导读:本文包含了营业费用论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:费用,商业银行,预算,盈余,寿险,线性,契约。
营业费用论文文献综述
宋瑜[1]（2018）在《对城市商业银行营业费用预算的探讨》一文中研究指出预算管理是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理的配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,并对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。银行按预算涉及的业务活动范围划分主要分为经营预算、投资预算、财务预算,本文主要针对城市商业银行的营业费用预算进行探讨。(本文来源于《会计师》期刊2018年17期）
宋航,程业坤[2]（2018）在《有效契约观下的盈余管理研究——以ABC保险公司营业费用分摊方法选择为例》一文中研究指出盈余管理一直是理论界和实务界讨论的热门话题。对于如何看待盈余管理,目前存在机会主义观和有效契约观两种不同的方式。现有的研究大多从机会主义观的角度进行讨论,对有效契约观的研究相对较少。文章围绕ABC保险公司营业费用分摊方法的选择展开案例研究,通过对该公司先后实施的两套分摊方法进行对比分析后发现,在分摊方法中采用适度的盈余管理不仅可以帮助该企业克服业绩波动所带来的不利影响,还可以把真实的成本信息传递给公司高管。从而给出盈余管理具有好的一面的事实证据,为盈余管理的有效契约观提供了证明。(本文来源于《中国集体经济》期刊2018年27期）
周秀颖[3]（2016）在《MG商业银行营业费用管理研究》一文中研究指出目前我国本土商业银行的经营环境正发生巨大的变化。一方面,我国庞大的市场吸引了外资银行全面进入,加入到银行业的竞争。另一方面,随着我国金融改革的不断深入,金融市场自由化程度不断提高,传统的粗放式经营难以为继,无论是大型国有银行还是地方性银行都在不断尝试变革原有管理模式,进行科学化、精细化管理以提高自身盈利水平,增强自身核心竞争力。营业费用是商业银行总体成本的重要组成部分,是活性最强、可控性最强、也最为敏感的财务资源。商业银行营业费用管理的有效性,反映了商业银行内部管理与控制的能力,不仅影响着商业银行的利润水平,而且必然影响商业银行整体的生存与发展,因此对商业银行营业费用的研究有重要的意义。本文以MG商业银行的营业费用作为案例进行研究。首先对商业银行营业费用及与之相关的基本概念进行了界定与辨析,并梳理了国内外对于营业费用管理的理论基础。接下来本文从MG商业银行基本营业费用管理的目标和原则、营业费用主要核算内容和营业费用列支情况叁个方面详细阐述了MG商业银行营业费用的概况。在此基础上本文研究了对MG商业银行营业费用支出有显着影响的经营活动,包括产品和服务的营销活动、人力资源管理、资产管理与预算管理等。最后,基于以上分析指出MG商业银行在营业费用管理方面还存在诸多不足,具体问题有业务发展费用配置机制不完善、缺乏科学的考核机制、费用配置与销售方案脱节、客户维护标准缺失。针对这些问题本文提出了相应的解决对策。本文认为在改进MG商业银行营业费用管理时,可以采取以下措施:(1)完善业务发展费用配置机制,从银行整体战略上对发展费用进行规划;(2)合理分配绩效指标权重,建立科学的考核机制;(3)构建全方位交叉的成本管理系统,实现内部资源共享、利益共赢;(4)全面加强银行内部成本管理意识,构筑全员成本效益观念;(5)加强对客户关系的差异化标准维护,深入挖掘客户价值;(6)采用更灵活的预算编制模式,做好费用资源的优化配置工作。希望以上的应用研究结果能为MG商业银行未来营业费用的管理提供参考性建议。(本文来源于《兰州交通大学》期刊2016-11-30）
