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摘要：随着国家经济的不断发展，企业的不断进步，企业经济运行的分析大多都是以企业本期财务和管理指标为基础的。通过对相关指标的分析发现企业经营过程中存在的问题，以便于提出切实可行的改善措施，达到促进企业管理水平稳步提升的目的。
关键词：企业经济；运行分析；统计分析；应用探讨
引言
企业经济运行分析的起点是对管理指标的分析，通过分析可以找到企业经济运行中的异常情况，再根据这些异常情况找到企业生产经营过程中存在的问题，最后制定相应的改善措施进行完善。统计分析是整理、归类、分析收集来的数据，并对这些数据做出科学的解释，是一种能够对数据进行定量处理的技术和理论。
1企业经济运行中的统计分析要点
1.1进行统计指标的确定
企业在开展统计分析工作时，首先应该以统计分析的任务要求以及目标，筛选统计信息纸币中存在的问题，通过对指标和相关数据的筛选，不仅可以反映出企业各个部门整体的运行情况，同时也为企业后期的经营与发展指明了方向。在统计指标确定后，企业必须严格地按照统一的规范，对指标数据进行全面的分析，同时将企业经营预算或者行业发展的实际情况作为基础，将不符合企业发展要求的内容一一剔除，才能在确保企业指标可比性的同时，降低统计分析结果出现误差的概率，为企业生产经营决策的制定提供强有力的技术支持。
1.2进行统计分析方法的选择
站在统计方法应用的角度分析的话，可以将统计方法分为数学方法和经验方法。在这其中的数学方法又可以详细的划分为数学比较法、指数分析法、分组分析法、因素分析法等，经过长期的实践应用数学分析法最大的特点就是其科学性相对较高。经验分析法则主要是以企业长期生产经营的实际情况为基础总结出来的统计方法，这种方法虽然简单快捷，但是由于其严谨性相对较差，因此运用这一方法所取得的数据大多只能作为企业生产经营的参考。经过调查研究发现，现阶段我国企业常用的统计分析方法主要有以下几种：（1）综合评价法。由于企业生产经营的过程中，所产生的各种指标，往往因为受到外界因素的干扰而发生变化。所以，企业在开展统计分析工作时，必须将影响企业指标的因素融合在一起，进行全面的分析，然后再利用综合评价法进行统计分析的各项工作。（2）因素分析法。因素分析法作为一种多远统计分析方法，其最大的特点就是实用性较强。企业在实际应用因素分析法的过程中，同时还应用了像连环替代法、差额分析法、定基替代法等不同的分析方法。因素分析法通过将数学方法合理的应用于事物的分析中，不仅去掉了真实性较差的信息，使得事物的本质客观真实地展现出来，同时利用因素分析法，也有助于复杂因素的简单化，在确保信息量的基础上，促进了分析结果准确性的有效提升。（3）比较法。比较法主要是通过对企业不同阶段的经营状况分析结果进行纵向、横向的对比，以便于企业经营者及时的发现企业生产经营过程中存在的问题。在这其中纵向对比法主要是以企业的发展趋势、发展速度以及发展程度的分析结果为基础。而横向对比法则主要是以企业现阶段管理水平的评价为基础。企业在生产经营过程中运用比较法对企业发展水平与行业内的其他企业进行对比，才能帮助企业经营者及时地了解自身存在的不足。
2企业经济运行分析中统计分析的应用作用
2.1提高管理基础
良好的管理基础是企业应用统计分析的关键。首先，作为企业管理者而言，必须要求企业各个部门管理人员充分认识到统计分析对于企业发展的重要性，然后将企业生产经营的各个环节中，融入统计发生数据，并以此为基础对企业管理模式进行相应的改革和创新，才能从根本上促进企业管理效率的全面提升。其次，由于统计分析工作作为一项复杂的系统性工程，所以为了确保统计分析工作的有效落实，企业必须建立专门的统计分析结构，充分利用统计分析机构，科学合理的对企业生产经营状况进行全面的分析，才能实现优化企业统计分析工作的目的。
2.2与实际生产相融合
企业日常的生产经营是统计分析工作开展的基础。所以，企业必须将日常生产经营状况与统计分析工作紧密地融合在一起，才能提升产品质量控制效率的有效提升。这就要求企业在进行产品生产质量控制的过程中，必须将系统记录的质量信息数据作为统计分析工作的主要依据，然后科学合理的对生产经营过程中的各个进行评估，并将其作为企业产品质量控制的参考标准，才能确保企业产品生产质量的基础上，避免因为产品质量问题控制不严，而导致企业市场竞争力的下降。
2.3从宏观着眼进行企业的规划统计
企业在推动规划渗透的过程中，可以将其视为企业发展的参考，这样才能确保企业始终保持正确的发展方向。企业在实施管理规划时，应该充分发挥统计分析的优势，才能及时的发现企业管理过程中存在的问题，同时根据统计分析的结果，制定切实可行的规划方案，为企业管理工作的顺利开展奠定良好的基础。企业在实施生产规划时，应该将企业统计分析、设备运行数据、产品质量数据等相关数据紧密地融合在一起，才能实现企业生产效率进一步提升的目的。另外，企业在制定销售规划方案时，应该以市场发展数据的统计分析结果为基础，才能使企业在激烈的市场竞争中占据有力的地位，也就是说，运用统计分析数据引导企业进行市场运行情况的规划，是促进企业市场竞争力有效提升的重要手段。
3企业经济运行分析中统计分析的应用
3.1在企业预测中的应用
在针对企业生产经营的动向进行预测时，通常会将动态分析预测跟静态分析预测结合在一起，具体的应用可以从三个方面进行分析：第一，根据企业自身的性质以及发展特点预测季度以及年度统计，保证企业阶段性目标的顺利实现；第二，根据企业的生产计划目标以及历史销售情况开展指标分析工作，进而预测在实际运行过程中的波动性以及差异性；第三，建立相关的分析模型来对企业的总体规划方向进行预测，了解行业之间的竞争情况。
3.2在企业管理中的应用
在企业的管理中，企业结合自身的实际情况，利用统计分析的方法，来降低企业的运行成本，发掘出企业在管理过程中存在的一些问题和漏洞，方便相关的管理部门进行完善。另外，利用统计分析法，可以帮助企业形成先进的管理理念，增强企业的市场竞争力。
3.3在企业决策中的应用
统计分析可以很好地帮助和促进企业进行决策，第一个方面，分析市场的需求以及企业自身的供给能力，将具体的市场情况以及消费者的需求全面进行统计，在统计数据的基础上制定相应的决策，提高企业的经营效益。第二个方面，利用统计分析可以很好地评估竞争对手的实力，同时发现同行业企业工作中的一些优势和不足，让企业在激烈的市场竞争中占有有利地位，进而制定出相应的发展战略。
3.4在企业控制中的应用
应用统计分析，可以很好地对企业进行控制管理。企业的一些政策措施在实际的实行过程中经常碰到各种问题，影响政策的实施力度，利用统计分析，可以很好地制定出相应的应对措施，使企业自身的控制能力得到加强。在控制中的应用有两个方面，一方面在企业的过程分析控制，更好地解决企业在生产运行过程中碰到的一些问题，制定有效的控制举措。
结语
提高统计分析在企业经济运行中的应用价值，首先要提高对统计分析工作的重视程度，再加强对统计人员的选择和培养力度，将统计工作与企业的实际生产相结合，渗透企业的发展规划，从而提高统计分析的应用价值，更好地应用到企业经济运行分析中。
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