关于供电营销服务风险管理的若干思考孔繁锦

关于供电营销服务风险管理的若干思考孔繁锦

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摘要:供电营销服务在电力企业的经营管理工作中占据重要地位,而风险管理则是供电营销服务的关键环节,只有全方位管控各类风险,才能改善供电营销服务品质,提高工作效率,最终促进电力企业的快速发展。

关键词:供电企业;营销服务;风险管理

1供电营销服务存在的各类风险

1.1电力用户恶意拖欠电费

在整个供电营销服务体系中,电费管理属于最基础且最重要的工作内容。如果绝大多数用户不能按时缴纳电费,必定会造成供电营销服务水平下降,进而影响社会生产与日常生活的运转。

1.2供电主体市场环境影响

供电企业的营销服务受到国家统一法律条例的制约,推动其逐步趋向经济化、市场化,在这样的大环境背景下,电价与电量的计量也在一定程度上对供电营销服务造成了潜在影响。

1.3线路损耗严重

对于供电企业来说,供电线路损耗存在不可控性,但如果线路损耗修复不及时,将会给供电企业造成严重的经济损失。通常,导致供电线路损耗的原因主要包括线路耗材质量不达标、用户窃电、配电网维养不到位及供应量计算失真等。众所周知,供电企业的服务群体异常庞大,且服务对象的综合素质参差不齐,在供电服务过程中难免存在窃电、恶意拖欠电费等现象,这种行为严重危害了公众安全,增加了线路损耗。

2供电所营销服务管理中的注意事项

2.1业扩报装业务展开过程中需要的注意事项

展开业扩报装业务的时候,要提前关注一些用户是否会存在未交电费的现象,为了避免电力企业回收电费的风险,应当结合用户的用电和缴费情况,制定科学合理的措施,提前预交电费。相关的业扩报装工作人员,要保证客户所提供各种信息的准确性和完整性,及时和准确地录入信息内容,为后期的工作打好基础。对于用户办理业扩报装业务的效率要及时关注,结合用户所提供的信息内容,快速确定供电路径,提前准备好一体化的信息系统为其提供保障,还要展开符合预测与规划准备。除此之外,供电双方之间应当进行有效的沟通与配合,为后期工作的顺利展开打好基础。

2.2计量和用电检查业务展开过程中的注意事项

电量计量以及用电情况的具体检查之间有着密切的关联,这两者之间相辅相成共同作用,对供电所电力营销有着重要的影响。相关的工作人员必须要严格地对待一些违法用电的行为,一旦发现这种行为,要与各个部门之间进行配合和信息共享。政府在展开某些工作需要实行停电处理工作的时候,必须要与政府部门之间进行信息核对,为工作的顺利展开提供保障,同时,也要避免对其他用户正常用电的影响,尽可能地减少各种问题的发生。

2.3供电所进行抄核收业务时的注意事项

对于供电所来说,抄核收业务部门起着核心作用,在展开电表抄核收的过程中,这些工作人员们往往会直接观测到存在的一些问题。这些工作人员要及时发现问题,并上报给相关的领导部门。领导部门也应当重视抄核收人员所提出的问题,为用户们提供更加安全稳定的电力资源环境,同时,能够促进工作人员们对待工作的积极性。

3强化供电营销服务风险管理的具体策略

3.1提升服务理念

需要在理念上对营销服务有一个新的概念,打造一流服务皮牌。一是以客户为本,真正了解客户的需求,服务的最终目的是让客户更满意,为了达到这个目的,需要真诚、规范地进行服务,并且始终追求更好的服务,没有最好,只有更好;二是依法营销,在营销的同时,也需要采用适当的措施,并在合适的时间保护电力企业的合法权益,必要时可借助法律工具。

