国网安徽省电力公司淮南供电公司安徽淮南232007
摘要：进入到21世纪后，我国整体经济建设活动呈现出良好的发展态势，经济建设水平日渐提升，对企业建设发展产生了重要的影响。在市场机制的作用下，企业在综合管理工作中逐步引入现代化的管理理念，整体管理机制也愈加完善，在新时期逐渐获得了较为稳定的发展。而企业财务会计管理工作作为企业综合管理工作中的重要组成部分，也日渐受到重视，成为企业重点工作。所以新时期，基于财务会计管理的重要作用，企业在积极探索优化管理措施的过程中，十分有必要对管理模式进行全面分析，为财务会计管理工作的优化提供良好的支持。本文分析了加强企业财务会计管理的措施。
关键词：企业；财务会计；管理措施
企业财务会计管理在当前激烈竞争环境下对企业发展起到了直接的影响，在企业经营过程中起到了关键作用。对此，我们应该认识到企业财务会计管理的重要性，并且正确就财务会计管理的实际情况进行分析，实现对企业财务会计管理水平的提升。
1企业财务会计管理工作的基本目标
对企业会计财务管理工作进行综合分析，发现财务会计管理具体指企业在管理工作中借助一定的会计管理措施，对企业发展过程中所涉及到的一系列财务活动实施优化管理，进而充分发挥出财务会计管理工作的重要作用，维护企业的稳定发展。可以说，在企业建设发展过程中，财务会计对企业的影响相对较为明显，并且这种影响在管理过程和管理内容方面都有所体现，企业只有认识到财务会计管理工作的重要性和重要的影响作用，才能够充分发挥出财务会计管理工作的优势，在新时期获得稳定发展。步入到21世纪后，我国市场经济深化发展，市场上的竞争也愈加激烈，企业要想在激烈的市场竞争中获得优势，实现持续稳定发展就应该明确财务会计管理工作的重要性，认识到财务会计管理对企业经营管理活动、管理对象以及全体职工利益产生的影响，进而结合企业发展需求重新制定财务会计管理工作目标，切实增强财务会计管理信息的真实性和可靠性，为企业建设发展而服务。从这一思想层面进行分析，对于企业现代化建设发展而言，财务会计管理工作的主要目标就是为企业建设提供相应的支持信息，逐步增强企业决策的科学性和有效性，为企业在激烈市场竞争中的持续稳定发展提供良好的支持。
2企业财务会计管理存在的问题
目前，我国财务会计的管理工作中主要存在以下问题：首先，很多企业对财务会计管理认识不到位，财务会计管理制度方面不完善，没有发挥出财务会计管理的作用。其次，企业在财务会计管理方面没有设置相应的监督机制，导致很多财务会计管理方面工作不到位，继而导致有些财务员工动用自己的权利，做假账谋取私利。再次，企业在员工聘用上没有重视财务会计员工职业道德方面的考察，导致员工素质过低，工作中影响到企业顺利发展和经营，损害了企业利益。最后，当前企业财务会计管理方式相对落后，这种方式不但浪费了大量人力、物力、财力，还导致公司账目的可靠性降低，导致企业形象受损。这些问题在企业的财务会计管理中很常见，这些都是影响着企业财务会计管理工作不能有效开展的重要原因，为了提升企业竞争力，必须要从这几方面入手，采取有效的方式提升企业财务会计管理效率。
3加强企业财务会计管理的措施
基于企业财务会计管理工作中存在的主要问题，企业要想在激烈的市场竞争中获胜，寻求持续稳定的发展，就必须重新认识财务会计管理的重要性，积极探索相应的优化措施加强财务会计管理，促进财务会计管理作用的发挥，为企业的建设发展提供良好的支持。
3.1加强企业财务会计管理管理的认识水平
领导人员应该加强对企业财务会计管理工作的重视，真正认识到财务会计管理对企业建设发展的重要性，进而从领导层面为企业财务会计管理工作的开展创造有利条件，增强企业职工群体对财务会计管理的认同感，保证企业财务会计管理工作能够在各部门的支持和配合下取得良好的成效，真正发挥其管理作用为企业建设发展提供相应的支持。
