池州市信力建筑工程有限公司
摘要：建筑工程施工项目涉及到的技术与管理内容很多，因此，为了提高建筑工程的施工效率，本文在阐述当前建筑工程管理和施工质量存在问题的基础上，提出提升工程管理水平与施工质量的措施，希望能给相关人员提供参考。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；探讨
0前言
建筑工程企业的核心竞争力与企业的经济效益和社会效益都存在直接的影响，同时也能够展现出工程的管理水平。如果在建筑工程项目实施的过程中，没有重视工程的管理，必然会导致工程的质量无法达到要求，对于建筑工程人员的生命安全造成不良的影响。建筑工程领域的高速发展，建筑项目规模在逐渐的扩大，设计风格也发生了较大的变化，传统的建筑工程管理模式根本无法适应现代化的发展，甚至会阻碍行业发展。全面的提升工程的管理与质量管理水平，对于建筑行业发也是有益的，下面将具体的分析。
一、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题分析
（一）施工原材料质量管理力度较差
当前我国经济与社会高速发展，建筑行业有了非常快的发展，对于建筑材料的需求度也在逐渐的提升。为了能够更好的满足建筑市场发展的需要，很多企业都在开始转型，逐渐的投入到建筑材料的生产领域中。但是从市场的实际情况分析可以发现，很多材料的生产商的技术水平相差比较大，还有一些信誉度较差的情况，其生产的建筑材料远未能达到国家的标准要求，这些材料投入到建筑工程项目中进行建设，对于工程的质量产生非常不利的影响，严重威胁人们的生命健康，阻碍行业的发展和进步。
（二）房屋建筑工程项目施工质量管理难度性较大
根据建筑领域的实际情况来分析，建筑工程项目的主要特点就是施工周期比较长，在建设施工阶段容易受到很多外部因素的影响，人为与自然因素的影响比较大。人为因素主要包含如下方面：建筑工程企业的技术水平、施工机械设备操作水平、人员的综合素质等方面。这些因素对于建筑工程的质量存在直接的影响。而自然因素包含的内容比较多，最为主要的就是施工地区的地质条件、天气环境等，这些因素的存在会给工程的管理带来更高的难度，对于工程的质量也会产生一定的影响。从这个角度分析可以发现，建筑工程在实施的过程中因为很多因素的影响而导致工程的管理和质量存在问题，工程的管理难度也会比较高，严重的影响建筑工程项目的顺利进行。
（三）房屋建筑工程施工质量管理力度较差
当前我国的建筑行业发展速度非常快，发展形势非常好，并且建筑工程项目的数量在急剧的增加。很多建筑施工单位为了获取自己的经济利益，往往在建筑工程项目实施的过程中选择使用质量不合格的施工材料，并且随意的更改施工程序与设计方案，极力的压缩施工的工期，对于施工技术与工程的管理都存在忽视管理的情况，这种情况的存在导致了工程的质量无法保证，对于建筑企业的发展也是非常不利的，甚至会直接危害人民的生命安全。
二、提升房屋建筑工程管理、施工质量的有效措施
在当前我国的建筑领域中，其发展速度非常快，对于国家经济的发展产生了非常积极的影响，已经逐渐的演变成为国民经济的支柱产业，但是从行业的实际情况来分析，很多建筑工程项目在工程的管理、质量控制方面都存在比较严重的问题，使得工程的施工结果比较差，难以符合工程的需要。在深入分析这些存在的问题之后，才能寻找出切实可行的解决办法，从而可以改变当前的现状，加强施工项目的管理，提升建筑工程项目的质量水平，从而可以达到最终的效果，在为企业创造更高效益的提升，还能够促进建筑行业的发展和进步。
（一）强化施工材料的管理力度
（1）加强对于材料采购人员的管理，要保证其能够具备较高的专业素质和道德水平，能够在工作的过程中及时的发现原材料存在的质量问题，给建筑工程项目选择质优价廉的施工材料，同时还要坚决拒绝不法利益的诱惑，要坚持自己的工作原则；（2）选择具备较高信誉度与技术水平的供应商来提供施工材料，保证其生产的材料能够满足工程的施工需要，要从根本上来控制施工材料的质量。（3）对于采购进入到现场的施工材料，需要加强材料的检测，设置专门的质量检测岗位和人员，加强对于材料的质量检测，不能存在任何的材料质量问题，严格控制工程的质量。
（二）提高施工人员的专业素质
建筑工程项目的实施离不开高素质、高技术水平的施工团队，这是施工的基础条件。同时还应该在日常管理中全面的提升人员的专业素质，首先需要定期的组织人员参与到培训与学习中，所有的工作人员都要经过专业的技术培训，保证其能够符合岗位工作的需要，同时还要具备足够的安全基础知识，具备较高的职业道德水平，为工程质量的提升打下坚实的基础。其次，应该积极的落实各项施工管理制度，严格按照操作规范来进行施工，杜绝存在的不合理问题，同时还应该保证各个岗位工作人员到位，保证施工机械正常的运行，施工管理人员应该加强施工现场的监督管理，确保各项安全措施符合要求，不会存在任何的问题，全面提升工程的质量和安全性。
（三）完善房屋建筑施工管理体系
建筑工程施工的过程中，必须要制定完善的管理体系，这是各项工作开始的基础条件，同时还应该积极落实各项管理制度，加强质量的监督管理。首先，在施工中的过程中要设置负责人结果，明确的规定岗位职责，保证各个工作人员都能够按照规定开始施工。同时还应该进行工程的记录，以备后续检查，从而可以严格控制工程的质量，避免出现施工不合格的问题存在。
三、结语
总而言之，全面提升建筑工程的管理与质量水平，就能够大大提升工程的质量，充分的保证人们的生命财产安全，带动建筑行业发展，并且能够带动社会的进步。
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