3.2做好基础建设

为了更好地使用大数据功能,必须做好系统与平台的建设。在系统方面,需要对当前系统实现一体化的改进,例如预付费抄表管理系统,充分应用日常价经营当中的相关数据,生成更多的指标性数据、报表数据,从而为用户的经营数据提供支持。继续推送远程化的采集监控系统以及自主性收费终端,做好一体化平台的建设、升级以及推送对接,有效缓解数据共享不畅、流通不畅等问题。在平台建设方面,需要大力推动大数据之下的新业务平台建设,以APP平台、信息推送平台、监控预测平台、电子支付结算平台、用户管理平台等。强化信息发布、数据查询以及网络缴费等,扩展电力营销的服务途径,随着电力体制的不断改革在渠道的步点范围方面不断的扩展。构建大户数据营销的消费互动系统以及相关的信息推送系统,推送关于营销的核心数据,保障营销的精确化。落实实时数据的采集、监测以及预警,借助对设备终端的模块升级,逐渐强化监控功能,在设备出现异常时及时提供警告指令,提升监管水平的同时为用户提供更多的提示。

3.3管理部门要对供电所的营销服务工作实施有效监督

电力的营销服务工作对于供电所的经济效益有着重要的影响,也会在一定程度上,给人们的生活稳定性提供保障。为了使供电所营销服务管理工作的顺利展开,相关的管理部门必须要对基层的工作人员们实行有效的监督,对其进行正确的指导,使这些工作人员们积极地展开工作任务,为电力的营销服务树立更好的形象,保证工作的顺利展开。在此基础上,电力企业的经济效益便能够得到一定的提升。

3.4提高营销人员的法律意识

要定期或不定期面对营销人员开展法律讲座,方便供电营销服务人员在日常工作中掌握法律的界限,遇到问题时学会用法律武器武装自己。除此之外提升电力营销人员的法律意识对于其履行义务、采取合法的营销手段、严格防止违法营销手段的使用都有重要影响。这对于保护电力企业的合法权益、促进电力企业电力营销的合法进行都有着重要作用。

3.5完善专业技术

从专业技术的层面上来看,大数据的业务发展必须做好三个方面的改进。一方面是数据储存采集系统的建设,例如Hadoop平台、主储存系统以及分布式数据库系统的建设而。第二方面是系统组网的建设,例如MPP分组、ETL以及Hadoop集群的建设,借助万兆的以太网接口汇入到交换机当中。第三方面是安全防御系统的建设,随着供电企业的数据不断增多,其中有价值影响的数据也会随之增多,此时便会对安全防御提出更高的挑战,这也就提高了在技术层面的完善必要性,务必做好大数据的数据安全保护工作。

3.6积极做好线路损耗排查维修工作

供电线路损耗在供电营销服务中是无可避免的,而这也会给供电企业造成严重的经济损失。为此,供电企业应当采取如下几方面措施控制线路损耗:(1)在供电线路中,增设隐形监控设备,动态监督电力用户是否存在窃电行为。一旦发现,应及时制止,并对其依法惩处;(2)当前基础配套设施日趋完善,相关人员应当优化配电网架构,控制线路损耗;(3)选择恰当的计量点与计量工具,确保电费核算的准确性,避免错记、漏记等问题的发生。针对配电网的硬件配套设施,需定期进行维修保养。

3.7积极推广新型缴费模式

营销人员应当熟练掌握网上缴费操作,对每一个新来的客户,向他们宣传网上缴费方式,让他们知道支付宝、电E宝等都可以缴费。针对不会使用的客户,供电营销人员可以手把手教会使用。在营业厅当中放置足量的新型缴费方式宣传手册并由大厅服务人员引导客户去主导拿取阅读,这样,宣传的范围会更加的广泛。

结束语

如今,由于主客观因素的共同制约,供电企业面临着诸多风险,如果不采取有效的风险管理措施,将会导致供电营销服务品质不达标,阻碍供电企业的综合效益与经营发展。综上所述,以上内容就是对供电营销服务风险管理的的论述。

参考文献:

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[4]王海滨.供电营销服务风险管控与分析[D].青岛大学,2017.

[5]沈越.供电企业营销风险识别与评价[D].华北电力大学(北京),2016.

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