3.2提高企业财务会计管理人员的素质和修养
工作人员的个人的工作素质会影响到企业的管理的效率。因此，企业应该在财务会计的管理人员的筛选上采用高素质的人员来加入企业的工作阵营，还需要针对员工开展定期或者是不定期的培训，提升企业员工的专业素质，提升员工的工作效率，提升企业的质量，促进企业的快速发展。
3.3建立符合企业发展的财务管理制度办法
加强建立健全的企业财务管理标准，不断的提高实际财务管理岗位制度的标准，明确岗位工作的分工要素，促进企业财务会计工作的快速开展。企业需要加强实际的奖惩管理制度，通过合理的奖惩规划进行分工，激励员工的整体工作热情，为企业制定良好的发展标准。企业需要按照实际的发展需求建设，通过奖励机制提高员工的整体工作热情，为企业实际的发展做出良好的贡献。企业还可以加强职工整体考核的规范性，明确实际选拔的制度标准，依照企业员工未来的发展趋势，制定适员工发展的空间，留住企业财务会计的优秀管理人才，保证企业整体可靠性的财务人才基础。
3.4促进企业财务信息化
在现有条件下，企业应该认识到企业的发展应与时俱进，即将企业发展和社会发展相结合，促进企业现代化发展。现在我们在网络时代，将企业财务会计管理工作结合现代化网络信息科学技术，让财务会计管理空间范围扩大，提升管理效率，促进财务信息透明化和网络化，这样可以提升企业财务管理效率。同时，企业应该积极引进一些财务软件管理系统，实现账目透明化，提升对财务会计管理工作监督力度，保证财务信息可靠性，节省人力物力，提升企业价值。
3.5建立财务监督与控制体系
对于财务管理工作中存在的问题，企业内部应建立起企业监管控制体系，既要实施企业财务集中管理，又要从总体上规范组织管理体制，加强各部门之间的制约关系，打破各部门之间的管理界限，在企业内部建立起统一完善的管理体系。此外，各部门要加强对财务工作的监督管理，从而确保企业管理者能够全面了解财务工作的情况，有利于企业更好地分配资金，对企业的自身建设具有重大意义。
3.6加强企业的风险预警机制的设立
随着经济的迅速发展，型企业在经济发展的浪潮中的竞争也越来越激烈。企业必须建立健全风险预警装置来为企业的正常高效运行做足够的预备保障。建立健全企业的财务会计风险预警机制的设立，有利于企业加大对财务风险的预知得以提前有针对行的采取相应的措施和办法来应对和解决企业财务中出现的问题。建立健全企业的风险预警装置对企业的稳定增长和可持续发展具有重大作用和重要意义。
4结语
经济基础决定上层建筑。在企业运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业经济，各企业就应该加强财务会计管理，完善企业财务会计管理机制，为企业进一步更好发展打下坚实的物质经济基础。经济发展快速的背景下，企业必需要紧跟时代步伐，提升企业管理力度和管理效率，重视企业财务会计管理，完善相应管理制度，建立财务会计监督部门，实现对财务会计管理工作的重视。从加强对企业财务会计管理的重视、加强对企业的财务会计方面的监督、提高企业财务会计管理人员素质和修养、促进企业财务信息化等四个方面来实现企业财务会计管理工作效率的提升，从而提升企业综合竞争力，从而促进企业健康、快速发展。
参考文献：
[1]王月辉.试论如何加强企业财务会计管理工作[J].民营科技，2014.
[2]张宏伟.现代企业中如何加强财务会计内部控制管理工作[J].东方企业文化，2014.
[3]马健.现代企业加强财务会计内部控制管理工作的策略探讨[J].财经界，2016.