营业员晋级考评论文_谢晓静

导读:本文包含了营业员晋级考评论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:营业员,绩效,绩效管理,绩效考评,论文,工作。

营业员晋级考评论文文献综述

谢晓静[1](2003)在《秦川乐器营业员晋级考评方案的辨证整合》一文中研究指出绩效考评一直是人力资源管理实践中一项争议颇多且较为棘手的工作,由于考绩的结果往往作为直接影响员工利益的提薪、晋升、培训等人事决策的依据,故此在实际工作中经常会产生考评者和被评者双方的矛盾冲突。而作为企业人力资源管理者,无论这项工作如何难以开展,也无法回避其必需性和重要性,笔者本文的创作正是试图在这方面进行尝试。 文章主要对以下内容进行了详尽地分析研究: 1、分析了秦川乐器原营业员晋级考评方案的弊端,指出了对其进行整合的必要性。 2、制定了较为科学的晋级考评流程,建立了相对完善的营业员晋级考评KPI体系。 3、对考绩的组织实施工作提出了要求,使考评在具体执行时有据可依。 4、分析了在考评过程中客观存在的种种不利因素和矛盾冲突,提出了切实可行的解决办法。 5、强调了进行绩效辅导与跟踪工作的必要性并提出了具体的落实措施。 全文以绩效考评流程为主线,以人力资源管理理论为依托,以辩证的哲学思想为指导,对秦川乐器公司营业员晋级考评方案的整合操作过程进行了详尽阐述。但本文不只是对实际工作的总结回顾,更重要的是笔者通过论文的创作,针对零售行业的营业员岗位制定了可操作性很强的晋级考评办法,这无疑对同行具有一定程度的借鉴意义。 此外,尽管文中大部分辩证的分析及应用尚停留在较为肤浅的层面,但融合哲学智慧和现代管理理论于实践中的尝试却是笔者今后不懈的追求目标和努力方向,同时也希望这种思路对从事人力资源管理工作的同行有所启迪。(本文来源于《西南交通大学》期刊2003-08-20)

营业员晋级考评论文开题报告

营业员晋级考评论文参考文献

[1].谢晓静.秦川乐器营业员晋级考评方案的辨证整合[D].西南交通大学.2003

论文知识图

一1营业员岗位工作联系图一1绩效考评系统

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