海城市水利事务服务中心
摘要：我国人民其生活品质得到很大的提升得益于经济的发展以及建设工作的良好进行。当下的经济促使各类建设工作都呈现增长的状态，水利水电此类基础设施的建设其发展日益壮大，对于技术以及建筑的质量的要求也日益提升。为使日益增长的需要得以满足，管理水利水电工程现场安全施工管理则应该得到更加严格的贯彻。
关键词：水利水电工程；现场安全施工管理；措施
前言：水利水电工程是社会经济建设的重要组成部分，和人们的生活有着紧密联系，在保证社会稳定发展中起着关键作用。水利水电工程具有施工环境复杂、施工周期长、施工人员和设备多等特点，施工现场的不可控因素比较多，这就要求施工单位重视现场安全管理，同时还要提高全体施工人员安全意识，确保施工现场各项工作有序开展，降低安全事故的发生率，这样就能保护施工人员人身安全，也能减少由于事故造成经济损失，实现水利水电工程经济效益和社会效益双赢，让其更好的为人民服务，促进国民经济持续稳定增长。
1有关于水电水利工程现场安全施工管理的原则
1.1以安全为重
有些施工企业为了自身利益或为了是缩减施工期，就有可能无视或是忽略工程质量这一区域，这是一些事故出现的原因。故此，在实际的施工进行过程里应该是以安全为先，每一细节都应该做到一丝不苟，不留下隐患，工作人员对于相应的施工规章也应认真履行份内职责，如此可营造更好的安全环境以及实现对安全方面有更到位的控制。
1.2以预防为先
实际的施工进程中，预防以及杜绝危害人员安全的事故发生，是施工工作中重要的一点。单位可以举办一些上岗前安全、技术类培训的活动，这不仅能使员工复习就业前所学技术，做到精上加精，且可以使安全观念深入其心，如此，降低了由人为造成的事故发生的可能性，也达到了预防的目的；再者，施工所用各种保障施工人员安全的材料其质量应达标。员工进行施工所使用的物品必须足够可靠，这样可保护其人身安全，并且于施工公司这一方而言也是有益处的；最后还应关注排除隐患这一方面。可利用现有的较先进的隐患排除技术进行工作，隐患的排除对后面的工作有很大益处，预防隐患于未然。
2水利水电建设安全管理方面存在问题
2.1施工人员素质比较低
水利水电工程属于劳动密集型建设项目，施工单位为了节省工程成本投入，招聘的大部分是对工资要求比较低的民工，这些人员对水利水电工程认识不足，在施工的过程中缺乏安全意识，为了赶进度不按照要求规范施工，凭借自身经验施工，为水利水电工程施工埋下了巨大安全隐患。对近年来的水利水电工程安全事故分析不难发现，很多安全事故都是人为造成的。另外，在施工之前很少对施工人员进行培训，他们对水利水电工程施工技术不是很熟练，安全意识和责任心不强，应对突发事故的能力比较低，并且不能保证工程质量。
2.2安全管理体系不健全
水利水电工程比较复杂，具有工期长、施工人员和设备多、规模大、环境多变等特点，施工本身就存在着较多安全隐患，由于施工工期和经济利益直接挂钩，施工单位为了经济效益最大化，往往将主要的精力放在工期管理上，认为安全管理不能创造任何效益，长期忽视施工现场的安全管理，对于安全管理的经费投入不够，安全管理人员身兼数职，不能全身心投入到安全管理中去，在管理的过程中没有制定相关制度，安全管理的约束力和执行力比较差，施工现场安全管理流于形式表面，不能达到预期的成效。另外，水利水电工程对安全设施投入比较小，有些应该淘汰的安全设备依然在使用，并且很少检查施工人员是否正确使用设备，这也是安全生产施工事故发生率居高不下的一个主要原因。
2.3质量管理意识不强
水利水电工程施工中普遍存在着重生产轻质量的问题，缺少对施工质量的有效监控，而水利水电工程任何一个环节质量出现问题，将会影响到整个工程质量，而且极易引发安全事故，为整个施工过程埋下安全隐患。
3提高水利水电建设安全管理成效的有效策略
3.1加强对施工人员培训
水利水电工程要加强对施工人员的培训，在施工之前要做好技术交底工作，让施工人员明确施工流程和注意事项，还要加强职业道德教育，让他们知道安全作业的重要性，在思想上重视安全问题。行为是受意识支配的，施工人员形成责任感和安全意识，在施工中就会按照安全施工要求规范操作，这样就能有效减少事故发生率，工人的人身安全也就能得到保障。此外，要让施工人员熟练掌握技术，不但要让他们学习理论知识，还要开展实战演练，在培训完之后要进行考核，考试合格拿到资质的人员才能参与工程施工。这里需要注意的是，水利水电工程分项目比较多，在培训的时候要分层次进行，也就是说从事不同施工项目人员要安排与之贴合的培训内容。
3.2完善施工安全管理体系
水利水电工程施工现场安全管理至关重要，施工单位要设立专门的管理部门，最好是招聘专业的安全管理人员，如果要使用内部人员就要先进行培训，让他们系统掌握施工安全管理的相关知识。水利水电施工安全管理的过程中，各项工作都要将安全摆在首要位置，这样才能让全体施工人员树立安全意识。工程施工要完善安全管理体系，根据安全作业的实际需要，有针对性的制定管理制度，实行安全管理领导责任制，并且要制定科学合理的考核标准，将其纳入到对领导绩效考核中去，和奖金和工资挂钩，这样就能让领导更加重视安全管理，成立安全检查和监督小组，加强对施工现场的巡视，发现不按照要求规范施工要立即制止，还要检查安全防护措施佩戴情况，这样就能提高安全管理的实效性。安全管理还要建立奖惩制度，明确了管理责任之后，哪个施工环节出现问题就要直接追究相关人员责任，对于安全管理到位的人员要进行奖励，激发管理人员工作积极性和主动性。
3.3加强质量管理
水利水电工程施工质量也十分重要，不但直接影响着施工安全性，还决定着工程投入使用之后的运行是否稳定。因此，安全管理要加强施工现场质量监督，成立质量检查小组，对每个施工环节都要进行有效监督，防止由于施工质量问题导致安全事故发生。在一道工序完成之后，监理和技术人员要共同进行质量检查，质量不达标要责令返工。
4结束语
总而言之，水利水电工程现场安全管理尤为重要，直接关系着施工人员生命安全，也影响着施工的质量和经济效益，施工单位必须要采取精细化管理方法，提高安全管理实效性，最大程度减少安全事故发生率。
参考文献
[1]汪毅.水利水电工程现场安全施工管理措施探究[J].中华建设，2018（2）：76-77.