熊秀婧[4]（2016）在《A银行X分行营业费用内部管控策略研究》一文中研究指出营业费用指企业在销售产品和提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用。包括:宣传费、广告费、运输费、装费、保险费、展览费等,以及为销售本公司商品运营机构所产生的员工工资、办公用品费、福利费、差旅费、折旧摊销费、维修费、物料消耗费等。营业费用是商业银行成本控制的重要指标,费用控制的好坏以及费用开支是否依法合规反映了商业银行经营管理的能力,也影响商业银行业务的健康持续发展。随着商业银行间的竞争加剧,商业银行迫于压力通过大量的费用投入来拓展市场,2014年我国四大国有银行的成本收入比(营业费用/营业收入)均大于26%,绝对额在一千亿元以上,营业费用的投入产出效率直接关系银行的高效发展,加之近年来外部监管新规频发,管理要求和标准已经提到全新的高度,要求商业银行必须转变思路,本着合规高效的原则,选择高效合规的费用管控策略,进一步加强内部控制。本文从营业费用的预算体系、立项及报销流程、控制标准以及内控检查等方面对商业银行费用管控策略进行深入的探析。本文主要使用文献研究法、比较分析法和个案研究法等研究方法对国内商业银行营业费用内部控制策略情况进行分析,重点选取了A银行X分行营业费用管控现状和存在问题进行探讨和分析,并借鉴国内外商业银行的先进经验,为A银行X分行营业费用管控策略提出新的思路和对策。我国商业银行在营业费用管理上,虽然已经取得了很大的进步,但是距离新时期的内控需求和监管要求还有差距,特别是在精细化管理和合规内部控制方面,还要进一步加强。只有将“成本效益”和“合规意识”贯穿于管理的每个环节,通过认真梳理、查漏补缺、多方拓展管理手段,才能不断完善管理方法和管理流程,同时要加快电子信息技术在营业费用管理中的运用,采用更加科学、更加高效的管理策略,从内部管理上提高商业银行的竞争力,促进商业银行的可持续发展。(本文来源于《云南师范大学》期刊2016-03-15）
夏冰[5]（2015）在《企业加强营业费用管理与控制研究》一文中研究指出企业的营销费用称销售费用,是企业确保其销售目标得以成功落实的基础,营业费用是企业经营成本中的一大块,占有相当大的比重,管理并控制好企业营业费用,对于企业的发展来说,具有非常重要的意义。如何解决当前企业营业费用管理和控制中出现的问题,为企业营业费用管理和控制找到可持续发展的解决道路,是当前企业发展应该思考和探索的问题。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2015年11期）
高洁,韩俊鹏[6]（2014）在《企业营业费用与销售业绩的相关性研究》一文中研究指出一、研究问题的提出营业费用是指企业在销售产品和提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,包括:运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费、租赁费(不包括融资租赁费)以及为销售本公司商品而专设销售机构的职工工资、福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品的摊销等。营业费用对提升一个企业的经营业绩至关重要,是保证企业销售目标得以实现的前提条件,不仅关系到企业利润的形成及分配,还关(本文来源于《齐鲁珠坛》期刊2014年01期）
郎坤[7]（2013）在《寿险公司营业费用模型探索》一文中研究指出随着中国加入世贸组织,中国寿险业的竞争也日趋激烈。寿险公司在发展过程中大多只重视保费规模和市场占有率,而忽视了盈利能力。所以,寿险公司的价值管理成了摆在财务人员面前的难题。本文从介绍中国寿险公司面临的营业费用管理问题入手,重点阐述了营业费用模型建立的背景、理论依据、基本假设、基本内容、建立过程等,最后明确了营业费用模型应用需关注的问题。(本文来源于《时代金融》期刊2013年33期）
庞骏[8]（2013）在《浅谈加强财产保险公司营业费用预算管理》一文中研究指出营业费用预算是企业财务预算的一个重要内容,就财产保险公司而言,营业费用预算对业务单位全年的成本控制、经营效果、指标达成起着至关重要的作用。本文分析了保险公司的营业费用预算管理存在问题及原因,并提出了相关的改进建议。(本文来源于《现代商业》期刊2013年29期）
