（盐城市兴都农电有限公司江苏盐城224000）
摘要：在电力企业实际发展的过程中，经常会出现用电采集成功率低的现象，不能保证用电采集数据信息的准确性与可靠性，难以满足实际发展要求。因此，在未来发展的过程中，需明确具体的原因，使用合理方式提升用电采集成功率，保证可以满足实际发展要求，增强用电采集工作效果。
关键词：用电采集成功率低；原因；提升措施
当前，我国电力企业在实际工作中，用电采集方面还存在一些问题，不能保证采集工作的成功率，因此，相关人员需明确各方面的问题原因，并利用合理的方式对其处理，确保用电采集成功率。
一、用电采集成功率低的原因分析
（一）主站系统的异常问题
在实际工作中，用电采集需要主站系统的辅助与配合，且采集系统属于主站的中枢部分，在实际运行期间，必须保证主站的安全性才能保证工作效果。一旦主站出现稳定性问题，就会导致相关系统出现停摆的现象，用电采集数据信息的准确性与可依据性降低。通常情况下，主站出现的问题主要为：相关参数软件的故障问题、检测软件故障问题等，在一定程度上，会导致测量点出现严重的顺序问题与通道问题，不能保证周围参数的可靠性与有效性。同时，在主站机械设备出现老化现象的时候，也会导致用电采集数据信息的准确性降低。
（二）用电采集系统出现故障问题
在智能化电网实际运行的过程中，用电采集系统与主站终端系统相互连接，利用通讯设备开展采集工作。但是，在实际工作中，通讯设备经常会出现故障问题，在数据传输期间终端，或是导致传输质量降低，受到硬件因素与软件因素的影响，不能保证数据传输期间信号的稳定性，严重影响相关工作效果。
（三）人为因素分析
在开展用电采集工作的过程中，会使用电能表等设备开展用电信息的计量工作，但是，在机械设备出现质量问题的过程中，会导致数据信息的精确度与可靠性受到严重影响。当前电能表的类型很多，一旦线路过长或是串口烧坏，就会导致用电采集数据信息的准确性降低。同时，受到人为因素的影响，会导致其工作效率降低，例如：工作人员混淆不同区域的电能表设备，导致数据的准确性降低。
二、用电采集成功率的提升措施分析
在对用电信息进行采集的过程中，需保证其成功率符合相关规定，利用合理方式增强用电采集工作效果，满足当前的实际发展需求。具体措施包括以下几点：
（一）主站异常问题的解决措施
电力企业需设置专门的工作人员，定期对主站的运行情况进行分析，在维护检查的过程中，保证相关系统的建设效率。在检测工作中，需及时发现硬件损坏问题与软件病毒问题，通过科学方式对其处理，保证在未来发展的过程中，结合各方面工作要求，建立多元化的管理机制。同时，为了保证主站设备与系统的安全性，应及时发现参数异常的现象，采取合理措施对系统进行调整，保证提升相关信息数据的传输效率，满足当前的实际发展需求，对其进行全面的管理与控制。另外，需利用网络信息系统，开展自动化诊断与检测等工作，提升相关系统的运行效果[1]。
（二）电能表问题的解决措施
在电力系统实际运行期间，需保证电能表的出厂质量符合相关规定，利用合理方式对其处理。首先，在实际采购期间，需针对生产厂家的信誉度进行合理的分析，在走访与调查之后，筛选质量较高的电能表产品开展相关工作，确保相关工作效果符合规定。同时，在对电能表进行处理的过程中，需保证安装程序的可靠性与有效性，建立专门的流程管理机制，及时发现参数准确性问题，采取合理的措施对电能表计量器进行核对处理。在此期间，还要使用集中器对其进行严格控制，保证超标压力控制在合理范围内，在提升采集工作效果的情况下，完善电能表的使用功能，满足当前电力企业用户的实际发展需求，在一定程度上，能够增强工作效果。另外，需针对数据信息的采集系统进行合理分析，在完善相关功能的基础上，增强设备的使用效果[2]。
（三）对终端设备与系统进行合理的管理
电力企业在用电采集的过程中，需针对终端设备与系统进行全面管理与控制，建立多元化的管控机制，明确各方面工作要求，筛选最佳的管理形式。首先，需保证终端设备的准确性与可靠性，对整体系统的运行质量进行管理，在机械设备使用期间，对其进行全面检查，及时发现其中存在的问题，并使用纠正方式解决问题，在保证数据传输质量的基础上，增强设备运行力度。其次，在设备实际运行期间，还要创建多元化的管理机制，明确管理工作要求与内容，对各方面内容进行合理的管理与控制，保证可以提升其运行水平[3]。
结语
在电力企业实际发展的过程中，需要重点关注用电采集成功率，对数据信息进行管理，保证其准确性与可靠性，创建多元化的管理机制，在优化发展体系的情况下，增强企业的核心竞争力。
参考文献
[1]斯江峰,黄太阳.配变终端与用电采集设备现场检测装置研发[J].科技视界,2016(25):145-146.
[2]段存林.10kV配网远程用电采集终端的设计与应用[D].华北电力大学,2016.
[3]郭雪梅.用电采集成功率低的原因及提高对策[J].低碳世界,2016(19):49-50.