四川610000
摘要：随着我国经济新常态的出现，我国建筑行业的发展也进入中高速发展阶段，建设者越来越重视建筑工程的质量水平和工程的技术水平，努力提高自身在建筑工艺和质量等方面的水平；民众对于建筑工程的质量和安全要求也越来越高，这对我国建筑工程的技术管理提出了更高的要求，需要工程施工者不断提高对技术的管理和应用能力。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
我国国民经济的快速发展加快了我国建筑领域的发展速度，建筑施工的施工技术管理工作是建筑施工过程最核心的内容，要求建筑单位必须对技术管理工作予以重视，并统筹和协调各个方面，保障建筑工程施工的顺利有序进行，这样才能促进我国建筑行业的可持续健康发展。
一、建筑施工技术管理概述
在建筑施工技术管理方面，其主要内容大致包括建筑技术的管理系统、技术的培训系统、安全管理系统、图纸设计环节、会审环节、施工执行系统和对“四新”技术的开发应用等，体系比较复杂，设计的部门和人员比较多。但从行业内外部来分的话，这些内容可以分为内部和外部两大部分，业内的有建筑技术的规定与管理、对档案的管理和对员工的技术培训等，业外的则是指实施施工的准备工作和相关办法。要求施工单位在进行施工技术管理时，贯彻国家相关技术标准和规定，从企业的实际情况和需求出发，不断推广和应用新技术新发明；同时注重对工程管技术实施全面综合管理，合理选择高效的技术设备，将生产实践与日常技术管理工作相结合，以最新技术的高效利用为工程施工提供最大程度的服务。
二、建筑工程施工技术管理的重要性
1、提升企业经济效益
建筑工程因其自身的复杂性，并不是简单的几步就可以一蹴而就。而是需要多方面专业的人才和成熟的制度来协调管理施工每一个分部分项工程。若每个项目都各自为营，不顾及工程整体之间的协调，往往会导致施工工期不能有效保证，甚至会造成施工顺序出现问题，导致施工质量不达标。而往往一切意外事件的结果都会增加承建企业的施工成本，且造成资源、人力、机械等的多方面浪费。同样，如果把施工技术管理真正的用到实处，将施工的各个步骤变成一个有机的整体，就能相对减少施工时间，且不会出现程序上的混乱。同时，各分项的负责人也只需要做好本职任务。如此有序的施工不但可以减少成本投入，增加其盈利额度，更能让企业走的更好，发展的顺利。
2、提升施工质量
评价一个工程最根本的指标就是其施工质量，因为质量也就代表着一个施工企业的施工水平，管理水平。若在施工阶段，相应的技术管理匮乏，各分部分项工程连接不够紧密，往往会造成施工质量出现严重问题，若在检验不到位极可能发生不可挽回的事故，且施工结果回和施工预期发生偏差。同样如果在现场的施工中采取合理的技术管理，把各分部分项工程变成整体，其结果不单单是施工速度的提升，更重要的是施工质量的优化。
三、建筑施工技术管理中存在的问题
1、技术管理制度不够完善和健全
建筑施工企业把工作的中心集中在建设成本、资金回笼、经济效益等问题上，而忽略了对技术管理的重视，导致建筑工程技术管理的体系并没有发挥实质性作用，这主要是因为其管理体系相关的内容并不配套，在实际项目控制中，也无法严格按照其技术管理体系予以控制和管理。
2、监督环节不到位
高质量建筑与施工技术是分不开的，但是相比较于施工技术这样硬性的指标之外，监督环节也很重要，监督是一把尺子，可以随时对不合格之处给予指正，并要求其改正。然而在实际施工中，有关监督的文字样书挂在墙上，但是监督管理人员并不会切身的参与到施工环节当中，因此会错过很多在施工中出现的问题，进而给后期的施工埋下安全隐患。
3、组织体系方面存在的问题
建筑工程现阶段普遍存在分包现象，因此存在组织体系复杂、组织体系不稳定的问题。同时，不同的施工企业，其施工技术水平参差不齐、存在较大的差距，建筑工程项目在分包后，就会落实到各个施工单位，但是，由于缺乏一个统一的组织体系，导致施工单位在实际施工过程中各行其是，不管是施工进度要求、还是技术质量管理与控制，均很难无缝衔接、无法达到有效的的协同合作，从而给建筑工程的施工质量、进度产生影响。
四、如何有效解决建筑工程技术管理中存在的问题
1、建立健全建筑工程技术管理体系
在建筑工程施工中，应构建完善的工程技术管理体系，按照管理体系的要求贯彻执行建筑工程相关的技术，并通过责任制度的构建，让每个部门、人员的责任明确具体化，一旦某个项目环节出现问题，那么可找到对应的直接负责人，做到权责分明，提高建筑工程的技术管理水平。而且在施工前应做好各项准备工作，主要的准备工作涉及到技术准备、人员安排、设备确认、材料检查、施工环节等工作内容等。同时还要设置和配备专门的工程技术团队，全面而认真地勘察建筑施工的现场，不断完善工程设计图纸，并对设计方案也要进行合理地选择和确定，这样才能保障整个施工过程的顺利有序性。
2、加大对施工技术的管理力度
对施工技术的管理主要表现在施工的过程上，由于每项施工技术的具体操作流程都是确定的，因此只要把握住了各施工技术的各个流程，就能确保整个施工技术到达既定标准。下面以各项具体的施工技术为例，来进行说明。针对钢筋连接技术，首先要选用质量达标的、型号正确的钢筋，其次对于连接环节，最为重要的就是钢筋连接点，需确保所有连接点都能正常用于钢筋连接，做好这两点，钢筋连接技术必能发挥其最大的效用；针对混凝土施工技术：①要把好质量关，选用符合要求的材料进行施工；②要按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、沙砾等材料时需要结合混凝土的强度来进行，另外许多其他流程都对混凝土的强度提出了不同的要求，因此对混凝土的强度问题也要格外关注；针对防水技术，最为关键的问题是对防水材料的管理，主要包括确保防水布未出现破损、掌握防水材料的特点等等。
3、加强各方之间的监督管理
建筑工程相对而言比较浩大，投资金额也较高，建设周期漫长，因此仅仅依靠施工单位的自我监督和其他部门的监督还是不够的，为了引导建筑市场形成良好的竞争机制，不断提升行业建设质量，可以让施工单位之间进行相互监督。一旦发现对方在施工过程中出现了相关问题，一定要及时予以反映，督促施工单位及时进行纠正和改进。当然，施工单位内部的相互监督也不能松懈，施工领导者可以将施工人员按照岗位的不同和承担任务的性质进行分组，小组之间相互监督，既监督对方的技术管理、操作，防止出现一些技术遗漏现象和操作失误现象；同时也监督工程施工方面的技术文件管理，及时发现施工过程总出现的文件资料与实际施工不相符合的问题，要求该组在提供各项资料时务必根据严格的规范和要求进行，实现资料的提供和实际操作相同步的施工要求，达到相互促进的作用。
结束语
总而言之，施工现场施工技术与现场管理方式对整个建筑工程意义匪浅。为了提高建筑工程的整体质量，促进建筑行业的不断进步，一方面需要使用科学的现场施工技术，不断改进各施工技术的缺陷，另一方面还要选择有效的施工现场管理方式，并加大其管理力度。
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作者简介：姚伦友；四川；身份证号：51343719650115XXXX