电力生产安全运行与节能管理

电力生产安全运行与节能管理

阳光电源股份有限公司232000

摘要:随着科技的发展,人们对电能的依赖程度越来越大,电能的无端消耗随之增加。改善电力运行系统,加强用电节能管理也因此成为电力部门需要解决的重要问题。文章对引起电能损耗的各项因素进行分析,并在此基础上提出了用电管理节能措施,以期为提高电能利用率提供参考。

关键词:电力运行;管理节能;无端消耗

1.目前,我国电力企业在生产运行管理工作上出现的问题分析概述

1.1相关电力企业的生产运行管理人员的态度不够严谨。随着时代不断的发展进步,处于现代化的电力企业,在日常生产运行的过程当中,会出现一些生产运行管理工作人员的态度不严谨的情况发生,而这种情况的发生也会在一定程度上影响电力企业的整体效益,所以各个电力企业一定要加强对其的重视度,在最大限度上避免因相关管理人员的态度问题,对企业生产运行的管理监督不到位,从而引起的一系列问题与损失[1]。

1.2存在电力生产运行管理分工不清晰的现象。在日常电力生产运行管理过程当中,很多都是因为相关的管理分工的不明确,从而导致了电力企业在生产的过程当中出现问题,还由于对电力生产运行管理的分工不清晰,也会在一定程度上使得整个电力生产的管理系统上的责任问题出现分歧与争议,并且很多相关的管理人员并没有明确的职责分配,不能够对责任与权力进行有效的划分,从而在很大程度上影响着企业生产运行管理工作的效率水平。而一旦电力企业出现电力生产问题,导致事故发生时,就会在其责任的追究问题上,出现“踢皮球”的情况发生。所以,相关的电力企业一定要将电力生产运行管理工作的责任划分明确,以此,在最大限度上避免出现上述情况[2]。

1.3在整个生产运行的过程当中,会出现违规作业的现象。在整个日常电力生产运行的过程当中,极其容易出现一些违规作业的现象发生。虽然,我国已经逐渐的加大对于一些违规作业的现象的惩罚力度,但是,这样的现象还是时有发生。主要原因是,许多电力的相关人员对于电力安全的生产与运行的观念认识较为薄弱,从而缺乏对于一些相关的电力违规作业的危害性意识。在利益的驱使下,在电力生产的环节当中出现偷工减料的现象,这也在很大程度上影响了整个供电的质量水平,从而也严重的影响了广大群众的生活质量与安全性。

2电力生产运行管理工作的有效开展措施分析概述

2.1提升相关人员的思想政治觉悟和水平。只有真正的加强对电力相关人员的思想政治建设的重视度,才能在最大限度上为整个电力日常生产运行管理工作打下坚实的保障。由于一些电力企业中的相关管理人员在态度上,并未做到改正以及没有严谨性,从而,导致了在整个电力生产运行过程当中,出现一些本是可以避免的问题发生。只有真正的加强对相关电力管理人员的思想政治建设,并合理有效的指导相关员工端正好自身的工作态度,提升自身的严谨性,并且还要让相关的电力管理员工,充分的意�R到自身的工作职能与职责,这样才能在最大限度上提升电力企业的生产运行管理工作效率水平[4]。

2.2明确电力生产的权责问题。在整个电力生产运行的过程当中,存在着职责分工不明确的问题,也在很大程度上影响着企业的发展进程,只有充分的明确好相关权责问题,并将其细化,这样才能更好的帮助电力企业的运行和管理,并得到更进一步的提升。而在整个电力生产运行管理的过程当中,各个不同的部门所负责的内容上也不相同,各尽其能,做好分内的事情,认真的完成好属于各自的任务,在共同的努力下,为电力企业单位的发展而奋斗。而电力企业的相关管理部门,还要对企业内部中的各个部门进行明确的职责分配,这样一旦出现问题,在处理的过程中,就可以立即找到相关的负责人,这样也能在很大程度上提升电力企业整体的经济效益,而我国现代化的电力企业在生产与运行的过程当中,会出现一部分的员工对于电力的安全问题的不重视,尤其针对于我们供电电力企业来说,安全问题更是重中之重,只有加强员工对于电力的安全意识,才能有效的避免意外事件的发生

