EPC项目工程变更控制研究——基于控制权配置的视角

EPC项目工程变更控制研究——基于控制权配置的视角

论文摘要

EPC项目中的工程变更不仅影响正常施工,还会影响工期、成本等,引发合作双方利益冲突,影响合同的履约效率。而相关研究表明,合理的控制权配置能够使工程变更得到控制。以改善EPC项目合同履约效率为靶向,研究工程变更控制权配置对履约效率的影响机制,并提出具体的EPC项目工程变更控制措施,以期提高EPC合同的履约效率。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 工程变更控制权配置影响履约效率的机制研究
  •   1.1 工程变更条款控制权强弱互补设计
  •   1.2 变更审批类条款强控制设计
  •   1.3 变更价款类条款弱控制权设计
  • 2 EPC项目工程变更控制措施研究
  •   2.1 工程变更条款设计
  •     2.1.1 订立清晰易观测的契约条款
  •     2.1.2 制定合理的工程变更风险分担制度
  •   2.2 基于外部控制的变更控制措施
  •     2.2.1 恢复项目管理“铁三角”模式
  •     2.2.2 强化控制加强施工图后审
  •     2.2.3 建立工程信息共享平台和变更评价体系
  •       (1) EPC项目工程信息共享平台。
  •       (2) EPC项目工程变更评价体系。
  • 3 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 毛慧敏,尹贻林,李淑敏,陈梦龙

    关键词: 项目,工程变更,控制权配置,履约效率

    来源: 项目管理技术 2019年07期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济

    单位: 天津理工大学,天津大学管理与经济学部

    基金: 天津市教委重大项目(2016JWZD22)

    分类号: F426.92

    页码: 21-24

    总页数: 4

    文件大小: 243K

    下载量: 200

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