李红[9]（2012）在《加强企业营业费用管理与控制研究》一文中研究指出控制费用对提升一个企业的经营业绩至关重要,在各种费用当中,营业费用又占有很大份额,直接影响到利润。营业费用是保证企业销售目标得以实现的前提条件,它不仅关系到企业利润的形成及分配,还关系到企(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2012年08期）
任艳[10]（2011）在《商业银行营业费用管理研究》一文中研究指出利润的增长要高于资产的扩张,营业净收入的增长要高于成本的增长,这也是银行可持续发展的重要标志和保证。对已经上市的股份制银行来说,成本收入比成为众多股东准确评价管理者当期绩效和银行当期运营效率的一项财务指标。但银行对成本的控制不能简单地理解为压缩和降低,这是一项在确保战略目标的实施、业务不断积极向前发展的前提下,将其比例控制在一个合理的水平的工作。营业费用管理的好坏,反映了一个银行的经营控制能力和管理水平,因此费用的精细化管理也越来越多的被商业银行所提及,对商业银行营业费用管理的研究,对从内部管理上提高商业银行竞争力,促进商业银行的可持续发展有着极其重要的意义。目前,商业银行成本主要有资金成本、营业费用、资本成本、税务成本以及经济资本这五大成本概念,其中营业费用成本作为第二大成本,约占营业净收入的30%-40%左右,是银行活性最强、可控性最强、也最为敏感的财务资源。随着中国金融体制改革的不断深入,中国商业银行在营业费用的管理方式上也不断摸索着由粗放管理向精细化管理转变,对营业费用的管理包含了商业银行营业费用的归集和分摊、营业费用预算的编制、费用预算的执行和过程管理、费用预算的考核及后评价等内容,在营业费用管理制度上,商业银行对个管理环节都做了详细的规定,本文将对每个管理环节现状进行阐述和分析,发现在具体实施过程当中,仍然不可避免的存在着一些不足和执行中的困难,主要包括“成本效益”观念仍然比较淡漠,营业费用核算基础仍然薄弱、费用预算方式缺乏先进性和竞争力,与战略目标和经营导向不尽吻合、以及在费用预算的执行和费用控制上执行不到位、费用预算的考核和后评价上缺乏奖惩机制以及缺乏费用产生的动因分析等等。针对我国商业银行目前在营业费用管理中存在的不足和难点,本文从强化构筑全员“成本效益”观念、建立“成本领先“的战略理念、加强费用核算基础、加强费用规划、提高费用预算执行能力以及后评价等几个方面方面,提出相关建议。(本文来源于《西南财经大学》期刊2011-11-01）
营业费用论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
盈余管理一直是理论界和实务界讨论的热门话题。对于如何看待盈余管理,目前存在机会主义观和有效契约观两种不同的方式。现有的研究大多从机会主义观的角度进行讨论,对有效契约观的研究相对较少。文章围绕ABC保险公司营业费用分摊方法的选择展开案例研究,通过对该公司先后实施的两套分摊方法进行对比分析后发现,在分摊方法中采用适度的盈余管理不仅可以帮助该企业克服业绩波动所带来的不利影响,还可以把真实的成本信息传递给公司高管。从而给出盈余管理具有好的一面的事实证据,为盈余管理的有效契约观提供了证明。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
营业费用论文参考文献
[1].宋瑜.对城市商业银行营业费用预算的探讨[J].会计师.2018
[2].宋航,程业坤.有效契约观下的盈余管理研究——以ABC保险公司营业费用分摊方法选择为例[J].中国集体经济.2018
[3].周秀颖.MG商业银行营业费用管理研究[D].兰州交通大学.2016
[4].熊秀婧.A银行X分行营业费用内部管控策略研究[D].云南师范大学.2016
[5].夏冰.企业加强营业费用管理与控制研究[J].现代营销(下旬刊).2015
[6].高洁,韩俊鹏.企业营业费用与销售业绩的相关性研究[J].齐鲁珠坛.2014
[7].郎坤.寿险公司营业费用模型探索[J].时代金融.2013
[8].庞骏.浅谈加强财产保险公司营业费用预算管理[J].现代商业.2013
[9].李红.加强企业营业费用管理与控制研究[J].中国乡镇企业会计.2012
[10].任艳.商业银行营业费用管理研究[D].西南财经大学.2011
论文知识图
