算的规范性，提高预算工作的质量，从而更好的控制工程造价。
3.2严格控制施工阶段的造价预算
建筑工程施工中，最重要的阶段就是施工阶段。这一阶段需要耗费大量材料与物资，需要不断投入资金进行施工，高度重视施工阶段的工程预算，加强控制造价，防止实际成本超出预算。管理人员需要做好材料的预算工作，了解新材料和原始材料的产地、市场价以及运输成本，应用有效的检测方式确保材料的性价比。施工时期，很难节约预算费用，资金浪费与资源浪费情况比较严重，造成这一现象的原因有人为因素和非人文因素。施工中不可预测的浪费就是非人为因素，这一部分不可控制，人为因素指的是人为造成的工程预算浪费，建议加强对该部分的有效控制。预算编制人员需要做好工程施工现场的签证工作，深入了解合同中的各项内容，计算合同内所有费用，了解各项支出与浪费情况，通过科学控制防止施工阶段有超额支出现象。如果施工中发生了超额预支问题，建议施工企业及时向建筑企业反映情况，阐述超额预算的具体原因，双方进行协商，采取有效措施降低工程预算超额带来的经济损失。施工中，管理人员可以通过工程预算、签证工作以及审核工作，保证施工企业与建筑企业之间的经济利益。
3.3利用信息技术管理工程造价
随着社会经济的发展与科学技术的进步，人们可以将信息技术与网络技术应用在工程预算管理中，发挥信息技术在造价控制工作中的积极作用。过去，我国工程预算与造价控制方式比较落后，数据无法第一时间收集，各项基础材料真实性不高，不必要的浪费现象得不到遏制。现如今，人们使用信息技术展开工程预算，加强工程造价控制，通过互联网信息平台进行工程预算工作，有效提高了预算管理效果，提升了工程造价控制工作的质量。某施工单位在工程预算中使用了OA-泛微e-cology9.0预算管理软件，实现了工程预算的智能化、平台化以及全程电子化。该软件支持可视化工程项目管理，透明化地呈现项目的启动、计划、执行、监控、收尾各个关键阶段，拆分每个阶段的任务、交付物、时间节点，分工明确地指派负责人，清晰地把控项目整体健康状况。预算管理软件可以跟踪施工任务进度，应用甘特图直观查看工程施工进展情况，并设置各项任务的依赖关系，使不同的项目阶段时间节点一目了然，管理人员不需要督促进展，可以轻松掌控项目状况。除此之外，软件可以与多个预算管理系统相连，形成统一的施工项目管理平台，ERP、财务、CRM等各类IT系统多而分散，现在都可以与泛微软件进行信息和数据连通，并形成报表。只需登录软件系统，项目的所有核心信息一览无余。泛微预算软件可以量化各项信息，项目中的任务工时、完成时间、超期任务量等指标，为分析项目的实际成本收益、交付质量和团队贡献提供了科学的数据来源，并可以自定义报表和导出数据，让项目管理有据可循。
结束语
综上所述，建筑企业要想在激烈竞争的市场中保持竞争力，提高经济效益，就必须采取积极措施，加强工程预算在工程造价中的控制作用。只有发挥工程预算在工程造价中的积极作用，运用科学合理的技术手段，解决工程建设过程中的实际问题，才能在工程建设的各个阶段采用科学的计价方法，使工程造价预算控制越来越完善，使建筑工程行业跨出重要一步，达到一个新的高度。
参考文献
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