3、用电节能管理措施

针对当前我国在电力运行方面存在的问题,用电管理部门应积极寻找应对措施,进而达到降低电能损耗,提高电能利用率的目的。

3.1加强用电管理力度

用电管理部门可通过建立系统的电能计量制度,准确把握供电区域的用电情况,进而制定出合理的节电方案,对供电区域进行合理的调节和控制。同时实行计划用电制度,明确用电管理部门节电职责,进而使其督促用电部门提高用电效率,保证节电管理工作的有效落实。另外,为了保证用电管理制度的有效落实,还应注重用电管理者综合素质的提高,为了使其正确认识用电管理工作的重要性,并在工作中不断总结成功经验,切实做好用电管理各项工作,用电管理部门应定期分批次开展用电管理培训工作,提高用电管理者的专业水平和综合素养,彻底杜绝工作懒散的现象发生。

3.2积极宣传节电宣传

为提高用电者的节能意识,用电管理部门应重视节电宣传带来的良好效应,组织人员积极开展节电宣传活动。具体可参考以下措施:定期举行用电知识讲座活动,邀请相关专家讲解节电在人们实际生活的重要性,同时讲解节电的相关知识,让更多的人明白为何节电,怎样节电等问题,为节电的具体落实打下坚实的基础;积极利用社区宣传栏,通过张贴标语、拉横幅等方式向大家宣传节电的意义,讲解节电给人们带来的益处等知识;积极引导用电者使用节能灯、节能开关等一些节能产品,并提醒用电者养成节电习惯及时关掉不常用电器的电源;组织有关节电的社区活动,让用电者畅所欲言,积极交流节电方法和心得,以此不断提高用电者节电意识。另外,作为用电管理者生活中应注重节电细节,从自身做起,起到节电带头作用。

3.3推广使用节电技术和产品

用电管理部门在日常工作中应充分利用部门的优势,加强节能技术的学习与研究,不断将新的节能技术应用到节电管理工作中。同时注重供电设备的更新与换代,并结合使用新的工艺与材料。例如,用电管理部门应注重变频技术和节能电机的运用等,以减少供电设备的电能消耗。另外,用电管理部门还应注重节能产品的运用和推广,积极利用宣传媒体在全社会进行节能宣传,倡导用电者使用新型节能产品,进而营造良好的节能氛围。

3.4加强电网改造投入

电网结构不合理往往会造成大量的电能损耗,为此用电管理部门应结合用电者的分布情况加大电网改造方面的投入,制定合理的电网改造方案和计划,有步骤分阶段地对电网进行改造,尤其是部分改造不完善的电网应继续改造,保证其改造的彻底。例如,采用地下电缆替换空中输电线,一方面能够减少自然因素对输电性的影响,提高电网可靠性,另一方面还能达到美化环境的目的。同时,为减少电能损耗,在建设或扩展原有电网规模时,应成立专家评估小组根据用电者分布以及用电规律情况,进行合理的评估和规划。例如,将变压器设置在负荷中心位置处,以达到缩短输电线、保证供电质量的目的。

3.5建立健全安全用电机制

安全用电是电力运营和节电管理的基础,为此用电管理部门应结合自身情况,建立健全安全用电机制。要求每个季度用电管理部门制定安全用电总体目标并将其细分到各个部门中,落实到每个管理者身上,进而保证用电管理总体目标的实现;同时,用电管理者应利用法律武器严厉打击偷电行为,以此减少电力部门的经济损失。另外,应加大私拉乱扯行为的查处力度,通过说服教育使用电者正确认识安全用电的意义,这就要求用电管理定期检查可疑线路,一方面及时发现用电使用者不规范行为,另一方面能够发现电网结构不合理的现象,进而采取有效措施加以调整和改进,提高电网运营效率。

4、结束语

电力生产企业必须不断地加强技术改造,全面分析影响电力设备安全运行的各项因素,在实践中需要不断分析电力生产运行过程中出现的故障,并及时采取有效措施,这对于保证电力生产运行的安全性至关重要。

参考文献:

[1]魏慧新.电力生产运行中的故障分析与管理[J].经营管理者.2010(02):50-54.

[2]宁梓庄.浅谈电力生产运行中出现的故障分析及防治措施[J].大科技.2011(05):145-146.

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