哈尔滨市双城区石人沟水库管理站
由于人们的物质需求日益增长，促使了对水利工程的需求不断提升。在水利工程建设过程中，均会涉及到工程的进度、质量、效率和安全等问题，而施工管理则需要合理的安排和控制。
1.加强对人的管理
施工过程中要充分调动施工人员的积极性，发挥他们的主导作用。为此，施工企业除了加强对施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育和专业技术培养，健全岗位责任制，改善劳动条件，激励他们的劳动热情外，还要根据分部分项工程的特点，从确保工程质量的角度出发，对技术复杂、难度大、精度高的工序或工种，安排技术熟练、经验丰富的施工人员完成。在施工过程中，施工企业要严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对无技术知识，有意违章的行为和苗头，要坚决制止。2.4目标管理不明确，成本控制上出现问题。任何一项工程项目的施工都不可能是即兴的，而是要经过科学计划和目标确定的。在水利工程施工过程中，施工单位对目标管理是极不明确的，导致成本控制不能落实到位，施工过程过于注重形式而忽略了建材的质量。水利工程项目在追求高质量的同时也要求价格低廉，争取以最少的投入获得最高的回报。
2.提高相关人员的综合素质和管理水平。施工单位要加强对施工人员的工作素质和管理人员的管理素质的培养工作，从而实现水利工程团队整体素质的提高。施工单位要对从业人员有计划有步骤的进行选拔和技能培训，根据岗位和市场需求对人员进行相关的技能培训，同时我们也要鼓励在职员工继续深造，提高自身素质，使自身的价值得到提升。其次，对于在职的技术人员进行明确分工，使之对自己的业务方向有清晰的认识，有利于提高工程施工的整体效率。
3.水利工程建设工作要特别注重安全问题
安全问题是最重要的问题，一是当地居民的安全，在水利工程建造中如果连安全都不能保障，那这个工程都没有建设的必要；二是工作人员的安全，因为工作人员所处的环境比较复杂，所以在加入工作之前，一定要加强对工作人员的安全意识教育，而且一定要选择专业性强的检查人员，对安全与否进行全面的检查。
3.3完善质量监管体系。水利工程施工管理质量水平不高的一个重要原因就是缺乏相关的质量监督管理体系，所以我们要加快建立和完善有效的质量监督管理体系，只有这样才能保障水利工程的顺利施工。完善的质量监督体系的建立可以使我们在施工过程中在遇到质量问题时，有章可循、有法可依。因此在以后的工程施工工作中，我们要从措施、制度、组织等方面不断完善质量监督体系，建立完善健全的工程质量保障体系，使工程质量在管理层面上就受到监督和监控，从而使工程质量得到切实、高效、有力的制度保障。
4.对水利施工过程质量监控的管理
在施工过程中进行质量监控是保证建筑施工质量的关键环节，高效的质量监控可以做到及时发现问题和有效的解决问题，从而保证施工队伍能够在规定时间内高质量的完成工程任务，从而达到提高工程质量与降低建筑工程成本的目的。质量监控范围广、重点环节多，无论是图纸设计，还是原材料分配，其中每一个环节都至关重要。只有在施工之前掌握了质量监控中的具体范围和重点才能够及时在施工问题中发现问题、解决问题并保证每个环节的施工质量都符合要求。一般情况下施工的范围和重点可以从以下几点加以理解：
4.1对图纸的质量加以审计。图纸是施工的重要依据，因此建筑施工前，施工管理者必须认真阅读图纸并充分了解到图纸的设计意图，否则不符合设计要求的工程产品只会浪费施工队伍的人力和财力。当然，按图施工是建立在学习与审计的基础上的，因此施工队伍还要加强学习和审计的能力。从而保证图纸既不会出现图纸错误也能够结合实际情况进行合理施工。有些场合中，虽然有时设计符合要求和规范，但是由于其他因素的影响致使施工质量不能被保证，此时施工者应当结合实际施工情况对图纸设计进行优化，从而保证工程质量能够被保证；
4.2对原材料、半成品及成品的质量监控亦是质量监控的重要环节。因为原材料、半成品和成品质量直接影响着整个工程的质量，因此只有及时对其进行监控才能保证施工的质量。在对原材料、半成品、成品进行检查时需要先检查进场实物，质保书、材料型号、规格、性格等是否能满足建筑要求，其次对钢铁、水泥、防水等材料还需再进行复试。面对一些易碎、易潮、易变性和易污染的物品在运输、堆放、安装过程中同时要进行严格监控；
4.3鼓励技术创新
技术创新的实质，是企业应用新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大的经济效益;并且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场，使企业立于不败之地。同时，技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。
4.4施工中的关键部位和薄弱环节都是质量监控的重点，工程对象和队伍素质是影响关键部位和薄弱环节质量的关键因素，例如框架结构中的梁、柱是关键部位，在装饰过程中，大面积水磨石地坪、外墙大面积贴面砖或内墙大面积贴墙纸也都是关键部位。薄弱环节一是指新技术或新工艺，因为是第一次施工，因此必须严格进行质量监控才能够保证质量；二是比较容易发生问题的部分，例如轴线位移、梁柱不贵重、混凝土施工缝位置不正并有灰碴以及沙、壳、堵、漏、渗等质量病。在施工中若能时时对关键部位、薄弱环节等进行质量监控并保证施工方法和措施科学、合理，该类质量监控肯定能取得事半功倍的效果。
5.做好验收工作
在施工的竣工验收阶段，做好施工管理的扫尾工作。①做好工程资料的收集与整理工作，施工资料包括日常施工中的详细记录、施工图纸、往来文件、工程设计文件、会议纪要、施工变更文件、工程原材料的合格证检验资料、施工现场试验资料、工序单元工程、分部工程的验收资料等，这些资料在施工中要注意收集妥当，工程竣工后要进行整理、汇总和总结，并做好保管工作，为今后的查档工作做好准备。②加强应收账款的管理，工程竣工验收阶段一定要及时进行相关账款的结算，明确各方面的债权债务关系，并落实专人力争尽快完成资金的回笼和支付，对于某些无法在短期内偿清的债务，要协商签订还款计划，有明确的还款时间，并制定违约责任，确保对债务单位有较强的约束力，减轻成本的损失。