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摘要：在煤矿开采中，机电设备的应用广泛，为煤矿自动化发展奠定了坚实的基础，本文针对煤矿机电设备技术管理中存在的问题进行相关分析，探讨机电设备技术管理在煤矿安全生产中的合理运用。
关键词：煤矿；机电设备；技术管理；安全生产
机电安全管理技术落后是造成当前煤矿企业屡屡发生机电安全事故的主要原因之一。煤矿机电安全管理是以煤矿机电安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。科学合理地安排机电安全投入资金是搞好煤矿机电安全生产、提高矿山企业经济效益的重要手段。加大煤矿机电安全科技投入最重要的一点是加大煤矿机电安全科研投入。首先机电安全技术措施专项费用必须全部用于改善矿山机电安全生产条件，不得挪作他用。同时煤矿企业各级主管部门和矿山企业要积极继续以科学发展观为指导，认真贯彻党和国家安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，围绕实施“安全高、效发展”战略，以“整章建制，完善标准，落实责任，从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为”为基本方法，突出重大灾害防治、干部员工队伍建设、安全管理示范矿井3项重点工作，完善安全责任、制度标准、技术支撑、安全监察、安全文化、激励约束6大保障体系，坚定信念，明确目标。全员参与打1场安全生产持久战，为圆满完成安全生产年各项任务提供安全保障的工作思路。
1煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用
机电技术管理作为煤矿生产管理工作中的基础工程，在保障煤矿的安全生产中发挥着重要的作用。第一，能够促进机电设备的规范化使用。就当前而言，设备故障的重要原因是机电设备的不规范使用，在这一环节中，设备的损坏率加大，易于引发安全事故的发生。因此，加强机电技术管理在煤矿生产中的使用，可以规范部分操作手段，确保机械设备的正常运行，降低事故发生的频率。第二，能够提高机电设备的安全性。在煤矿机电技术管理中，相关人员能够按时的对机电设备进行检修，及时发现问题并有效解决，保证机电设备的安全运行。第三，能够有效提高机电技术水平。通过机电技术管理，煤矿企业会定时组织工作人员进行技能培训，了解国内外先进技术经验，并举一反生，运用到生产实践中，从而提高他们的专业技能，保证煤矿的安全生产。
2我国煤矿机电管理当前存在的问题
2.1没有意识到煤矿机电设备标准化的重要性
当前，部分煤矿企业并没有深刻认识到煤矿机电设备标准化的重要性，在具体的生产实践中存在较多缺陷。首先，部分煤矿企业没有设置专门的机电技术管理人员。多数工作人员是以一种“兼职”的形式担当起管理工作，在具体的工作中可能出现消极怠工的现象。其次，部分管理人员在管理机电设备的过程中，没有严格按照国家相关标准与企业规定进行管理，使得部分存在安全隐患的机电设备仍在继续运转，对安全生产产生威胁。
2.2没有发挥出机电设备管理部门职能的作用
煤矿企业为了保证煤矿的安全生产，大多在企业内部设立了机电科，用于管理煤矿机电设备。但是部分机电科在具体的生产实践中将工作重点错误的放在设备生产上，忽视了机电设备的技术管理工作。这种行为产生的危害极大，一方面，它使得机电管网存在安全隐患，易发生中断现象。另一方面，可能会使机电管理人员匮乏，最终造成机电设备管理部门不能很好地发挥自身的作用，延缓了机电技术管理工作的进程。
2.3煤矿机电技术管理人员素质较低，培训工作不到位
煤矿机电技术管理人员由于工作的特殊性，本身具有流动性的特点。部分煤矿企业为了满足企业正常运转的需要，招聘大量新员工来担当机电技术管理的职位，这些员工普遍缺乏系统的专业知识储备与实践能力，在机电技术管理工作中显得心有余而力不足。同时，煤矿企业对机电技术管理人员的培训工作没有落到实处。部分企业的培训学习只是形式上的走过场，培训内容也缺乏针对性与实践性，难以提高机电技术管理人员的职业素养。
2.4部分煤矿机电设备陈旧落后
在具体生产中，部分煤矿企业为了节省成本与加快生产进度，并没有对机电设备做到及时的更新换代。他们没有通过更换最新设备加快生产效率，而是盲目的提高原有设备的运行时间，这种行为不仅加大了设备的损耗程度，也不利于煤矿开采工作的安全进行。
3完善煤矿机电管理在煤矿安全运用的措施
3.1做好基础管理工作
基础管理工作的规范化与精细化关系着煤矿机电管理工作的开展进程。首先，企业要树立正确的工作理念，确保机电设备工作效能的最大化。在生产实践中，对机电设备配件的选材上要严格把控，坚决抵制三无产品的使用，保证机电设备的正常运转。其次，对于不同工作需要的不同设备标准，相关技术管理人员要准备不同的设备图纸，并进行调试、安装，使得机电设备满足生产所需。
3.2加强对设备的现场管理
机电设备的现场管理主要体现在三个方面。第一，提高设备的安装质量。在机电设备的安装前，相关工作人员要严格把控安装流程与安装设备的质量问题。第二，提高设备的运行质量。煤矿企业要通过制定相关的规章制度对设备进行管理，确保管理人员能够准确了解设备的运行状态，以便在设备出现问题时及时发现，并做到及时维修，确保设备的安全运行。第三，提高设备的检修质量。煤矿企业应制定细致的检修章程，只有当设备经过专业审核后才能投入生产环节，参与煤矿生产的工作进程。
3.3做好机电设备的维修与管理
煤矿企业可以通过制定完备的监测管理制度存进设备检测工作的规范化、周期化以及程序化。相关管理部门要制定出详细的检测制度，提前做好准备工作，保证设备的定期检测。此外，还要做好变电所电气保护与接地保护，并投入大量资金引进最新技术与设备，保障机电设备运转的正常化。
3.4切实提高管理人员的专业素养
选择优秀的机电技术管理人员至关重要。首先，煤矿企业可以通过定向招聘等模式选择出一批具有专业知识的设备管理人才。其次，企业在定期对机电技术管理人员进行职业培训时，要做到理论知识与具体实践的双结合，并通过专人讲解使他们了解到机电技术管理的当今发展趋势、最新研究成果等，切实提高他们的职业水平，满足安全管理的需要。最后，企业还可以借助相关制度，对机电技术管理人员进行激励。对表现突出的人员予以奖励，号召更多的管理人员向他学习，提高机电技术管理人员的工作积极性。
4结语
安全生产是煤矿企业生产中永恒不变的主体。为了实现煤矿企业的长远发展，获取更多的经济效益与社会效益，相关部门要采取部分措施实现煤矿企业的安全生产。包括提升机电设备管理人员素质、及时更新机电设备以及加强机电设备的维修、检测等，这些行为都可以在一定程度上改善当前煤矿机电管理技术存在的缺陷，促进煤矿安全生产的发展进程。
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