佛山市高明区荷城街道水利所528500
摘要：中国建筑业的发展规模不断扩大。越来越多的新型建筑技术，设备和材料被广泛应用于各种工程建设领域，对建筑工程的管理提出了更高的要求。本文主要研究水利工程管理的创新。
关键词：水利工程；管理；创新研究
引言
水利作为社会发展和国民经济的重要基础设施，也需要通过深入改革打开社会资本之门。随着社会经济的快速发展，中国水利工程的管理水平日益提高。但是，与一些发达国家相比，中国水利工程的整体管理水平仍然较差，实际管理过程中存在问题。如果处理不当，将影响施工进度，严重影响工程施工质量。因此，创新水利工程的管理是非常必要的。
1、水利工程管理的主要内容
1.1维护和保养工作。在水利工程建设过程中，如果存在运营或技术问题，将对整个水利工程的质量产生重大影响。对于一些现有问题，施工人员只能在后期维护和维护它们。尽量减少对项目质量和建筑功能的影响。开展维护保养工作是保证整个水利工程正常运行的重要环节，可有效防止损坏，保证工程的完整性。维护和维护工作的主要目的是减少甚至消除长期运行后存在的问题，防止水利工程运行中的潜在安全隐患，提高项目的安全性，营造良好的环境。水利工程正常运行。1.2检查工作。加大水利工程的例行检查力度。在实际检查过程中，如果员工发现问题，应及时与技术部门沟通，共同分析和讨论问题产生的主要原因。在此基础上，制定并实施有针对性的解决方案，以提高工程安全性。1.3防洪抢险。在进行日常维护工作的过程中，特别需要对大中型医疗保险项目进行全面维护和保护，避免危险情况再次发生。同时，在施工前，应制定一套完整的防汛救灾计划，以尽量减少施工期间或项目竣工后的洪水，提高水利工程的安全性。
2、水利工程管理现状问题
2.1管理资金不足
就目前中国水利工程的现状，大部分水利工程正在建设中，80％以上的建设资金由政府提供，每个地区的水利工程量不同，即到期每个地区的经济学。发展水平存在一定差异，特别是在经济基础条件较差的地区，获得的工程建设资金最低。资金数额不足，不能满足工程建设的标准要求，增加了项目管理的难度。同时，在水利工程建设中，没有资金支持，其活动产生的安全隐患不能及时消除，也影响后续扩建工程的顺利进行，最终导致水利工程在实际应用中的功能不足使用。
2.2缺乏管理人才
在实际开展工程管理活动的过程中，许多工程管理人员没有专业资格，有些是兼职人员。由于专业知识水平有限，这些工程管理人员对工程管理技术和内容只有片面的理解。项目管理在工程建设中的作用无法得到充分利用。由于项目管理人员的管理技能和专业知识有限，管理工作缺乏专业性，导致管理效果达不到预期效果。此外，我国许多水利工程管理部门忽视了管理人员的培训和管理，导致管理人员无法及时准确地了解最先进的管理方法和管理理念。因此，采取了传统的管理措施，也导致了水利。工程管理效果不能满足时代发展的重要原因。
3、创新对策研究
3.1转变相关工作人员的观念
（1）加强与国民经济与社会发展中基础社会上建设之间的联系，改变公益之上的观念，在工程建设的整个过程中，贯穿以服务国民经济与满足社会发展要求为终于的建设观念；（2）将由有偿替代无偿供水观念，并完善有偿供水体系，使更多的人了解供水不是交易、水利工程的性质与实际建设的价值，以实现水资源最大化利用为开展各项建设工作的基础条件，使人们节约用水的意识得到进一步提升；（3）跳出“农”的束缚，不断引入新的经营观念，提高水利工程的社会与经济效益，扩大资金的招募范围，尝试引入并应用新的施工工艺与施工设备，推动工程的建设进程，进而使工程的管理水平得到进一步提高；（4）转变讲义不言利与安于贫困的观念，向从事水利行业的工作人员积极宣传脱贫致富与义利并重的观念。
3.2增加水利工程管理技术水平
在高科技密集的背景下，新的施工技术不断涌现，对提高项目的施工效率具有积极的作用。因此，在项目管理工作中，要与时俱进，引入科学的管理方法，加强水利工程的管理，提高水利工程管理的技术水平。我们可以从以下几点着手：（1）对于已完成所有施工内容的水利工程，应及时通知水利工程管理部门，项目管理部门对项目质量作出最终判断。在水利工程中，管理部门应充分利用管理权，项目管理人员应充分发挥项目管理在水利工程中的作用，造福人民，促进国家稳定发展。并消除忧虑；（2）完善的水利工程基础支持设施是保证水利工程质量的基本条件；（3）在开展水利管理工作的过程中，为进一步提高项目管理的有效性，有必要根据项目区的具体情况，采用科学手段严格控制水利。项目的各个建设环节实现了人民水利工程的目标；（4）引入科学的测试方法，提高项目管理的有效性。不断引入新的检测技术，改进检测设备和仪器。硬件功能越来越全面，可以保证工程数据分析和处理的准确性和真实性，为水利工程的管理提供重要保障。
3.3加强水利工程管理人员的培养
（1）定期对工程管理人员进行专业知识和新工程管理理念和技术培训，提高工程管理人员的专业素质。（2）加强各工程部门之间的合作与沟通。（3）在培训项目管理人员的专业知识中，有必要选择具有相关管理经验和高水平专业知识的培训师，以确保培训质量。只有这样才能有效提高工程管理人员的专业知识。（4）引进先进的管理经验，提高工程管理人员的主观能动性。工程管理人员应避免工作中的逐步工作，必须详细分析遇到的每一个新问题，充分发挥他们的创新能力，为解决水利工程管理中的问题提供新的解决方案，不断注入新的思路管理思想。（5）管理人员的一系列奖惩。对于那些在公众中更为突出的人来说，他们应该给予精神和物质上的奖励，使他们的工作热情更加充实，这也是对其他员工的鼓励。对于表现不佳的下列员工，应当根据工作实际情况予以处罚，使他们能够充分认识到自己的工作失误，有效避免未来工作中出现同样的错误。
3.4改革工程资金管理措施
建立完善的水利工程投资体系，扩大筹资范围，放宽筹资标准，通过展示项目回报社会效益，吸引个人和社会企业参与筹资活动，然后优化水利工程的管理设备和基础设施，提供充足的资金，注入新的血液，用于水利工程管理的发展。另外，要建立健全水利工程收费制度，根据国家现阶段制定的用水标准，结合经济实际，制定合理科学的水费征收措施和方案。该地区的发展。同时，通过各种媒体宣传方式，更多的用水户可以充分认识到水利建设的重要性和当前水利工程的建设，明确了解自身利益与水利工程集合的关系。为了提高用水户支付水费的积极性，为后续资金的顺利管理创造良好环境。为确保筹集到的所有资金得到充分有效利用，应建立严格的资金管理监督制度，规范资金使用范围，防止在建设资金运用中使用腐败和腐败。同时，在各级地方政府申请资金的过程中，政府应负责控制各种资金，以获得政府对水利工程管理的资金支持。
4、结语
综上所述，水利工程作为当前我国社会经济发展中的一项民生工程，与人们的生活有着密切的联系。因此，在水利工程中，必须充分重视水利工程的管理工作，对工程管理中存在的问题进行详细的分析，根据工程的具体情况，制定与实施针对性的解决措施，可以引入科学的管理方式，提高工程管理的有效性，为水利工程的正常运行，营造一个有利的环境。
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