导读:本文包含了大型国企论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:新余,大型国企,社工,黄浦区,杨浦,煤炭,工会。
大型国企论文文献综述
黄平[1]（2019）在《新余警企联动治理交通管理瓶颈》一文中研究指出本报讯 近日，江西省新余市公安局交警支队城南大队与辖区大型国企新余钢铁有限责任公司联动，公司3万名职工戴安全头盔率达100%，为员工拧紧了交通安全“发条”。新余交警在新钢公司交管队的配合下，逐步形成一套常态执法、道路巡查、宣传教育、考核监督等完整(本文来源于《人民公安报·交通安全周刊》期刊2019-12-27）
钱培坚[2]（2019）在《上海：26名“钢铁侠”被聘为工会社工》一文中研究指出本报讯 （记者钱培坚）11月19日，在中国宝武上海工会社工聘任仪式上，26名宝武职工满怀期待地踏上了工会社工新岗位。上海市人大常委会副主任、市总工会主席莫负春，中国宝武钢铁集团公司总经理、党委副书记胡望明为受聘职工颁发聘书。据介绍，在宝武集团产业(本文来源于《工人日报》期刊2019-11-27）
马彦根[3]（2019）在《大型国企非标物资集团化策略采购的思考——模块化框架招投标管理方法探究》一文中研究指出本文提出了一种用来解决大型国企非标物资集团化采购问题的模块化框架招投标管理方法与管理平台,并借助典型成功案例说明其优势。(本文来源于《石油化工管理干部学院学报》期刊2019年05期）
郝旭[4]（2019）在《周冠五：大型国企改革的探路者》一文中研究指出1979年7月,作家蒋子龙在《人民文学》发表了小说《乔厂长上任记》:机电厂新任厂长乔光朴,对全厂万名职工进行大考核,把不称职人员撤离岗位,使生产局面迅速改观。与此同时,乔厂长在推进改革中受到各种阻挠,一度陷于困境。然而,在领导和群众支持下,他对改革依然充满信心。小说契合了变革时代的人们渴望雷厉风行的"英(本文来源于《冶金企业文化》期刊2019年05期）
任佳宁[5]（2019）在《我国大型国企套期保值有效性研究》一文中研究指出利用衍生工具进行套期保值是管理企业风险的方法之一。当前我国大型国有企业套期保值比例相对较低,且存在着投资目的不明确、管理体制不健全、专业人才不足等问题。本文分析了国内大型央企套期保值对企业价值和风险的作用并评估投资效果,认为套期保值对于央企的业务开展及风险管理是必要的,建议央企从业绩考核、风险管理制度、团队建设等方面提升套期保值操作的能力,并严禁投机行为。(本文来源于《当代石油石化》期刊2019年10期）
徐冰瑶[6]（2019）在《大型国企供应链金融平台模式研究与风险控制》一文中研究指出大数据、云计算、区块链和人工智能等信息科技正与传统的金融管理进行深度融合,大型国企作为供应链金融的核心企业,建设供应链金融平台将大大提升企业可获得的金融资源的使用效率和效益。据此,主要对大型国企建设供应链金融平台的模式及其风险控制进行研究。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年28期）
李高一[7]（2019）在《基于精益化模式的大型国企关键岗位交流管理实践与研究》一文中研究指出关键岗位交流制度是企业有效防治廉洁从业风险,加强复合型人才培养的重要手段,已成为各类企业特别是众多国企重点研究的课题。本文以特大型国有企业S公司为实践对象,全面导入精益六西格玛管理模型,按照DMAIC2五阶段步骤实施改革,最终达成目标指标的全面提升,为创新企业人力资源管理提供了较好的实践案例。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年17期）
张翔[8]（2019）在《大型国企进驻 “能源孤岛”破局》一文中研究指出新疆资源丰富，但由于位置、运力所限，市场发育程度较低，总体仍属于自产自用相对封闭的环境，一度被称为“能源孤岛”。直到进入21世纪，随着煤炭供应格局重心西移，在宏观政策的引导下，新疆煤炭工业才开始了真正意义上的大发展，逐步从幕后走到台前，由“替补”变为“主(本文来源于《中国煤炭报》期刊2019-08-31）
朱炫[9]（2019）在《大型国企的分拆上市之路——以中铁建为例》一文中研究指出近几年,分拆上市作为一种新的上市方法,越来越多的企业选择探索以分拆上市的路径实现自身企业的资本扩张。以此背景下,中铁建选择"分拆上市"的策略,成功变成在中国证券市场上第一家分拆成功上市A+H股的央企,完美地实现了子母公司扩展市场业绩与提升世界知名度的双赢局面。通过介绍中国铁建分拆上市的动因、过程及上市后市场动态,总结了企业分拆上市的积极意义,为后续分拆上市的企业提供积极的借鉴意义。(本文来源于《商业经济》期刊2019年08期）
纪海东[10]（2019）在《不断创新优化大型国企共享中心》一文中研究指出对标世界一流企业,提高工作质量和管理效率的改革迫在眉睫,共享服务体系建设是重要环节和关键一步,能够为我们的大型国有企业打造具有全球竞争力的世界一流企业提供有力支持。近年来,共享中心作为大型国有企业集团优化总部职能、提升管控效率、提高内部支持保障能力的重要架构设计,在企业提质增效、压减成本、管理提升等方面的作用日益显现,为高质量发展奠定了坚实的基础。但对照建设具有全球竞争力的世界一流企业的目标和任务,共享中心的改革与发展正面临着新趋势、新挑战,如何打造世界一流的智能型全球共享中心,需要我们围(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年14期）
大型国企论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本报讯 （记者钱培坚）11月19日，在中国宝武上海工会社工聘任仪式上，26名宝武职工满怀期待地踏上了工会社工新岗位。上海市人大常委会副主任、市总工会主席莫负春，中国宝武钢铁集团公司总经理、党委副书记胡望明为受聘职工颁发聘书。据介绍，在宝武集团产业
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
大型国企论文参考文献
[1].黄平.新余警企联动治理交通管理瓶颈[N].人民公安报·交通安全周刊.2019
[2].钱培坚.上海：26名“钢铁侠”被聘为工会社工[N].工人日报.2019
[3].马彦根.大型国企非标物资集团化策略采购的思考——模块化框架招投标管理方法探究[J].石油化工管理干部学院学报.2019
[4].郝旭.周冠五：大型国企改革的探路者[J].冶金企业文化.2019
[5].任佳宁.我国大型国企套期保值有效性研究[J].当代石油石化.2019
[6].徐冰瑶.大型国企供应链金融平台模式研究与风险控制[J].现代商贸工业.2019
[7].李高一.基于精益化模式的大型国企关键岗位交流管理实践与研究[J].企业改革与管理.2019
[8].张翔.大型国企进驻“能源孤岛”破局[N].中国煤炭报.2019
[9].朱炫.大型国企的分拆上市之路——以中铁建为例[J].商业经济.2019
[10].纪海东.不断创新优化大型国企共享中心[J].现代国企研究.2019
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